高調(diào)、大氣慣了的李河君,突然就悄無聲息了!
2015年5月,漢能薄膜發(fā)電遭遇嚴(yán)重的做空危機(jī),股價(jià)暴跌、市值蒸發(fā)。這兩年來,漢能在生與死的邊緣,經(jīng)歷著冰與火的淬煉。好在危機(jī)已慢慢遠(yuǎn)去,漢能逐步地恢復(fù)了生機(jī)。
作為漢能掌舵人,李河君的一舉一動都分外引人關(guān)注。但是,李河君卻出乎意外的低調(diào)起來,這兩年里很少出現(xiàn)在公眾視野。甚至是在今年5月漢能與摩拜簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議時,李河君也只是做了一回“照片背景”,沒有請記者到場、也沒有召開發(fā)布會。
李河君到底在忙什么?
今天下午(7月29日),答案揭曉,李河君帶著全新上市的薄膜太陽能產(chǎn)品,出現(xiàn)在了漢能漢瓦上市發(fā)布會上。
“今天可以告訴大家,我一直在找人才、埋頭研究產(chǎn)品和市場,雖然我不參與具體的運(yùn)營管理,但在理念上,我應(yīng)該是漢能真正意義上的‘首席產(chǎn)品架構(gòu)師’!”李河君說。
帶著蘋果發(fā)布會上喬布斯那一股常見的“工程師”、“產(chǎn)品經(jīng)理”氣息上臺,講產(chǎn)品、說參數(shù)、談市場,李河君變的更加務(wù)實(shí)和接地氣了。但夢想和激情起來,李河君依然是那個李河君:這一次,我們要把“樹”種到千家萬戶的屋頂上去!
漢能在變,夢想不變。這一次,漢瓦能成么?
風(fēng)格之變:“首席產(chǎn)品官”和他的“五大心經(jīng)”
李河君是廣東省河源人,1988年畢業(yè)于北京交通大學(xué)。1991年,李河君借錢創(chuàng)業(yè),而后1994年創(chuàng)立了漢能。
漢能和李河君真正起家,則是在做水電上。從2002年開始,李河君帶領(lǐng)著近萬人的施工團(tuán)隊(duì),在金沙江上建成了總裝機(jī)300萬千瓦的金安橋水電站。當(dāng)金沙江的流水沖過電站閘門,就如同沖開了印鈔機(jī)的閥門,一天上千萬,一年幾十億。這是漢能發(fā)展史上的第一個傳奇。
隨后,李河君帶領(lǐng)漢能殺入光伏產(chǎn)業(yè),獨(dú)辟蹊徑的選擇了薄膜太陽能。在當(dāng)時,晶硅才是主流,薄膜太陽能技術(shù)門檻更高,應(yīng)用并不普及,很少有人看好。但李河君卻近乎偏執(zhí)的看好薄膜的未來,這也造就了漢能的第二個傳奇。
“漢能發(fā)展史,大體可用兩個8年來總結(jié),第一個8年,在海拔2000米的高原,一鍬土一鍬土地建成了一個全球民營企業(yè)最大的水電站。第二個8年,建成了一個全球技術(shù)最先進(jìn)的薄膜太陽能企業(yè)。”李河君告訴華夏能源網(wǎng)記者說。
但風(fēng)光背后,總有磨難。2015年5月20日,漢能薄膜發(fā)電股價(jià)在開盤半小時內(nèi)暴跌47%,千億港幣市值瞬間蒸發(fā)。這次風(fēng)波讓漢能遭受重創(chuàng),股票停牌、員工離職接踵而至,用李河君的話說,是“經(jīng)受了一場生與死的考驗(yàn)”。
或許是痛定思痛,或許是窮則思變,這之后的漢能和李河君,開始了實(shí)實(shí)在在的變革和重生。
“從2015年被做空停牌到現(xiàn)在,兩年多來,漢能臥薪嘗膽,進(jìn)行了大刀闊斧的變革調(diào)整。漢能確立了企業(yè)五大核心價(jià)值觀,我們內(nèi)部叫‘五大心經(jīng)’,就是使命認(rèn)同、誠信、客戶為核心、持續(xù)變革與創(chuàng)新、自我反省;制訂了‘兩個3年’的中短期發(fā)展計(jì)劃。漢能正在對照全球標(biāo)桿企業(yè),深入開展人力資源變革、組織和流程變革、戰(zhàn)略管理變革、財(cái)金變革和文化變革等五大變革。”李河君介紹說。
記者了解到,為了讓高大上的薄膜電池更加貼近市場和用戶,李河君親自領(lǐng)銜,在“漢能全球研發(fā)中心”之外成立了“全球產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)中心”,專門承擔(dān)薄膜電池的產(chǎn)品和市場開發(fā)。李河君還要求所有的高管變身產(chǎn)品經(jīng)理,每個副總裁都得親自帶項(xiàng)目,他自己則自命為“首席產(chǎn)品官”。
正是在這樣的大變革之中,漢能漢瓦應(yīng)運(yùn)而生。經(jīng)過兩年的閉關(guān)磨練,李河君攜帶這款寄予厚望的新產(chǎn)品,面對臺下3000名業(yè)內(nèi)人士和媒體記者,在今天晚上做了盛大的“轉(zhuǎn)型秀”:頭頭是道的講產(chǎn)品特點(diǎn),各類數(shù)據(jù)、參數(shù)指標(biāo)信手拈來,儼然一個產(chǎn)品經(jīng)理模樣。
正如業(yè)界人士評論所言:漢能變了,變的更加貼近市場;李河君變了,變的更加務(wù)實(shí)。那么,漢能漢瓦又能否革命性的顛覆未來?
激情不變:把“樹”種到千家萬戶屋頂上去
瓦,屋瓦、瓦片,自漢唐至今在中國人的日常生活里,這是再常見不過的建筑材料。在現(xiàn)今大多數(shù)農(nóng)村,鱗鱗屋瓦依然隨處可見。這些遮擋陽光、規(guī)避風(fēng)雨的瓦片,能不能讓它發(fā)電?這就是漢能漢瓦的創(chuàng)意所在。
將建筑材料與光伏技術(shù)相結(jié)合,漢能在三年前成功研制了戶用發(fā)電太陽能瓦等民用產(chǎn)品,并進(jìn)一步努力推出了更多可以量產(chǎn)、覆蓋C端和B端的產(chǎn)品。本次發(fā)布的具有深厚文化內(nèi)涵和中國特色的三曲面太陽能瓦,就是“漢能民用品”其中之一。
“漢瓦采用了漢能獨(dú)有的、全球最先進(jìn)的薄膜太陽能技術(shù),芯片平均轉(zhuǎn)換率可達(dá)17.5%。今晚發(fā)布的三曲面瓦,功率為每片30W,尺寸為長70厘米,寬50厘米,高度4厘米,重10公斤,目前有兩種顏色,青色與黑色可供選擇,終端零售指導(dǎo)價(jià)每平米1390元。”李河君說道。 漢瓦瞄準(zhǔn)的市場,是當(dāng)前火熱的分布式光伏。中國光伏協(xié)會數(shù)據(jù)顯示:在今年上半年,全國新增光伏發(fā)電裝機(jī)2440萬千瓦,其中分布式光伏711萬千瓦,同比增長2.9倍。居民分布式光伏裝機(jī)增長最為迅猛,同比增長7倍多。
對于漢瓦的潛在市場,漢能方面極其看好。李河君在演講中稱:據(jù)中國磚瓦工業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據(jù)顯示,2016年全國總共賣出10.1億平米的瓦,而且這個數(shù)字保持著年均20%左右的高速增長。按照每平米1390元測算,中國每年的潛在市場規(guī)模最多可以超過萬億。
講完產(chǎn)品和數(shù)據(jù),李河君還是再一次激情澎湃起來。
“我們做過測算:每安裝25瓦薄膜太陽能產(chǎn)品,所減排數(shù)量相當(dāng)于在地球上多種了一棵樹。每賣出一片漢能曲面瓦,就種下一棵樹,我今天演講的題目就叫做《一片瓦,一棵樹》,這一次,我們要把‘樹’種到千家萬戶的屋頂上去!”李河君表示。
其實(shí),這才是漢能一直以來的夢想:用薄膜太陽能改變?nèi)澜纭@詈泳硎荆含F(xiàn)在我國市場每年銷售的10億平米瓦片,如果全部換成漢瓦,那么每年的潛在裝機(jī)容量可以達(dá)到100GW,減排大約1億噸,相當(dāng)于多種了40億棵樹,這是“積德”的事情。
漢瓦的推出,是順應(yīng)了李河君所預(yù)言的薄膜時代來臨、移動能源時代來臨。圍繞著住、行兩大領(lǐng)域,漢能規(guī)劃了12大類100多種產(chǎn)品。手握全球最先進(jìn)的薄膜太陽能技術(shù),漢能正在創(chuàng)造一個新的行業(yè)、一個新的市場。
“漢能在前進(jìn)的道路上,我知道很多人,他們先是嘲笑我們,慢慢地他們開始懷疑我們!然后他們開始相信我們!最后加入我們,共同為改變世界而努力!漢能漢瓦是劃時代的產(chǎn)品,將開啟一個綠色建筑的新世界。”李河君表示。
原標(biāo)題:李河君之變與未變:閉關(guān)兩年,他到底在忙什么?