編者按:“自發(fā)自用”模式已成為當(dāng)今各國發(fā)展新能源的一大趨勢,旨在將光伏太陽板鋪設(shè)在屋頂上,將光伏和房屋合二為一,這樣做不僅可降低西電東輸?shù)陌嘿F成本還可充分節(jié)省大量投資,減少大量煤炭輸電消耗,電力就地消耗并得到充分利用,不用再耗費人力物力遠(yuǎn)距離送電了。
外患來襲
中國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)最早啟動于國外市場。
2004年,德國引爆歐洲光伏市場;2005年,意大利啟動全新的上網(wǎng)電價補貼政策;2007年,西班牙光伏市場啟動。在歐洲朝氣蓬勃的太陽能光伏市場中,政府補貼成為強有力的引擎。
那幾年,太陽能光伏太貴,每度電達(dá)到4元,中國用戶消受不起,以尚德和英利為代表的中國光伏企業(yè),將主戰(zhàn)場選在歐美。
但2008年美國金融危機,將光伏的好光景打破。很多光伏企業(yè)長達(dá)幾個月沒有海外訂單,有些甚至面臨資金鏈斷裂的危險。到了2010年,市場出現(xiàn)轉(zhuǎn)機,重新火爆,但危機已在潛伏。
2011年,歐債危機爆發(fā),歐洲經(jīng)濟(jì)快速步入下行通道,光伏產(chǎn)業(yè)再度面臨厄運。德國意大利先后下調(diào)光伏補貼,光伏產(chǎn)品價格直線下跌。
在美國,由于中國光伏產(chǎn)品價格比較低,把美國人憋住了,有三家太陽能光伏企業(yè)撐不住倒掉了。于是,七家美國企業(yè)牽頭,訴“有政府補貼”的中國企業(yè)在美傾銷,申請對中國光伏產(chǎn)品進(jìn)行“雙反”調(diào)查。
但歸根結(jié)底,這僅僅是正常的貿(mào)易摩擦而已。國際貿(mào)易從來都是對等原則,你打了我一拳,我一定會還你一腳。美國人自己也很清楚,他自己的產(chǎn)品要100元,中國產(chǎn)品只要40元,為什么不用價廉物美的產(chǎn)品呢?即便美國人真的對中國光伏產(chǎn)品實施100%的懲罰性關(guān)稅,中國也會采取一定的報復(fù)性措施。“雙輸”的結(jié)局,是雙方都不愿意看到的。
西電東輸是昂貴的一廂情愿
歐美市場不行了,中國光伏企業(yè)自然把眼光轉(zhuǎn)向國內(nèi)。
2011年8月,光伏發(fā)電標(biāo)桿價格出臺,在2011年12月31日前投產(chǎn)的光伏項目,享受電價1.15元。這無疑是給中國的光伏企業(yè)打了一針強心劑。國內(nèi)光伏市場的啟動似乎已水到渠成。
但中國的光伏產(chǎn)業(yè)究竟應(yīng)該怎么發(fā)展?選擇什么樣的發(fā)展路徑?
任何一項新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用都無外乎符合兩條:“技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理。”就光伏而言,技術(shù)已經(jīng)比較成熟,實際應(yīng)用沒有問題,但經(jīng)濟(jì)的合理性仍值得商榷。
我國西部地區(qū)太陽能資源極豐富,且西部地區(qū)涵蓋廣大的荒漠,為大型太陽能電廠發(fā)展提供了空間。西部發(fā)展太陽能光伏產(chǎn)業(yè),在一些人看來,是一道絕佳的經(jīng)濟(jì)發(fā)展良方。
于是,西部數(shù)省區(qū)近年來爆發(fā)了光伏發(fā)電建設(shè)的熱潮。但壯觀的背后則是困局。光伏電站建成了,要發(fā)電了,但電發(fā)給誰呢?誰能要這個電呢?西電東送成為唯一的選擇,但說起來簡單,做起來則難上加難。
能源在西邊,用電在東邊,西部的能源要朝東部流動。但從長遠(yuǎn)來看,中國的工業(yè)重心應(yīng)當(dāng)朝能源豐富的地方戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移。這與中國現(xiàn)今的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方向是一致的。
回頭再看青海格爾木光伏電站的問題。即便有國家電網(wǎng)的配合,格爾木的光電要送往西寧,距離800公里,但那里并不需要,因為西寧是水電之都,擁有黃河上幾個大的水電站。那么,就必須要再往東送,還得建設(shè)輸配電設(shè)施往東送。
光伏發(fā)電年利用小時數(shù)僅1700左右,但為了送這些“稀薄的”電能,不僅需要層層升高電壓,還要配套新建一系列高壓、超高壓甚至特高壓的輸變電裝置,到達(dá)目的地后,還要層層降壓才能使用。為了利用少量的新能源,我們要付出如此高昂的經(jīng)濟(jì)代價。這是不是舍本逐末?
新能源有幾大弱勢:能量密度低,如果說傳統(tǒng)能源是能量塊的話,那么光照能量密度較小,僅僅是能量膜;供能過程具有隨機性和間歇性,一片云過來,光伏電站就發(fā)不了電了;不能大規(guī)模儲存,否則要付出極高的經(jīng)濟(jì)代價。
可以預(yù)見的是,西部地區(qū)光伏電站建成之日就是困局開啟之時。因為電網(wǎng)配套建設(shè)并未啟動,電運不出去,發(fā)不出來,電量無法計算,每度電補貼也無從談起,建成的大規(guī)模光伏電站將被無情地晾在荒漠中。
“自發(fā)自用”將盤活整盤棋?
如果我們改變一下思路,不往外送,就在本地使用呢?荒漠中大規(guī)模建光伏電站,發(fā)電后就地使用,大規(guī)模消納于西北電網(wǎng),可以替代大部分傳統(tǒng)能源。
歐洲太陽能發(fā)電采用了“分散開發(fā)、就地供電”模式。德國光伏發(fā)電容量為1732萬千瓦,2011年底達(dá)2300萬千瓦,超過我國三峽水電站裝機規(guī)模,基本都分散地建在用電戶屋頂,分布式接入系統(tǒng)。用電戶可以自建自發(fā)自用,富余電量可向電力市場出售,供電不足則由大系統(tǒng)補給。
這種開發(fā)模式的優(yōu)點在于:電力就地消納,基本不棄光,電量得到充分利用;不用遠(yuǎn)距離送電,故不用配套新建大量高壓、超高壓輸變電設(shè)施,節(jié)省大量投資并減少大量輸電損耗;電源分散,故接入系統(tǒng)電壓等級很低,好比在“毛細(xì)血管系統(tǒng)”里運行,出力不穩(wěn)定的新能源電力對主電網(wǎng)影響甚微。
“自發(fā)自用”模式已經(jīng)成為國際上發(fā)展新能源的一大趨勢,我們完全可以效仿。一棟民用住宅,在屋頂鋪設(shè)太陽能電池板,實現(xiàn)光伏建筑一體化,可以自發(fā)電40度。如果這棟房子原來要從大電網(wǎng)買100度電,現(xiàn)在只要買60度電即可。
這樣,用電結(jié)構(gòu)改變了。如果推廣全國的話,意味著大電網(wǎng)的供電減少了40%。在中國電力結(jié)構(gòu)中,煤電占70%,節(jié)省四成,就相當(dāng)于節(jié)省了28%,整個火電廠減少三成,這對世界將是多大的貢獻(xiàn)?這不就達(dá)到世界先進(jìn)水平了嗎?這樣因地制宜、可行易行的事,為什么我們不去做?偏要到沙漠里集中建設(shè),偏要遠(yuǎn)送到東部,導(dǎo)致勞民傷財呢?
我們可以兩條腿走路,既集中開發(fā),又分散開發(fā)。自發(fā)自用,既優(yōu)化了供電結(jié)構(gòu),還降低了用電成本,又實現(xiàn)了節(jié)能減排,一舉多得,何樂而不為?
原標(biāo)題:光伏的前途不在西部,在屋頂