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這樣龐大的資金池，建設(shè)起來困難也很大。最大的困難來自于銀行。過去，公司各級(jí)單位的資金都存在當(dāng)?shù)氐你y行，資金池建成后，電費(fèi)自動(dòng)上劃、資金統(tǒng)一歸集，各家銀行就……為了配合資金池的建設(shè)，銀行還需開發(fā)適應(yīng)相關(guān)產(chǎn)品。

所以資金池建設(shè)初期，中國電財(cái)?shù)墓ぷ魅藛T碰了很多次釘子，他們跑了上百次銀行……

因?yàn)樨?cái)力集約化的成功，國家電網(wǎng)公司贏得了歐洲金融“匯川”獎(jiǎng)——年度最佳現(xiàn)金和流動(dòng)性管理獎(jiǎng)。匯川，形象地概括了財(cái)力集約化工作——滴水入海、海納百川，這也是“三集五大”體系建設(shè)的一大目標(biāo)。

當(dāng)然資金池也不是一個(gè)單純的錢包，資金池延伸出來了很多其他功能。小編在中國電財(cái)看到了一塊高大上的大屏幕，屏幕上經(jīng)營績效分析每10分鐘更新一次；資金結(jié)算頁面每秒鐘都在更新結(jié)算金額和筆數(shù)；中國地圖上，每一個(gè)箭頭的走向都顯示了資金流動(dòng)的方向……大屏幕邊還分立著四塊小屏幕，國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)的每一筆支出都在上面實(shí)時(shí)滾動(dòng)。小編平常的差旅費(fèi)報(bào)銷都會(huì)在這個(gè)屏幕中出現(xiàn)。

因?yàn)樨?cái)力集約化的成功，國家電網(wǎng)公司贏得了歐洲金融“匯川”獎(jiǎng)——年度最佳現(xiàn)金和流動(dòng)性管理獎(jiǎng)。匯川，形象地概括了財(cái)力集約化工作——滴水入海、海納百川，這也是“三集五大”體系建設(shè)的一大目標(biāo)。