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在過去的2020年，光伏行業(yè)風(fēng)光無限，隆基股份與通威股份獲得資本支持，股價飆升市值分別突破了3000億元與1500億元大關(guān)，光伏逆變器龍頭陽光電源市值也一度達到1000億元；進入2021年，光伏板塊的勢頭仍不減，而曾經(jīng)風(fēng)光無限的漢能卻早已沒落，私有化回A更像是天方夜譚。

善于“講故事”與“造富”的漢能創(chuàng)始人李河君，從金安橋水電站到薄膜太陽能都是劍走偏鋒，而豪賭薄膜太陽能也曾令李河君坐上中國內(nèi)地首富的寶座；只是盛極而衰，2015年，漢能薄膜發(fā)電（00566.HK）股價一瀉千里緊急停牌，并遭香港證監(jiān)會調(diào)查，進入到至暗時刻，再經(jīng)過一系列努力及面對“連續(xù)停牌18個月的股票將會被除牌”的港交所新《上市規(guī)則》于2018年8月生效，漢能薄膜發(fā)電在2019年最后選擇了私有化，并編織了“私有化回A”美夢，只是就在當(dāng)年10月，漢能欠薪門進入高潮，漢能進入另一個“黑暗時刻”。

不談及內(nèi)部管理問題，獨樹一幟走薄膜太陽能路線的光伏企業(yè)僅此漢能一家，在技術(shù)路線上的獨木難支，也是造成了漢能的走向窮途的一個重要原因。

保利協(xié)鑫原副總裁呂錦標在接受《華夏時報》記者采訪時表示，“薄膜企業(yè)都是從裝備到配套到產(chǎn)品到運用的小而全發(fā)展模式。漢能的模式還是想通過生產(chǎn)基地的示范，來吸引更多的資本參與，目的還是想出售成套裝備的盈利模式；但是因為跟晶硅技術(shù)的度電成本賽跑中落后，丟失了市場，許多玩家陸續(xù)退出，也嚇退了資本。”

至暗時刻

2020年，漢能唯一一次出現(xiàn)在大眾視野中是在7月2日，北京市人力資源和社會保障局發(fā)布《關(guān)于向社會公布2020年第二批重大勞動保障違法行為的公告》，其中，包括漢能移動能源控股集團有限公司和漢能太陽能光伏科技有限公司在內(nèi)的6家漢能系公司被列在案，緣由均為“拒不支付勞動報酬”，上述6家漢能系公司在2019年5月直10月間拖欠勞動者工資總計超過1.66億元。

早在2019年5月，漢能就傳出過欠薪事件，欠薪事件更是在當(dāng)年10月達到高潮。同月，李河君發(fā)布致全體員工的一封信，提到因集團在資金方面遇到一些問題，出現(xiàn)了薪資緩發(fā)、社保緩交等現(xiàn)象，給員工工作和生活帶來了很大的影響，李河君承諾，11月應(yīng)該可以恢復(fù)正常發(fā)薪，但后續(xù)的消息則是員工無奈離職。

除欠薪外，“漢能系”企業(yè)還大面積拖欠供應(yīng)商款項，諸多訴訟纏身，甚至是公司破產(chǎn)重整。

2020年7月2日，“全國企業(yè)破產(chǎn)重整案件信息網(wǎng)”顯示，北京市第一中級人民法院正在對漢能移動能源控股集團有限公司進行破產(chǎn)審查，該案案號為(2020)京01破申511號，申請人為肖磊。而漢能移動能源控股集團有限公司曾是漢能三大主體之一。與此同時，多家“漢能系”公司早已破產(chǎn)。

而在欠薪進入的黑暗時刻前，漢能剛剛緩過勁兒。早在2015年5月20日上午，遭遇做空的漢能薄膜股價突然大幅下跌，不到半小時內(nèi)暴跌47%，而后緊急停牌，令一度為中國內(nèi)地首富的李河君個人身家隨之跌去1055億港元。2015年5月28日，香港證監(jiān)會宣布就漢能薄膜的事務(wù)進行調(diào)查。

而在2015年更早時間，漢能薄膜發(fā)電的股價飆升，在短時間內(nèi)從1.8港元/股漲到9.07港元/股，李河君成為一匹黑馬，一舉超過了王健林、馬云，手握1600億財富成為“中國首富”。

經(jīng)過諸多努力后，漢能曾獲得有條件復(fù)牌，但在2018年4月完成港交所提出的兩個復(fù)牌條件后，漢能薄膜發(fā)電始終未獲進一步進展的音訊。2018年8月，港交所新修訂的《上市規(guī)則》生效，連續(xù)停牌18個月的股票將會被除牌；基于此，2018年11月，漢能控股對上市公司提出了私有化要約，擬通過這一方案給獨立股東一條成功退出的路徑。

“我們作為控股股東，上市公司停牌三年了，我們覺得小股東都很著急，第一是對小股東的利益保護。”李河君曾在接受媒體采訪時對提出私有化要約的原因如此表示。

與此同時，漢能還公布了登陸A股“三步走”路線圖，預(yù)計2019年內(nèi)完成資產(chǎn)重組及引入戰(zhàn)略投資者工作，但這更像漢能編織出來的美夢，在同一年漢能就進入新的黑暗時刻。

薄膜路線獨木難支

“漢能歷來劍走偏鋒。我們總是跟別人走不一樣的路，或者說，漢能總是反著走。如果你總跟著別人順利的走，你是成不了事的，或者說成不了大事，因為大家都會這樣走。”李河君曾在2019年6月12日的公開演講中說。

確實如此，曾經(jīng)劍走偏鋒令漢能成就了神話。2002年，漢能投資金安橋水電站，在麗江海拔2500米，建成總裝機量300萬千瓦的水電站，比葛洲壩大10%，比美國胡佛大壩大30%。

而危機中，2020年12月24日，被反復(fù)質(zhì)押、負債累累的漢能旗下“現(xiàn)金奶牛”和“印鈔機”——金安橋水電站有限公司的1766.67萬股股權(quán)網(wǎng)絡(luò)司法拍賣落錘，四川信托有限公司以4278.06萬元報價成交，較評估值高出2730.8萬元。

另一個劍走偏鋒偏鋒的故事則是押注薄膜太陽能。李河君在上述演講中表示，“2009年的時候，我們進入薄膜太陽能行業(yè)，到現(xiàn)在總共投了超過100億美金，將近800億人民幣，那時候全世界都笑話我們，所有人都認為薄膜太陽能是個概念。漢能利用八整年，通過全球技術(shù)整合和自主創(chuàng)新，成功實現(xiàn)戰(zhàn)略升級，在這個行業(yè)成為無可爭辯的領(lǐng)導(dǎo)者！不僅僅是規(guī)模，更主要是核心技術(shù)！漢能最值得漢能驕傲和自豪的是：創(chuàng)造了一個行業(yè)，一個前所未有的行業(yè)——薄膜太陽能行業(yè)。”

但正所謂一個人走的快，一群人走的遠。一家公司難以有足夠的能力與資金推動以及追趕行業(yè)日新月異的技術(shù)變化。

呂錦標告訴記者，“薄膜是高度集成的技術(shù)，從設(shè)備到生產(chǎn)，以及往后的技術(shù)升級都封閉在單一的企業(yè)里，每個企業(yè)相互之間背靠背的競爭關(guān)系，沒有技術(shù)的交流與合作，也沒有供應(yīng)鏈之間的配套，所以技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)化推動局限于單一企業(yè)，有限資本推動。”

“（薄膜）在提升光電轉(zhuǎn)換效率和降低成本方面也有進步，但進步相比晶硅技術(shù)路線就差距很大；”呂錦標進一步向記者分析，晶硅路線是涉及產(chǎn)業(yè)鏈很長的協(xié)作，技術(shù)融入各環(huán)節(jié)的工藝端，各工藝分解，設(shè)備，供應(yīng)鏈專業(yè)化配套，吸引產(chǎn)業(yè)眾玩家，眾資本協(xié)作聯(lián)合推動持續(xù)的技術(shù)進步和成本下降，一步步地創(chuàng)造和擴大晶體硅光伏發(fā)電運用市場，如今是達到平價上網(wǎng)的一個龐大產(chǎn)業(yè)集群，并且隨著技術(shù)的進一步提升和成本下降，把光伏發(fā)電的市場蛋糕越做越大；而薄膜光伏發(fā)電因為技術(shù)進步和度電成本下降不大，一步步收縮市場空間。

據(jù)記者了解，在國內(nèi)，于晶硅與薄膜兩個技術(shù)路線競爭中獲勝的晶硅技術(shù)路線，此后又演變?yōu)閱尉c多晶之間的激戰(zhàn)，而押對單晶的隆基股份成為新的光伏行業(yè)老大，曾經(jīng)也榮光一時的“協(xié)鑫系”公司也顯出了頹勢；而從2020年開始，光伏行業(yè)就開啟了硅片不同尺寸的競爭，以中環(huán)股份為首“210尺寸”陣營與以隆基股份為首的“182尺寸”陣營也是打得不可開交。

技術(shù)推動著行業(yè)發(fā)展，成本降低，價格下降，而在技術(shù)路線的分叉口上如何選對方向則考驗著企業(yè)的判斷力。

目前看，漢能的薄膜路線或許就不是良策。如今的漢能，除了在股吧中仍有股民不時的發(fā)布動態(tài)，則是一片死寂，官網(wǎng)披露的聯(lián)絡(luò)郵箱已經(jīng)作廢，漢能要想起死回生并不樂觀。

原標題：光伏牛市漢能沉默：李河君為“路線”買單