相關(guān)部門嚴(yán)禁“路條”買賣措施的后續(xù)影響正在顯現(xiàn)。
海潤(rùn)光伏最近發(fā)布公告稱,國(guó)家能源局2014 年下半年出臺(tái)的對(duì)電站項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓的政策,已經(jīng)影響了公司電站項(xiàng)目商務(wù)模式及收入確認(rèn)模式,延遲了項(xiàng)目出售進(jìn)度,減少了當(dāng)期項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。
項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓進(jìn)度推遲帶來(lái)的影響還不止于此。更大的影響,來(lái)自于對(duì)一些企業(yè)現(xiàn)金流的影響。由此導(dǎo)致的資金緊張,除了會(huì)影響新項(xiàng)目的開發(fā)外,還導(dǎo)致許多企業(yè)的融資成本在增加。
就整個(gè)光伏行業(yè)來(lái)看,采用“路條”買賣為商業(yè)模式的企業(yè)并不在少數(shù),甚至一直被推崇為業(yè)內(nèi)的典范。而現(xiàn)今,這些企業(yè)都面臨著不得不重新思考新的商業(yè)模式的問(wèn)題。
更大的問(wèn)題,則是對(duì)當(dāng)前的專業(yè)光伏電站運(yùn)營(yíng)商的模式提出了考驗(yàn)。
有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,自2014年以來(lái),各路資本正密集進(jìn)入光伏電站領(lǐng)域,由此也產(chǎn)生了對(duì)于優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目資源的爭(zhēng)奪等系列問(wèn)題。
總的來(lái)看,在發(fā)電與用電地區(qū)分割以及電網(wǎng)輸送能力受限等大環(huán)境下,目前的這種電站開發(fā)模式,過(guò)于單一而導(dǎo)致的一系列問(wèn)題,正逐漸暴露。如何開創(chuàng)新的商業(yè)模式,顯然已迫在眉睫。否則,對(duì)于其中的一些企業(yè)而言,超日太陽(yáng)資金鏈斷裂的教訓(xùn),就是前車之鑒。
不過(guò),就現(xiàn)有情形來(lái)看,許多因?yàn)?ldquo;路條”買賣限制而受到影響的企業(yè),目前似乎已經(jīng)找到了新的變通之路。比如,不直接轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目公司的股權(quán),而是轉(zhuǎn)讓持有這個(gè)項(xiàng)目公司股權(quán)的上級(jí)公司。如此,則可以符合“項(xiàng)目備案主體不變”這一條件,以規(guī)避禁止買賣“路條”的政策。
只是,這種打擦邊球的方式能夠走多遠(yuǎn),還很難說(shuō)。