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張福龍署名文章:光伏產(chǎn)業(yè)如何賦能新質(zhì)生產(chǎn)力!
日期:2024-12-09   [復制鏈接]
責任編輯:sy_sunmengqian 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
光伏產(chǎn)業(yè)如何賦能新質(zhì)生產(chǎn)力

當前,面對貿(mào)易掣肘、消納紅線、并網(wǎng)難題等一系列問題,中國光伏產(chǎn)業(yè)迎來了又一輪深度調(diào)整周期。

光伏產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

我國的光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷過幾輪潮起潮落,如同大海上在風浪中砥礪前行的巨輪,有過低谷也有過高潮。從當年的單晶取代多晶,到現(xiàn)在的N型電池取代P型電池……技術(shù)的更新迭代仿佛歷史的洪流不容逆轉(zhuǎn)。

光伏行業(yè)協(xié)會名譽理事長王勃華指出:“最近的10年時間,主流光伏電池轉(zhuǎn)換效率提高了40%,累計裝機量提高了22倍,發(fā)電量提高了23倍,光伏發(fā)電從4毛2的補貼,走向了平價上網(wǎng),甚至現(xiàn)在出現(xiàn)了低價上網(wǎng)。”

國能能源研究院獲悉,近年來,中國新能源發(fā)電裝機規(guī)模不斷增長,從2013年不到1億千瓦,擴大到2023年超10億千瓦,完成了10倍增長,全球占比超三分之一。其中,僅2023年的新能源新增裝機就高達2.9億千瓦。

而2022年正是光伏產(chǎn)業(yè)的高光時刻,產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)產(chǎn)銷量豐收,行業(yè)總產(chǎn)值突破1.4萬億元,超15家以光伏為主業(yè)的上市公司的市值超過千億。各家企業(yè)紛紛擴充產(chǎn)能,而沒有進入到光伏行業(yè)的企業(yè)也通過合作或者成立新公司等不同方式,希望在光伏領(lǐng)域分一杯羹。

根據(jù)國能能源研究院不完全統(tǒng)計,從2022年到2023年,一整年的時間,有70多家企業(yè)跨界進入光伏產(chǎn)業(yè)。很多企業(yè)自身在技術(shù)創(chuàng)新上沒有研發(fā)能力,有的企業(yè)通過付費引進行業(yè)主流技術(shù),而一些沒有預(yù)算的小企業(yè),則可能“盜取”大廠的技術(shù)或者模仿類似的產(chǎn)品,以仿冒、低價的形式進入,給整個光伏產(chǎn)業(yè)帶來極大的影響。

光伏產(chǎn)業(yè)繁榮一時,“猶如烈火烹油、鮮花著錦”。光伏頭部企業(yè)在研發(fā)新技術(shù)的同時也在通過擴產(chǎn)來降低成本。后續(xù)進入光伏的跨界企業(yè)也加大投入,希望以產(chǎn)能優(yōu)勢打開知名度。

國能能源研究院調(diào)研發(fā)現(xiàn),2023年全年,光伏電池簽約、投產(chǎn)、開工的項目合計205個,產(chǎn)能規(guī)模1930.41GW,涉及投資10187.03億元。

實際上從2023年年初開始,一些光伏頭部企業(yè)相繼推出包括光伏電池在內(nèi)的百億元擴張計劃,單月簽約金額高達1417億元。進入4月之后,多家光伏領(lǐng)軍企業(yè)又掀起擴產(chǎn)高潮,簽約項目金額創(chuàng)新高至1517億元。雖然5月以后,簽約的金額漸漸回落,但平均算下來,每月與光伏電池相關(guān)的項目簽約金額基本維持在200億元左右。

從企業(yè)實際的操作層面看,據(jù)了解,今年1-6月,硅料、硅棒、硅片、電池片和光伏組件等主要制造環(huán)節(jié)的擴產(chǎn)項目有100個左右,總投資額突破6000億元。

“以退為進” 騰出發(fā)展新空間


當前,光伏產(chǎn)業(yè)普遍虧損的情況得到了國家的高度重視,一些限制企業(yè)盲目擴產(chǎn)的政策相繼出臺。

此前,工信部對《光伏制造行業(yè)規(guī)范條件(2024年本)》《光伏制造行業(yè)規(guī)范公告管理辦法(2024年本)》(征求意見稿)公開征求意見。其中提到,引導光伏企業(yè)減少單純擴大產(chǎn)能的光伏制造項目,加強技術(shù)創(chuàng)新、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。新建和改擴建光伏制造項目,最低資本金比例為30%。

不僅如此,在確定光伏企業(yè)資質(zhì)的時候還提到了,光伏制造企業(yè)每年用于研發(fā)及工藝改進的費用不低于總銷售額的3%且不少于1000萬元人民幣,鼓勵企業(yè)取得省級以上獨立研發(fā)機構(gòu)、技術(shù)中心或高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì);申報符合規(guī)范名單時上一年實際產(chǎn)量不低于上一年實際產(chǎn)能的50%。

企業(yè)在技術(shù)研發(fā)的時候需要進行一定比例的投入,當企業(yè)營利后,不能單純地去擴產(chǎn),還需要有一部分投入到研發(fā)領(lǐng)域,這樣做的目的一方面是防止低質(zhì)產(chǎn)品過剩,另一方面是促進整個行業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展之路。

國家能源局副局長萬勁松撰文提到:處理好“有序退”與“立起來”的關(guān)系,加快發(fā)展新能源。力爭2030年前實現(xiàn)碳達峰,既對煤炭、煤電等傳統(tǒng)化石能源提出了要求,也對風電、光伏等新能源提出了要求。風電、光伏必須在傳統(tǒng)能源“有序退”的基礎(chǔ)上,先立、早立、快立,滿足增量,替代存量,成為我國新增電源和電量的主體。只有風電、光伏等新能源“立”起來,傳統(tǒng)能源才能逐步退出,才能讓我國能源綠色低碳發(fā)展的成色更足、分量更重。

加快發(fā)展新能源,風電、光伏在有序退的基礎(chǔ)上快點立起來。當傳統(tǒng)能源退出,需要新能源大量補位時,光伏設(shè)備的產(chǎn)能不一定能滿足彼時的需求,而現(xiàn)階段的出清正是為了將來可以更快速地滿足新能源補位的需求。

淘汰落后產(chǎn)能難在哪兒?

到底什么才是落后產(chǎn)能?有業(yè)內(nèi)人士認為落后產(chǎn)能就是不被需要的產(chǎn)能,不管其價格多低,轉(zhuǎn)換效率多高,只要不被市場接受,都可以劃歸到落后產(chǎn)能之列。

“淘汰落后產(chǎn)能”,看似簡單的6個字,實際操刀的過程中卻充滿艱辛。

光伏行業(yè)的“老玩家”轉(zhuǎn)身不易,因為包袱重,而且新老包袱都有。

新包袱是最近幾年一體化發(fā)展非??欤袠I(yè)景氣的時候能夠擴大效益,但現(xiàn)在行業(yè)不景氣了,導致失血點多;老的包袱是指舊產(chǎn)能,有的產(chǎn)線還沒回本,現(xiàn)在就要提前淘汰,計提的損失比較沉重。

王勃華指出,調(diào)整的過程非常倚重舊產(chǎn)能和落后產(chǎn)能的出清過程,但關(guān)停會影響當?shù)鼐蜆I(yè)和稅收,所以出清并不容易。

如何做好選擇很重要

從此前調(diào)研的數(shù)據(jù)顯示,目前市場上擴產(chǎn)的項目大多數(shù)是氧化層鈍化接觸(TOPCon),規(guī)模占比高達41%,而交叉指式背接觸電池技術(shù)(IBC)技術(shù)的項目占比只有7%。但實際上IBC技術(shù)的優(yōu)勢已經(jīng)超過TOPCon,而各個企業(yè)不斷擴產(chǎn)TOPCon項目可能并不明智。

愛旭股份董事長陳剛認為,光伏行業(yè)從多晶到單晶再到N型技術(shù)時代,市場規(guī)模迅速擴張,行業(yè)亂象也隨之產(chǎn)生。很多新進入者往往是在行業(yè)成熟期才涌入,但自身缺乏沉淀和積累,反而加劇了同質(zhì)化競爭。技術(shù)創(chuàng)新、深耕客戶場景需求,是走出同質(zhì)化競爭的關(guān)鍵。

“一個新技術(shù)之所以能夠替代舊技術(shù),要具備效率高、成本低、質(zhì)量好三個特質(zhì),否則就沒有意義。”愛旭董事長陳剛表示。

正是基于這種對于技術(shù)選擇的標準,當大量企業(yè)在做TOPcon和HJT組件時,愛旭另辟蹊徑,選擇了ABC技術(shù)。

從ABC技術(shù)的轉(zhuǎn)化效率看,ABC技術(shù)能達到29.4%,TOPcon的極限轉(zhuǎn)換效率28.7%。ABC組件不僅具有非常好的抗衰減和耐候性,更是保證了首年衰減低于1%,后續(xù)年度衰減低于0.35%,在整個生命周期內(nèi),ABC組件產(chǎn)品相較于其他類型的產(chǎn)品可多發(fā)15%以上的電。

從服務(wù)客戶的應(yīng)用場景角度看,愛旭股份推出了針對大基地、工商業(yè)分布式和不同客戶需求的個性化系列產(chǎn)品。迄今為止,愛旭已構(gòu)建滿足各主流應(yīng)用場景的差異化需求的ABC組件產(chǎn)品矩陣。

國能能源研究院調(diào)研發(fā)現(xiàn),愛旭股份的ABC組件基于同等面積輸出功率高6%至10%的優(yōu)勢,可以為客戶帶來更高發(fā)電量。尤其在系統(tǒng)成本和電價較高的歐洲市場,ABC組件為客戶帶來的收益增量非常顯著。因此,歐洲大部分光伏組件經(jīng)銷商基本上都成了愛旭股份的客戶。

由此可見,愛旭股份其實已經(jīng)在與同行業(yè)的競爭中快人一步。日前,愛旭股份ABC “恒星系列”組件斬獲波黑最大地面電站訂單,此舉意味著其ABC在集中式市場的極高競爭力。

光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要出清的是落后技術(shù)生產(chǎn)的光伏設(shè)備產(chǎn)品,讓先進的產(chǎn)能進入市場,只有更多的企業(yè)意識到這個選擇的重要性,我國光伏產(chǎn)業(yè)才可能進一步實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

促進行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

針對行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,很難有光伏企業(yè)能獨善其身。對此,很多光伏企業(yè)界的代表也在開始思考應(yīng)對之策。

王勃華指出,要加速出清落后產(chǎn)能,要鼓勵企業(yè)間兼并重組,就需要從上到下,包括中央和地方政府、企業(yè)、金融機構(gòu)群策群力,才能做好這件事。這可能會給行業(yè)帶來很多波動,甚至一些短期的陣痛,但必須加快這個進度。

愛旭股份董事長陳剛對如何出清落后產(chǎn)能也有自己的見解,他提出:要出清產(chǎn)能,就需要更優(yōu)秀的、更能為企業(yè)和社會帶來價值的生產(chǎn)力。

對于產(chǎn)能如何出清,陳剛建議:政府可在大型基地建設(shè),或者是央企大型項目里,逐步配套一定比例更高效率的產(chǎn)品,引導大家去用新質(zhì)生產(chǎn)力的產(chǎn)品和技術(shù),當大家習慣使用新的產(chǎn)品之后,落后的產(chǎn)能自然會被淘汰。

“光伏行業(yè)應(yīng)該通過技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理等方式實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”中國光伏行業(yè)協(xié)會理事長曹仁賢呼吁,“供應(yīng)鏈上各位同仁能夠進一步加強合作,理性經(jīng)營,共同營造良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài),共克時艱,共享機遇,為推動整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。”

國能能源研究院認為,首先,從競爭的角度看,建議企業(yè)應(yīng)該側(cè)重于技術(shù)的競爭以及對客戶需求的差異化的競爭。要去研究不同的客戶需求,要去為客戶考慮不同的優(yōu)化方案,與客戶形成更加緊密的合作關(guān)系,這一點很重要。其次,建議行業(yè)之間形成有效的聯(lián)盟,要抱團取暖,共渡難關(guān)。同時,要保證各個企業(yè)都能有一定的利潤,這樣才能有資金去引進人才和研發(fā)新技術(shù),才能形成一個良性循環(huán)。

對于頭部企業(yè)來講,既要加強技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)投入,也要合理地進行產(chǎn)能優(yōu)化和布局,還要出清一部分庫存,更要淘汰一部分落后產(chǎn)能。需要從整體去優(yōu)化和布局,這個布局要具有一定的前瞻性,不僅僅要看眼前出現(xiàn)的問題,至少要看未來三年的一個發(fā)展趨勢。

對于非頭部企業(yè),可能自身的技術(shù)研發(fā)能力有限,產(chǎn)能擴充也有限,大部分時間在追隨中,那么這部分企業(yè)更需要謹慎對待擴產(chǎn)問題。

從全球范圍來看,光伏企業(yè)依然不要放棄國際市場。不少地方地廣人稀,有發(fā)展大規(guī)模光伏的潛質(zhì),需要努力去開發(fā)這些地方和區(qū)域,在開發(fā)的同時,也可以消化掉一部分產(chǎn)能。

未來的新能源主要看西北和沿海,產(chǎn)業(yè)看中部,決定裝機量的將不再是價格,而是接入能力和占用土地的多少。

我們對光伏行業(yè)未來的發(fā)展充滿信心。我們認為,當前光伏市場的問題是階段性的產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型問題,從全球范圍來看,從整個歷史維度去看,其實有很大發(fā)展空間。要清晰地看到,我國在大力發(fā)展新能源、AI、大數(shù)據(jù)、新能源汽車、低空經(jīng)濟等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),可以想象未來的電力需求會有多大,所以從某種意義上來說,碳可以達峰,電力不會達峰。

當下,盡管光伏產(chǎn)業(yè)面臨著新一輪洗牌,但光伏圈的同仁們依然保持著熱情,以積極的心態(tài)去迎接行業(yè)即將到來的深度轉(zhuǎn)型。盡管轉(zhuǎn)型的時間可能會比較長,也有陣痛,但是最終經(jīng)過一番磨難洗禮的光伏產(chǎn)業(yè)會有更燦爛的未來。 

原標題:張福龍署名文章:光伏產(chǎn)業(yè)如何賦能新質(zhì)生產(chǎn)力!
 
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來源:光伏頭條
 
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