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2014年4月17日，史玉柱的一條微博，揭開了民營版“中投”的一角——“總理簽字批準成立的一個國字頭民營公司，今天創(chuàng)立大會。我公司投資10億，僅占股2%。”短短數(shù)十字，民生系主導(dǎo)、神秘運作半年有余的中國民生投資股份有限公司浮出了水面。 　　

“總理簽字、國字頭民營、10億占2%”，這家由全國工商聯(lián)牽頭擬組織成立的大型民間投資平臺公司，一出生就成了媒體的焦點。五年前，當金融危機橫掃全球的時候，有一群人在空頭的領(lǐng)域里孤獨戰(zhàn)斗，最終創(chuàng)下了“大多頭”的財富傳奇。而如今，還是這群人，又開始逆勢而為，試圖整合中國最典型的三大產(chǎn)能過剩行業(yè)——鋼鐵、光伏和船舶。中民投將成為一個涵蓋了金融、鋼鐵、光伏、船舶四大板塊的資本運作平臺，它在對三個產(chǎn)能過剩行業(yè)進行兼并重組的同時，也將通過土地開發(fā)等資本運作手段，打通各個資產(chǎn)環(huán)節(jié)。 　　

中民投整合三大產(chǎn)能過剩行業(yè)的布局引來了大量的揣測和分析。而在中民投選擇以新能源作為產(chǎn)業(yè)布局重點，并且將“中民新能源”赫然排在9個平臺公司的最前面，光伏行業(yè)更是沸騰起來。經(jīng)歷過蕭肅的寒冬之后，光伏產(chǎn)業(yè)雖然在努力走出，但仍十分艱難。目前光伏電池、組件的利潤率僅能維持在5%上下。大魚吃小魚，汰弱留強，如果眾多中小淘汰企業(yè)的血肉犧牲真的能夠“供養(yǎng)”起數(shù)家競爭力強勁的光伏巨頭，雖然殘酷，卻并不失為一個拯救行業(yè)的妙方。整合需要資金，借用資本的力量，“逐步打造銀行、非銀行金融和非金融三大業(yè)務(wù)板塊，發(fā)展成為全金融業(yè)務(wù)牌照、資產(chǎn)規(guī)模超過萬億的國內(nèi)最大的民營投資集團”，這是一家立志成為“航母級”的民營企業(yè)。而光伏產(chǎn)業(yè)，在其成長過程機會似乎還很大。