此外,太陽能電池的生產(chǎn)也是勞動密集型的,所以沒有必要將生產(chǎn)移到比中國勞動力成本更高的美國等區(qū)域。但施認(rèn)為,電池組件生產(chǎn)靠近大的終端市場可能會比較經(jīng)濟(jì)(見圖4)。
組件生產(chǎn)過程是將太陽能電池焊接和組裝成網(wǎng)格并安裝在金屬框架上,以完成一塊太陽能電池板。這個(gè)過程不需要最熟練的勞動力,并允許更多的自動化。而且完成的太陽能電池板大而脆弱,所以長距離運(yùn)輸比較低效。
此外,施還在尚德強(qiáng)調(diào)公司的社會責(zé)任,尤其是有關(guān)公司碳排放足跡方面。國際社會已經(jīng)開始關(guān)注中國骯臟和污染密集的多晶硅產(chǎn)業(yè)。
2008年,《華盛頓郵報(bào)》發(fā)表了一篇廣為流傳的的文章,記載了中國一個(gè)位于多晶硅工廠旁的村莊的故事。在那里每天晚上村民都被刺鼻的空氣刺得睜不開眼,綠草變得“白如雪。”61這是所謂清潔能源上的污點(diǎn),雖然中國的多晶硅大多數(shù)是進(jìn)口的。施認(rèn)為,將組件生產(chǎn)廠搬到更離目標(biāo)市場更近的地方至少可以抵消一些車船運(yùn)輸過程中的二氧化碳排放量,從而提高企業(yè)的聲譽(yù)。
再來看數(shù)字:從中國海運(yùn)一個(gè)太陽能電池板到美國大約需要三個(gè)星期。在太陽能行業(yè),價(jià)格,技術(shù)和需求在每一季度都會發(fā)生急劇變化。三周是很長的時(shí)間。尚德認(rèn)為,將部分組件生產(chǎn)搬到不斷增長的市場,可以更加靈活地應(yīng)對不斷變化的需求和價(jià)格,能更好地服務(wù)于本地客戶的迫切需求。
換句話說,如果太陽能電池板在美國的生產(chǎn)成本可以和在中國接近,這將形成很大優(yōu)勢。施認(rèn)為,在目標(biāo)市場,如美國,建立生產(chǎn)廠,也可以使尚德這一品牌在已日益擁擠和難以區(qū)分的太陽能市場中獨(dú)樹一幟。