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微型電動(dòng)車(chē)盈利困境難破
日期:2023-02-21   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:sy_miaowanying 打印收藏評(píng)論(0)[訂閱到郵箱]
從蔚來(lái)、理想再到仰望、銀河,自主品牌沖擊高端市場(chǎng)的雄心盡顯,但“硬幣”的另一面則是,五菱宏光MINIEV、長(zhǎng)安Lumin、奇瑞QQ冰激凌、吉麥新能源凌寶BOX等微型電動(dòng)汽車(chē)的接連上市,空間廣闊的低端市場(chǎng)依然難以被自主品牌割舍。即便如吉利這樣以幾何、極氪、銀河等多品牌沖擊高端新能源汽車(chē)市場(chǎng)的汽車(chē)企業(yè),也于近日復(fù)活其早年間的微型車(chē)品牌熊貓,推出微型電動(dòng)汽車(chē)熊貓mini。向來(lái)以“技術(shù)含量低、單車(chē)?yán)麧?rùn)低”為特征的微型電動(dòng)車(chē),為何還是不斷有大量車(chē)企涌入?其微利困局是否有破解之法?

01

細(xì)分市場(chǎng)仍然具備一定潛力

微型電動(dòng)汽車(chē),因其車(chē)身尺寸小、銷(xiāo)售價(jià)格低,很容易會(huì)被業(yè)界輕視,但其卻一直占據(jù)新能源汽車(chē)市場(chǎng)整體銷(xiāo)量的榜首,從目前占比看,這個(gè)位置似乎無(wú)法撼動(dòng)。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2021年,微型電動(dòng)汽車(chē)批發(fā)銷(xiāo)量達(dá)到98.5萬(wàn)輛,占比超過(guò)29.7%;2022年,微型電動(dòng)汽車(chē)批發(fā)銷(xiāo)量達(dá)到139.9萬(wàn)輛,占比超過(guò)21.5%,連續(xù)兩年成為最大的細(xì)分市場(chǎng)。

“微型電動(dòng)汽車(chē)取代傳統(tǒng)微型汽車(chē)的趨勢(shì)較明顯。近幾年來(lái),傳統(tǒng)燃油微型車(chē)的銷(xiāo)量下滑較大,其中精品微型車(chē)的下滑更為嚴(yán)重。微型車(chē)市場(chǎng)已經(jīng)成為純電動(dòng)汽車(chē)的主力市場(chǎng)。近期長(zhǎng)安、奇瑞等多元化的微型電動(dòng)汽車(chē)表現(xiàn)突出,微型電動(dòng)汽車(chē)逐步體現(xiàn)出成為市場(chǎng)增量的潛力。”全國(guó)乘用車(chē)市場(chǎng)信息聯(lián)席會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)崔東樹(shù)在接受《中國(guó)汽車(chē)報(bào)》記者采訪時(shí)表示,“盡管增速放緩,但微型電動(dòng)汽車(chē)依然具備可觀的市場(chǎng)潛力。”

“從我們這邊的銷(xiāo)售情況看,微型電動(dòng)汽車(chē)的市場(chǎng)還是不錯(cuò)的,每個(gè)月能賣(mài)出10多輛。”在河北廊坊的一個(gè)二級(jí)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),店長(zhǎng)向《中國(guó)汽車(chē)報(bào)》記者介紹了當(dāng)?shù)匦履茉雌?chē)市場(chǎng)的情況。據(jù)了解,雖然當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上高、中、低各種檔次的產(chǎn)品都有銷(xiāo)售,但主力車(chē)型還是小微型電動(dòng)汽車(chē)。這種車(chē)型價(jià)格便宜,三、五萬(wàn)元就能入手,平時(shí)使用成本低,經(jīng)濟(jì)實(shí)用,非常受當(dāng)?shù)叵M(fèi)者歡迎。

“我現(xiàn)在開(kāi)的就是一輛五菱宏光MINIEV,就是圖個(gè)便宜,一個(gè)月充電花費(fèi)不到100元,如果算上每年的保險(xiǎn)費(fèi)用和日常的保養(yǎng)花銷(xiāo),平均一個(gè)月的支出最多400元,比傳統(tǒng)燃油車(chē)便宜多了。”家住河北廊坊的一位新能源車(chē)主告訴《中國(guó)汽車(chē)報(bào)》記者。

“我的車(chē)是一輛長(zhǎng)安奔奔E-Star,6萬(wàn)多元買(mǎi)的,這款車(chē)的尺寸要比五菱宏光MINIEV大上一圈,續(xù)駛里程也有300多公里,我們一家三口周末開(kāi)車(chē)到周邊游玩很合適。”家住北京通州的一位新能源車(chē)主向《中國(guó)汽車(chē)報(bào)》記者介紹,自己的消費(fèi)理念已經(jīng)發(fā)生變化,在經(jīng)濟(jì)收入有限的情況下,小車(chē)更加經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,且完全夠用。

在中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)新能源汽車(chē)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)章弘看來(lái),縱觀歐美日韓市場(chǎng),即使在機(jī)動(dòng)車(chē)人均占有比例很高的國(guó)家,微型車(chē)仍具有很大市場(chǎng)。如在歐洲城市的老城區(qū),微型車(chē)被稱(chēng)為“街道游擊手”。在日韓,微型車(chē)被稱(chēng)為“主婦購(gòu)物車(chē)”。在中國(guó),初入社會(huì)的年輕人,買(mǎi)一款時(shí)尚的微型電動(dòng)汽車(chē)既時(shí)髦又方便。“當(dāng)前微型電動(dòng)汽車(chē)的產(chǎn)銷(xiāo)增速有所下滑,原因是多方面的,如疫情影響以及國(guó)補(bǔ)退坡等。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,微型電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)不會(huì)馬上萎縮。”章弘說(shuō)。

02

市場(chǎng)紅利并非所有企業(yè)都能享受

一年接近140萬(wàn)輛的產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模,足以說(shuō)明微型電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)有利可圖,但這并不意味著這個(gè)市場(chǎng)中的所有玩家都有獲利的機(jī)會(huì)。

近日,五菱汽車(chē)發(fā)布產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù),2022年,五菱宏光MINIEV家族全年領(lǐng)跑純電動(dòng)汽車(chē)賽道,累銷(xiāo)超55萬(wàn)輛,蟬聯(lián)28個(gè)月自主品牌純電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量第一。經(jīng)《中國(guó)汽車(chē)報(bào)》記者計(jì)算,包括宏光MINIEV在內(nèi)的五菱微型電動(dòng)汽車(chē)在2022年的銷(xiāo)量,占到全國(guó)微型電動(dòng)汽車(chē)總銷(xiāo)量的四成以上。

五菱的微型電動(dòng)汽車(chē)雖然一騎絕塵,但其利潤(rùn)相對(duì)而言并不樂(lè)觀。熟悉汽車(chē)生產(chǎn)、制造和銷(xiāo)售的內(nèi)部人士表示,五菱宏光MINIEV已知的零部件成本累計(jì)大概在1.5萬(wàn)~2.3萬(wàn)元之間,再加上之前的研發(fā)、銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)和汽車(chē)運(yùn)輸?shù)攘魍ㄙM(fèi)用,這款車(chē)的單車(chē)凈利潤(rùn)實(shí)際上可能還不到100元。

“每家企業(yè)的研發(fā)、采購(gòu)和生產(chǎn)成本都不一樣,看廠家怎么計(jì)算。除去車(chē)本身的成本外,經(jīng)銷(xiāo)商的返利和運(yùn)費(fèi)都是變量,但毛利至少也要到10%以上,企業(yè)才可能有利可圖。”在一位同樣生產(chǎn)微型電動(dòng)汽車(chē)的企業(yè)負(fù)責(zé)人龐明(化名)看來(lái),五菱宏光MINIEV一年四五十萬(wàn)輛的產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模,其研發(fā)成本已經(jīng)做到了最大限度的攤薄,肯定是賺錢(qián)的,只是賺多賺少的問(wèn)題。

除了五菱穩(wěn)坐微型電動(dòng)汽車(chē)“一哥”位置外,第二梯隊(duì)的長(zhǎng)安、上汽、奇瑞、零跑、江淮等企業(yè),其產(chǎn)品銷(xiāo)量與五菱相去甚遠(yuǎn),其中長(zhǎng)安的奔奔E-Star、長(zhǎng)安Lumin兩款車(chē)型2022年的合計(jì)銷(xiāo)量達(dá)到15萬(wàn)輛;奇瑞QQ冰激凌和小螞蟻兩款車(chē)型2022年的合計(jì)銷(xiāo)量接近20萬(wàn)輛;上汽榮威科萊威CLEVER、江淮花仙子、零跑T03在2022年的銷(xiāo)量均在3萬(wàn)~6萬(wàn)輛之間。

不難發(fā)現(xiàn),第二梯隊(duì)幾乎都是傳統(tǒng)整車(chē)企業(yè),且基本都在燃油車(chē)時(shí)代推出過(guò)經(jīng)典的微型車(chē)產(chǎn)品。其中,長(zhǎng)安汽車(chē)早在1984年就實(shí)現(xiàn)第一批微型車(chē)下線,標(biāo)志著中國(guó)微型車(chē)時(shí)代的到來(lái)。1993年,長(zhǎng)安與日本鈴木組建合資工廠,“首付一萬(wàn)八,奧拓開(kāi)回家”的廣告鋪天蓋地。此后的長(zhǎng)安奔奔也有過(guò)不錯(cuò)的市場(chǎng)表現(xiàn)。奇瑞QQ系列更不必說(shuō),曾經(jīng)在7年時(shí)間內(nèi)締造了80萬(wàn)輛的銷(xiāo)量神話,并遠(yuǎn)銷(xiāo)全球五大洲、近百個(gè)國(guó)家和地區(qū),連續(xù)7年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)微車(chē)冠軍,可謂戰(zhàn)績(jī)輝煌,是名副其實(shí)的微型車(chē)之王。

“奇瑞、長(zhǎng)安以及吉利,并非后來(lái)闖入微型車(chē)市場(chǎng)的‘新秀’,它們都曾是微型燃油車(chē)市場(chǎng)的‘元老’。”在章弘看來(lái),大型傳統(tǒng)車(chē)企有著研發(fā)生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)的綜合優(yōu)勢(shì),可以推出一系列微型電動(dòng)汽車(chē),產(chǎn)品線也相當(dāng)豐富。大型傳統(tǒng)車(chē)企還有著獨(dú)立且強(qiáng)大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。另外,面對(duì)變幻莫測(cè)的電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng),比如電池原材料短缺,芯片短缺,零部件短缺,大型傳統(tǒng)車(chē)企的抗擊打能力很強(qiáng),不會(huì)被一時(shí)的困難所壓垮。五菱宏光有上汽的背景,同樣具備較強(qiáng)抗壓能力,但其他的新興造車(chē)新勢(shì)力,如果想與大型傳統(tǒng)車(chē)企在微型電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī),勝算不大。

章弘所說(shuō)的新興微型電動(dòng)車(chē)企,指的是如雷丁汽車(chē)、吉麥新能源這類(lèi)以微型電動(dòng)汽車(chē)為銷(xiāo)售主力的企業(yè)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,這類(lèi)企業(yè)的年銷(xiāo)量幾乎都在3萬(wàn)輛以下,其產(chǎn)品售價(jià)也幾乎都在5萬(wàn)元上下,其產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模和單車(chē)?yán)麧?rùn)都難言樂(lè)觀。“開(kāi)發(fā)一款車(chē)型,包括研發(fā)、模具和夾具的投資,三、四億元的投入都比較正常,如果沒(méi)有銷(xiāo)量規(guī)模來(lái)分?jǐn)?,確實(shí)很難盈利。”龐明告訴《中國(guó)汽車(chē)報(bào)》記者。

03

微車(chē)微利難以持續(xù)

產(chǎn)品售價(jià)呈增長(zhǎng)趨勢(shì)

微型電動(dòng)汽車(chē)單車(chē)?yán)麧?rùn)低的問(wèn)題已經(jīng)為汽車(chē)企業(yè)所重視。過(guò)去的一年,動(dòng)力電池等原材料價(jià)格上漲導(dǎo)致生產(chǎn)成本上漲,“雙積分”交易帶來(lái)的營(yíng)收也出現(xiàn)下滑,進(jìn)入2023年,國(guó)家補(bǔ)貼則完全退坡。多重壓力之下,相關(guān)汽車(chē)企業(yè)開(kāi)始開(kāi)發(fā)空間更大、續(xù)駛里程更長(zhǎng)、配置更豐富的微型電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)品,更多定制化的產(chǎn)品和服務(wù)也陸續(xù)上線,以期提高單車(chē)的利潤(rùn)。

比如,五菱于去年4月上市宏光MINIEV GAMEBOY,與之前的產(chǎn)品相比,售價(jià)區(qū)間已經(jīng)從3.28萬(wàn)~5.28萬(wàn)元提升至5.58萬(wàn)~6.98萬(wàn)元。此后的9月,五菱宏光MINIEV敞篷版以9.99萬(wàn)元的價(jià)格上市。

根據(jù)五菱方面的數(shù)據(jù),有72%的宏光MINIEV車(chē)主會(huì)對(duì)自己的愛(ài)車(chē)進(jìn)行潮改、潮創(chuàng),是中國(guó)改裝率最高的一款產(chǎn)品?;诖?,五菱希望能夠和年輕化的用戶一起攜手共創(chuàng),開(kāi)創(chuàng)中國(guó)新能源潮創(chuàng)文化。因此,在宏光MINIEV GAMEBOY上市時(shí),上汽通用五菱打造的“國(guó)內(nèi)首個(gè)原廠個(gè)性化定制服務(wù)平臺(tái)”——LING LAB也在同步上線,旨在為用戶提供“一站式落地服務(wù)生態(tài)體系”。

相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,售價(jià)在5萬(wàn)元以下的電動(dòng)汽車(chē),去年的累計(jì)銷(xiāo)量達(dá)到72萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)19%,而在2021年同比增長(zhǎng)達(dá)到驚人的384%。售價(jià)在5萬(wàn)~10萬(wàn)的電動(dòng)汽車(chē)2022年的零售銷(xiāo)量為75萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)93%,而在2021年,同比增長(zhǎng)101%。對(duì)比之后不難發(fā)現(xiàn),售價(jià)5萬(wàn)元以下的微型電動(dòng)汽車(chē)的銷(xiāo)量增速和市場(chǎng)占比都出現(xiàn)了明顯的下滑。

不過(guò),當(dāng)微型電動(dòng)汽車(chē)價(jià)格上漲,也就意味著其性價(jià)比高的優(yōu)勢(shì)開(kāi)始被削弱,是否還能獲得這一部分消費(fèi)者的青睞需要打上一個(gè)問(wèn)號(hào)。同樣以五菱汽車(chē)為例,根據(jù)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù),去年五菱宏光MINIEV達(dá)到47.73萬(wàn)輛,而宏光MINIEV GAMEBOY的2022年銷(xiāo)量為7.66萬(wàn)輛,可以看出,前者依然是銷(xiāo)量主力。

“從以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,車(chē)價(jià)高,車(chē)企獲得利潤(rùn)的空間自然就大。但是市場(chǎng)定位失準(zhǔn),就會(huì)給目標(biāo)客戶群體帶來(lái)困惑。同樣的價(jià)格可以買(mǎi)A0級(jí)燃油車(chē)和寬大一些的電動(dòng)汽車(chē),為什么要買(mǎi)微型電動(dòng)汽車(chē)的升級(jí)版?”在章弘看來(lái),微型電動(dòng)汽車(chē)的“升級(jí)”不免令人擔(dān)憂。

04

向上發(fā)展是好出路 也是最難的路

在某種意義上,微型電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)的繁榮屬于一種需求回歸。章弘分析,在人類(lèi)出行方式的進(jìn)化中,占據(jù)主導(dǎo)地位的原本就應(yīng)該是自行車(chē)、摩托車(chē)、微型轎車(chē)和中大型轎車(chē)。然而國(guó)人喜歡追求“高大上”,導(dǎo)致傳統(tǒng)微型燃油車(chē)在中國(guó)逐漸萎縮乃至日趨消亡,但這并不意味著龐大的微型車(chē)市場(chǎng)已不存在。因此,當(dāng)電動(dòng)汽車(chē)日漸興起之際,五菱找準(zhǔn)市場(chǎng)定位推出宏光MINIEV之時(shí),其他車(chē)企也就跟風(fēng)而上。

不過(guò),只在微型電動(dòng)汽車(chē)耕耘并不是長(zhǎng)久的發(fā)展之道,市場(chǎng)消費(fèi)總會(huì)升級(jí)。最新的產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)顯示,受到新能源補(bǔ)貼退出以及春節(jié)長(zhǎng)假等因素的影響,1月國(guó)內(nèi)微型電動(dòng)汽車(chē)零售銷(xiāo)量只有3.6萬(wàn)輛,環(huán)比大幅減少60%。在18款微型電動(dòng)汽車(chē)中,只有兩款車(chē)銷(xiāo)量環(huán)比有所增長(zhǎng),而環(huán)比跌幅超過(guò)50%的新能源微型車(chē)達(dá)到11款。此外,1月銷(xiāo)量超過(guò)1萬(wàn)輛的微型電動(dòng)汽車(chē)也只有1款,排名第二的微型車(chē)銷(xiāo)量甚至還不到5000輛。

對(duì)于生產(chǎn)微型電動(dòng)汽車(chē)的相關(guān)企業(yè)而言,其他細(xì)分市場(chǎng)如A0級(jí)、A級(jí)市場(chǎng)甚至小型SUV市場(chǎng)同樣蘊(yùn)藏著機(jī)會(huì)。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2022年A0級(jí)、A級(jí)純電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量分別為91.2萬(wàn)輛、126.1萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)201%、102%,均高于A00級(jí)的42%。在崔東樹(shù)看來(lái),A00級(jí)純電動(dòng)汽車(chē)在整體市場(chǎng)中份額領(lǐng)先的地位在2023年很難保持,很有可能被其他細(xì)分市場(chǎng)所取代。

目前,在A0級(jí)和A級(jí)車(chē)市場(chǎng),傳統(tǒng)燃油車(chē)被電動(dòng)汽車(chē)替代的趨勢(shì)比較明顯,不過(guò)燃油車(chē)的一些產(chǎn)品依然保有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不確定性因素較多的市場(chǎng)反而孕育著機(jī)會(huì)。比如,在A0 級(jí)市場(chǎng)上,比亞迪海豚自上市以來(lái),已經(jīng)搶占了原本屬于飛度等燃油車(chē)型的老大地位,但飛度、YARiS L致炫等依然占據(jù)銷(xiāo)量榜前三,電動(dòng)汽車(chē)對(duì)燃油車(chē)的替代空間還很大。再如,在小型SUV市場(chǎng),繽越、繽智、本田XR-V等燃油車(chē)型依然占據(jù)銷(xiāo)量榜前列,新能源車(chē)型并不占據(jù)主導(dǎo)地位。

章弘建議,不管是微型還是小型乃至于緊湊型,應(yīng)該找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,制定出能夠包含制造和營(yíng)銷(xiāo)成本、可以盈利的合理價(jià)位,積極向三、四級(jí)汽車(chē)市場(chǎng)滲透。薄利多銷(xiāo)是產(chǎn)品的根基,向上突破是產(chǎn)品的發(fā)展主線,創(chuàng)新是產(chǎn)品不死的王道。

原標(biāo)題:微型電動(dòng)車(chē)盈利困境難破
 
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