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如今分布式光伏不僅能獲得一定金額的國家補貼，還能售電獲取利潤，所以越來越多的人對光伏投資躍躍欲試。但三大風險也與之共存，即選擇合作企業(yè)時的風險、選擇投資地區(qū)時的風險以及選擇建筑物時的風險。

今天跟大家分享的是這三大風險中最為復雜，最需要全面考慮的選擇合作企業(yè)時的風險。

業(yè)主類型及合作模式

目前合作模式分為2種：

模式一：屋頂租賃模式：即投資方租用業(yè)主的屋頂，定期支付事先約定好的租金即可。

模式二：合同能源管理模式（EMC）：即投資方租用業(yè)主的屋頂，以低于電網的價格向業(yè)主銷售光伏組件所發(fā)電力，剩余電量則并入電網銷售至電網。

而投資人在考慮合作模式時，需要同步考慮的是業(yè)主的甄選。

在分布式光伏的投資中，我們通常將合作企業(yè)稱為業(yè)主。業(yè)主主要分為2種類型：以國企、上市公司為代表的高質量企業(yè)和其他企業(yè)。

如何規(guī)避風險

對于有意向的投資者，首先需要確認的是光伏投資的合作模式，采取不同的合作模式，面對的風險也是不同的。

若雙方以合同能源管理模式合作，業(yè)主的利益與光伏組件的發(fā)電量直接相關，即光伏組件發(fā)電量越高，業(yè)主能使用的低價電也隨之增多，這無形中增強了業(yè)主維護光伏組件的主觀能動性。而若雙方以屋頂租賃模式合作，業(yè)主的利益獨立于組件存在，這使得業(yè)主對于維護組件的主觀能動性微乎其微。

相比之下，業(yè)主對于光伏組件較強的主觀能動性有利于投資者維護組件，降低了組件異常損耗的風險，所以合同能源管理合同也成為了投資者更加偏向的合作模式。

相較于更簡單的屋頂租賃模式，一旦投資方計劃采用合同能源管理的合作模式，就要采取更多措施以降低業(yè)主拖欠電費的風險。