“我是碩博連讀,現(xiàn)在還沒有找工作的壓力,但是看到身邊有一半的同學(xué)都轉(zhuǎn)行了,心里還是有點(diǎn)不舒服的。”正值春招季節(jié),北京某高校新能源工程專業(yè)碩士二年級(jí)學(xué)生馬某心生感慨,“越讀得深,領(lǐng)域就越窄,對(duì)口的企業(yè)崗位就越少。一旦讀到博士畢業(yè),能去的公司就更少了。而且應(yīng)屆畢業(yè)生沒什么實(shí)操經(jīng)驗(yàn),博士要求的薪資待遇又高,新能源企業(yè)一般很少通過校園招聘招博士生,更傾向于通過社會(huì)招聘招一些有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士。很多同學(xué)一路讀到博士,最后放棄就轉(zhuǎn)行了。”
然而就在今年全國兩會(huì)期間,新疆金風(fēng)科技股份有限公司董事長武鋼提出,為實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和的目標(biāo),風(fēng)電、光伏等新能源發(fā)電行業(yè)將在“十四五”期間迎來“倍速”發(fā)展,特別是風(fēng)電行業(yè),由于產(chǎn)業(yè)鏈較長,涉及多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域,國內(nèi)各大風(fēng)電企業(yè)均不同程度地面臨著“用工荒”的困境。
一面是高學(xué)歷應(yīng)屆生難覓合適崗位,另一面卻是企業(yè)用工需求難以得到滿足。新能源行業(yè)的“人才困境”究竟癥結(jié)何在?
招人難
研發(fā)崗位供需脫節(jié)矛盾凸顯
“就研發(fā)崗位而言,確實(shí)很難招到受過系統(tǒng)專業(yè)教育的應(yīng)屆生。”山東某風(fēng)電企業(yè)研發(fā)工程師李某認(rèn)為,風(fēng)電是多學(xué)科、多專業(yè)交叉很強(qiáng)的行業(yè),而且國內(nèi)的風(fēng)電行業(yè)快速發(fā)展僅僅只有十幾年時(shí)間,教育體系中也沒有形成系統(tǒng)的“本科-碩士-博士”的人才梯隊(duì)培養(yǎng)模式。“大部分風(fēng)電從業(yè)人員都是來自其他行業(yè),甚至此前從來沒有接觸過風(fēng)電。在缺乏風(fēng)電基礎(chǔ)理論和知識(shí)的情況下,其實(shí)是很難從風(fēng)電系統(tǒng)角度去思考問題的。”
另一方面,對(duì)于接受了新能源系統(tǒng)教育的畢業(yè)生而言,馬某也坦言,與企業(yè)相比,一些高學(xué)歷畢業(yè)生更愿意選擇高?;蚩蒲性核?。“誰都想去賺錢多、待遇好的地方,搞研發(fā)的也不例外,但現(xiàn)在新能源企業(yè)能夠給應(yīng)屆生開出的薪資水平并沒有太大吸引力。更何況在科研環(huán)境或者上升渠道上,企業(yè)還是不能和高校、科研機(jī)構(gòu)比的。在大學(xué)或者科研院所里,做研究的通道是很明確、很順暢的,只要奔著已有的方向走就可以了,但在企業(yè)說到底還是要掙錢,搞研發(fā)最終還是得落到給公司盈利上,這就不是單純的科研了。”
育人難
高校教育與職業(yè)教育均待完善
武鋼認(rèn)為,在可再生能源人才培養(yǎng)上,我國高校資源其實(shí)并未得到充分釋放。“目前我國只有少數(shù)高校開設(shè)了新能源專業(yè),而且大部分高校建立開設(shè)的時(shí)間較晚,目前風(fēng)電產(chǎn)業(yè)從業(yè)的專業(yè)人才為數(shù)甚少,每年能夠向行業(yè)輸送的準(zhǔn)入人才數(shù)量僅數(shù)千人,無法實(shí)現(xiàn)供需平衡。”
“目前我國高校的新能源專業(yè)設(shè)置和人才培養(yǎng)趕不上新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度。”華北電力大學(xué)學(xué)生處副處長王棟梁坦言,新能源行業(yè)對(duì)人才的需求是多方位、多層次的,“我們目前還沒有形成合理完善的人才供給模式。另一方面,新能源的相關(guān)專業(yè)具有多學(xué)科交叉的特點(diǎn),這從另一個(gè)角度說明新能源的各種技術(shù)之間有所聯(lián)系但又有差別。由于新能源技術(shù)是相互競爭的關(guān)系,某種技術(shù)的勝出就代表著另一種技術(shù)的淘汰,所以在專業(yè)的設(shè)置上,我們想要確保學(xué)生全面掌握技術(shù)并且完全適應(yīng)高速的行業(yè)發(fā)展需要是十分困難的。”
不僅僅是高校教育,在職業(yè)培訓(xùn)方面,武鋼也指出,以風(fēng)電行業(yè)為例,風(fēng)電行業(yè)科技含量高,同時(shí)存在高空操作、電器運(yùn)維等危險(xiǎn)因素,需要專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,當(dāng)前缺乏風(fēng)電行業(yè)人員的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,新入行人員在進(jìn)入風(fēng)電行業(yè)后造成較長時(shí)間難以勝任,缺乏標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)下的培養(yǎng)路徑。在進(jìn)入風(fēng)電行業(yè)后,行業(yè)內(nèi)各企業(yè)未形成統(tǒng)一的專業(yè)技能水平鑒定認(rèn)證通道,對(duì)于提升行業(yè)人才的整體專業(yè)評(píng)測工作存在不確定性。
留人難
一線崗位人員流動(dòng)性大
在新生力量供給不足的情況下,現(xiàn)有從業(yè)者也面臨流失風(fēng)險(xiǎn)。“這幾年,一線員工的流動(dòng)性越來越強(qiáng)。”國內(nèi)某大型電力央企人力資源部負(fù)責(zé)員工招聘工作的楊某表示,受工作性質(zhì)和用工政策的影響,很多風(fēng)電場的一線運(yùn)維工作都采取外包形式。“很多年輕人到了風(fēng)場以后才發(fā)現(xiàn),環(huán)境太偏遠(yuǎn),工作太辛苦、太遭罪了,干著干著就干不下去了。還有一些能留下來的大多是為了掙上幾年錢,然后回家買房子娶媳婦。能沉淀下來真正技術(shù)好、勤勞肯干的人就非常少了。”
一線員工如此,其他崗位也同樣。李某感嘆:“人也是講情懷的,如果一個(gè)人之前一直沒有接觸過風(fēng)電,僅僅由于專業(yè)相關(guān)等原因進(jìn)入風(fēng)電行業(yè),行業(yè)景氣的時(shí)候,新能源企業(yè)會(huì)吸引很多人才進(jìn)來,但是行業(yè)不景氣的時(shí)候,就會(huì)有很多‘逃兵’。行業(yè)內(nèi)越來越稀缺的是能夠堅(jiān)守新能源、有奮斗情操的人才?,F(xiàn)在新能源行業(yè)發(fā)展太快了,如果沒有一直堅(jiān)守的人才,人才斷層的問題是很難避免的。”
原標(biāo)題:“干著干著就干不下去了”!新能源行業(yè)為啥留不住人?