編者按:漢能控股集團(tuán)被爆欠薪,李河君罕見發(fā)表了《漢能李河君致全體員工的一封信》承擔(dān)起了責(zé)任。他本該守著金安橋水電站,每年幾十億的現(xiàn)金流,過著安穩(wěn)日子,可他偏要折騰。我們相信李河君的勇氣和信念,期望他能重整旗鼓,再創(chuàng)傳奇。
近期來,2019年最慘的人火了,這一年真的是沒有最慘,只有更慘,放眼到能源圈,2019年跌落神壇的一年,最慘的人必然是原漢能董事局主席李河君。經(jīng)歷了大風(fēng)大浪的李河君,2019年最慘,他依然樂觀對(duì)待,可謂大心臟。
欠薪事件爆發(fā)
10月初,李河君旗下薄膜光伏企業(yè)漢能控股集團(tuán)被爆欠薪,數(shù)百名離職及在職員工齊聚漢能總部維權(quán)討薪。維權(quán)員工中的大部分人已被欠薪長達(dá)5個(gè)月時(shí)間,而且公積金和社保也被斷掉了,欠薪已蔓延至整個(gè)漢能系,現(xiàn)場討薪者中還有從外地趕來的員工。漢能集團(tuán)目前的在職員工數(shù)為7500人左右,絕大多數(shù)都受到牽連。
在欠薪事件愈演愈烈的時(shí)候,李河君親自站了出臺(tái),罕見發(fā)表了《漢能李河君致全體員工的一封信》,正式對(duì)“薪資緩發(fā)、社保緩繳”道歉,承認(rèn)漢能在資金方面遇到了一些問題,并主動(dòng)承擔(dān)起了責(zé)任。李河君在信中明確說,他不會(huì)“跑路”,縱然再艱難,他也會(huì)把薄膜發(fā)電這個(gè)為子孫積德的事業(yè)堅(jiān)定地做下去,甚至付出生命也在所不惜!
李河君的公開信感動(dòng)了大部分的圍觀群眾,為勇于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,和一往無前的企業(yè)家精神點(diǎn)贊。也有部分人對(duì)李河君的信提出了質(zhì)疑,認(rèn)為他在避重就輕、偷換概念,再感人的詞句也無法掩蓋“欠薪”的事實(shí)。
風(fēng)光無限的中國首富
漢能集團(tuán)曾是國內(nèi)所有的民營企業(yè)中,規(guī)模最大、專業(yè)化程度最高的清潔能源發(fā)電企業(yè),也是一家全球化的清潔能源跨國公司。2009年時(shí),漢能投資超過100億美元正式進(jìn)入薄膜太陽能行業(yè),2011年登陸港股,并于3年后更名為“漢能薄膜發(fā)電”。
漢能在港股的市值曾一度高達(dá)3000億,其創(chuàng)始人李河君更是在2015年以1600億元的身家榮登中國首富,當(dāng)屬名副其實(shí)的中國能源大亨。
薄膜發(fā)電產(chǎn)業(yè)曾是國家五大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),漢能的迅速發(fā)展與其密切相關(guān)。2014年5月漢能的股價(jià)尚且不及2元港幣,同年8月,漢能更名為“漢能薄膜發(fā)電”,在資本市場受到高度關(guān)注。2015年,漢能的股價(jià)一飛沖天,達(dá)到9.07元港幣,與一年前相比整體漲幅接近5倍,市值高達(dá)3000億港元。
中國首富的隕落
2015年5月20日,漢能遭遇港股市場的做空運(yùn)動(dòng),因被質(zhì)疑存在大量關(guān)聯(lián)交易,涉嫌操作股價(jià),香港證監(jiān)會(huì)對(duì)其進(jìn)行調(diào)查。與此同時(shí),在短短20分鐘的時(shí)間里,漢能的股價(jià)面臨洗倉式下跌,跌幅近47%,公司市值瞬間蒸發(fā)1440億港元,隨后漢能緊急停牌。
“驚心動(dòng)魄520”對(duì)漢能而言,無疑是一次重創(chuàng),但真正的“劫難”才剛剛開始。
2015年7月15日,香港證監(jiān)會(huì)勒令停止?jié)h能薄膜發(fā)電的股份買賣,并不得復(fù)盤,隨后漢能就開始了長達(dá)四年的停牌之路。此外,據(jù)漢能的年報(bào)顯示,2015年公司全年虧損122億港元,是前四年盈利總和的近兩倍。
談到李河君,用“隕落”這詞非常恰當(dāng)。他的橫空出世與一落千丈,就像流星一樣,劃過中國企業(yè)家的星空。短短三年時(shí)間,李河君就從風(fēng)光無限的中國首富,就快淪落從現(xiàn)在人們口中的“老賴”。
絕境中“造車”
無可奈何的李河君,只能奮力一搏。停牌期間,漢能不斷尋求調(diào)整轉(zhuǎn)型。但后果是,不但關(guān)聯(lián)交易始終存在,漢能業(yè)績也一落千丈,直到2018年。不但合同收入增長了2.46倍;年度溢利更是增加了18.89倍。與之相對(duì)的是,漢能薄膜現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物卻減少了85.62%,僅剩3.6億港元。
幾年內(nèi),李河君確實(shí)大膽的給漢能規(guī)劃了一條新路,那就是在中國商界聽得有點(diǎn)爛的一件事——造車。2016年7月,在“移動(dòng)能源戰(zhàn)略暨全太陽能汽車發(fā)布會(huì)”上,漢能一口氣發(fā)布了4款太陽能汽車。在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場,李河君興奮的說:“漢能最困難的時(shí)間已經(jīng)過去了,以后只會(huì)一天比一天好”。
薄膜電池領(lǐng)先企業(yè)去做新能源汽車,聽起來像個(gè)好主意,理想情況下,裝上足夠多的薄膜電池,汽車就能一邊行駛一邊充電,只要還有太陽,那車就可以永遠(yuǎn)向前行駛。漢能大了,霧霾就小了;漢能大了,尾氣也少了;多么美好!
如今回看,三年過去后,漢能新能源汽車依舊是一份華而不實(shí)的PPT,而漢能太陽能汽車事業(yè)部CEO高衛(wèi)民,同時(shí)也是汽車行業(yè)技術(shù)界元老級(jí)人物也已經(jīng)離職?;蛟S在漢能內(nèi)部,造車這件事已經(jīng)成為了一段需要被擦去的“歷史”。
屋漏偏逢連夜雨
一邊是復(fù)牌遙遙無期,一邊是虧損大幅增加,漢能在舊債與新債的夾擊中艱難前行。
近年來,漢能重壓光伏產(chǎn)業(yè),在國內(nèi)廣泛布局“移動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)園”項(xiàng)目。俗話說:屋漏偏逢連夜雨。高投入?yún)s等不來高回報(bào)的同時(shí),光伏行業(yè)遇冷也給漢能帶來了不小的難題。
2018年5月31日,國家發(fā)展改革委、財(cái)政部、國家能源局發(fā)布《關(guān)于2018年光伏發(fā)電有關(guān)事項(xiàng)的通知》。通知指出,根據(jù)行業(yè)發(fā)展實(shí)際,暫不安排2018年普通光伏電站建設(shè)規(guī)模。在國家未下發(fā)文件啟動(dòng)普通電站建設(shè)工作前,各地不得以任何形式安排需國家補(bǔ)貼的普通電站建設(shè)。
光伏補(bǔ)貼的叫停,則進(jìn)一步加深了漢能在資金上的窘境。為了緩解資金鏈危機(jī),漢能做過很多嘗試。比如2018年時(shí),漢能試圖從員工處融資。
2018年10月,漢能移動(dòng)能源控股集團(tuán)有限公司發(fā)布公告稱,決定對(duì)持有漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)有限公司(0566.HK,“漢能薄膜”)股票的所有投資人發(fā)出私有化要約,之后擬在中國國內(nèi)A股上市。在今年6月12日的私有化“回A”答謝會(huì)上,李河君在例行感謝了漢能股東、合作伙伴和員工家屬之后,他說完成私有化的漢能,苦難歷程已經(jīng)結(jié)束,“未來30年將是漢能最好的30年”。
今年8月中旬,漢能旗下最為優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)之一金安橋水電站被法院強(qiáng)制拍賣了51%的股份,而此前,該水電站每年可以為漢能提供幾十億元現(xiàn)金收入。
2019年最慘的人
2019對(duì)企業(yè)家來說是不平凡的一年,有很多最慘的人,李河君就是其中之一。他本該守著金安橋水電站,每年幾十億的現(xiàn)金流,過著安穩(wěn)日子,可他偏要折騰。不走尋常路的李河君押寶薄膜發(fā)電,在當(dāng)前晶硅組件占主流的情況下,依然大肆擴(kuò)張產(chǎn)能,尋求規(guī)模優(yōu)勢(shì),并率先開發(fā)戶用光伏市場。
在股票停牌時(shí),李河君依然不屈服,發(fā)布了多款“顛覆性”產(chǎn)品,漢瓦、漢墻、太陽能汽車等等,期望著改變世界。李河君在他的發(fā)布會(huì)上曾說,很多人都笑他傻,他只是堅(jiān)定他的信念。
很不幸看到2019年最慘的李河君,內(nèi)憂外患的漢能,還有很多問題需要解決,我們相信李河君的勇氣和信念,期望他能重整旗鼓,再創(chuàng)傳奇。
原標(biāo)題:李河君,2019年最慘的人