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 從海爾、格力到TCL、創(chuàng)維，甚至還會(huì)有其它家電企業(yè)，紛紛跨界進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)，這到底是商業(yè)的新餡餅，還是轉(zhuǎn)型的大陷阱？只能等時(shí)間給出答案，但在智家電看來，光伏產(chǎn)業(yè)跌宕起伏波動(dòng)大且多，未來很難有大的商業(yè)機(jī)會(huì)。

2021年，因?yàn)楣夥鼧I(yè)務(wù)的營(yíng)收表現(xiàn)不俗，創(chuàng)維集團(tuán)的股價(jià)大漲59.17%，一舉創(chuàng)下近三年內(nèi)的新高。截至2022年1月中旬，創(chuàng)維集團(tuán)的股價(jià)在不足三個(gè)月時(shí)間內(nèi)漲幅約100%。
因?yàn)殡娨暿袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，加上海信、小米、華為、索尼等老將新軍的頻頻入局，早在2014年創(chuàng)維集團(tuán)的電視業(yè)務(wù)出貨量就出現(xiàn)下滑，雖然電視一直占據(jù)著創(chuàng)維集團(tuán)營(yíng)收絕對(duì)主力軍位置，光伏業(yè)務(wù)發(fā)展時(shí)間短、營(yíng)收占比小，卻仍然成為刺激公司股價(jià)大漲的利好。

不只是創(chuàng)維，在家電行業(yè)，因?yàn)槭艿搅穗p碳目標(biāo)的影響，以及傳統(tǒng)家電業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)乏力、天花板逼近，包括格力、TCL也紛紛加碼進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)這條新賽道。其中，格力電器光伏業(yè)務(wù)側(cè)重在太陽能發(fā)電、儲(chǔ)能、與空調(diào)聯(lián)動(dòng)及能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，TCL科技側(cè)重在半導(dǎo)體光伏材料和組件板塊。而海爾電器很早就收購?qiáng)W地利平板太陽能制造商GREENonTEC51%股權(quán)，切入光伏領(lǐng)域。

創(chuàng)維集團(tuán)則重點(diǎn)發(fā)展家庭戶用光伏業(yè)務(wù)，主要就是借助電視渠道進(jìn)行光伏解決方案的零售。說白了還只是典型的貿(mào)易思維賺差價(jià)。

光伏產(chǎn)業(yè)的火爆背后，則是市場(chǎng)的亂象叢生。比如說，這幾年在一線市場(chǎng)上“光伏貸”騙局滋生，欺騙消費(fèi)者，引發(fā)各地方政府的出手治理和管理。對(duì)于家電企業(yè)來說，如今只是看到光伏產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)空間等商業(yè)機(jī)會(huì)，并沒有看到背后存在的行業(yè)門檻高、主流消費(fèi)為商用而不是家電企業(yè)占據(jù)優(yōu)勢(shì)的家庭零售。此外光伏產(chǎn)業(yè)如今魚龍混雜，也不是隨便就能分一杯羹的。

在不少業(yè)內(nèi)人士看來，家電進(jìn)軍光伏，屬于強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，比如說由光伏企業(yè)制造產(chǎn)品，家電企業(yè)委托貼牌，然后依托家電企業(yè)布局的渠道網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售，實(shí)現(xiàn)共贏。但是，必須要看到，光伏產(chǎn)品本身不屬于家庭消費(fèi)品，而是典型的商用產(chǎn)品屬性，很難在消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)?；?。同時(shí)，相對(duì)于家電來說，光伏的售后、維護(hù)等成本高、周期長(zhǎng)，容易引發(fā)的投訴和矛盾更大。

原標(biāo)題：格力創(chuàng)維等家電企業(yè)頻頻跨界光伏，餡餅還是陷阱？