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1月9日，電陽國際新能源技術(shù)服務(wù)(北京)有限公司(以下簡稱“電陽國際”)正式發(fā)布《電陽國際分布式光伏項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制白皮書》，標(biāo)志著由電陽國際開創(chuàng)的“財(cái)務(wù)投資人”為投資主體的新型分布式光伏項(xiàng)目投融資商業(yè)模式不斷成熟。

據(jù)了解，這是我國首個(gè)由企業(yè)發(fā)布的風(fēng)險(xiǎn)控制報(bào)告。

電陽國際創(chuàng)始人林玉表示，公司作為國內(nèi)領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)，致力于打造“中國能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化解決方案”新商業(yè)模式，公司的“新能源發(fā)電、新型電網(wǎng)服務(wù)、電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)”“三電”布局初現(xiàn)雛形。公司目前已經(jīng)獲得和正在談判簽約的屋頂電站資源面積120萬平方米，地面農(nóng)業(yè)光伏項(xiàng)目320兆瓦。

就此次發(fā)布風(fēng)控白皮書，林玉表示，近年來，我國光伏產(chǎn)業(yè)得到了長足發(fā)展，不僅裝備制造水平穩(wěn)居世界第一，而且發(fā)電量也躍居世界第一，成為名副其實(shí)的光伏大國。然而，由于傳統(tǒng)發(fā)展模式的慣性等諸多原因，我國分布式光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍存在諸多問題，從集中式地面電站向分布式電站轉(zhuǎn)型難，就是痛點(diǎn)之一。制約這個(gè)痛點(diǎn)解決的關(guān)鍵，就在風(fēng)險(xiǎn)控制這個(gè)環(huán)節(jié)，沒有形成成熟的商業(yè)模式。由電陽國際開創(chuàng)的中國能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化解決方案，可以有效解決這一難題。

林玉介紹說，由于收益可觀、風(fēng)控嚴(yán)格，電陽國際開發(fā)的電站項(xiàng)目，受到了資金方的追捧。一方面有多家產(chǎn)業(yè)基金、大型新能源投資企業(yè)在洽談合作；另一方面，電陽國際也在發(fā)起成立新能源投資基金，目前已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)操階段。未來，電陽國際將作為專業(yè)的全國性分布式光伏項(xiàng)目開發(fā)商，向社會(huì)源源不斷地提供優(yōu)質(zhì)電站投資項(xiàng)目。

此次發(fā)布會(huì)上，林玉還就電力體制改革問題，回答了記者的提問。

他表示，當(dāng)前，能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失調(diào)、產(chǎn)能過剩問題十分突出，電改就是解決這些問題的根本出路。電改的核心，是放開電力交易，市場自主定價(jià)。為此，配售電體制能否突破，是2016年電改能否邁出實(shí)質(zhì)步伐的關(guān)鍵舉措。為此，各地都在積極部署。電陽國際作為行業(yè)性的服務(wù)企業(yè)，把參與電改、推動(dòng)電改作為己任，一方面在各地積極成立售電公司，實(shí)踐電改政策。另一方面在深入研究售配電公司的商業(yè)模式、技術(shù)路線，尤其是在研究如何用互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的方式，迅速促進(jìn)配售電業(yè)務(wù)成熟，為行業(yè)探索道路。