近日,晶科能源先后與國軒高科、寧德時代簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,將“光伏+鋰電=儲能”的業(yè)務(wù)合作模式,掀向了新的高度和熱度。
光伏企業(yè)與鋰電企業(yè),在儲能業(yè)務(wù)上戰(zhàn)略合作甚至成立合資公司,已經(jīng)不再陌生。
2014年11月,陽光電源與三星SDI成立合資儲能公司,注冊資本1.3億元,投資總額2.6億元,三星SDI控股65%,陽光電源持股35%。
2019年4月,科士達(dá)與寧德時代成立合資儲能公司,注冊資本2億元,寧德時代持股51%,科士達(dá)持股49%。
2019年4月,天合光能與鵬輝能源成立合資儲能公司,注冊資本3億元,鵬輝能源持股51%,天合光能持股49%。
2020年9月,阿特斯引入比亞迪作為戰(zhàn)略投資者。
2021年6月,林洋能源與億緯鋰能成立合資公司儲能公司,注冊資本1億元,億緯動力持股65%,林洋能源持股35%,投資不超過30億元建設(shè)儲能電池項目,主要生產(chǎn)磷酸鐵鋰電池。
近來,儲能行業(yè)如期爆發(fā),從海外大型儲能,到海外家庭儲能,再到國內(nèi)發(fā)電側(cè)儲能,對于手握市場和渠道資源的光伏企業(yè)尤其是組件或逆變器巨頭而言,順理成章拿下儲能業(yè)務(wù)訂單是水到渠成的事情。
以阿特斯為例,截至2021年6月30日,全球儲能項目儲備總量約19,262MWh,其中:在建儲能項目總量1501MWh,處于項目開發(fā)后期的儲能項目總量800MWh,處于項目開發(fā)前期的項目儲備16,961兆瓦時,并主要位于北美和拉美。
此外,陽光電源2021年上半年提供整體解決方案的儲能項目包括:英國門迪100MW/100MWh儲能電站、青海特高壓外送基地電源配置項目、內(nèi)蒙最大的光伏競價配套儲能項目等。
當(dāng)前,鋰電行業(yè)供應(yīng)緊張,上游優(yōu)質(zhì)鋰電資源相對“稀缺”,“內(nèi)卷”的光伏企業(yè)深受供應(yīng)鏈穩(wěn)定性之苦,尤其對于戰(zhàn)略發(fā)展儲能業(yè)務(wù)的光伏巨頭而言,選擇合適的鋰電合作伙伴,顯得尤為重要。
這里列出了光伏巨頭們選擇鋰電合作伙伴的五個標(biāo)準(zhǔn),或者說合作最終能否成功的五個標(biāo)準(zhǔn),僅供參考。同時符合這五個標(biāo)準(zhǔn)的鋰電企業(yè),自然是光伏巨頭們開拓儲能業(yè)務(wù)的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商:
(1)具備方形或刀片磷酸鐵鋰電池的成熟技術(shù)和批量生產(chǎn)經(jīng)驗(比如1GWh以上),尤其是適用于大型儲能的大容量(比如200Ah以上)、長續(xù)航(比如循環(huán)次數(shù)6000次以上 )電池;
(2)對于家庭儲能、工商業(yè)儲能、電網(wǎng)側(cè)儲能、發(fā)電側(cè)大型集裝箱儲能等不同類型儲能,在系統(tǒng)開發(fā)及集成方面具有一定的技術(shù)和經(jīng)驗;
(3)具備較強(qiáng)的資金實力,能夠?qū)崿F(xiàn)上游供應(yīng)鏈穩(wěn)定,確保較大需求量(比如1GWh以上)的持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng),同時對上游具有一定的議價能力,進(jìn)而具有一定的成本優(yōu)勢;
(4)具備靈活的市場化決策機(jī)制,股東背景不宜影響海外出口,能夠形成長期戰(zhàn)略合作,并可以進(jìn)一步探討成立合資儲能公司;
(5)由于鋰電企業(yè)自己往往同時開展下游儲能業(yè)務(wù),或者已經(jīng)與其他光伏同行戰(zhàn)略合作或成立合資公司,因此還要盡量避免直接或間接的競爭關(guān)系或利益沖突。
按照上述五個標(biāo)準(zhǔn),國內(nèi)鋰電行業(yè)的儲能佼佼者并不算多,歡迎對號入座。
短期而言,光伏企業(yè)與鋰電企業(yè)的戰(zhàn)略合作,更多是產(chǎn)業(yè)資源互補(bǔ),各取所長。長期而言,對于儲能業(yè)務(wù)量較大的光伏巨頭而言,進(jìn)入上游鋰電領(lǐng)域,實現(xiàn)“光伏-鋰電-儲能”一體化,避免上下游競爭,保障供應(yīng)鏈安全,或許是遲早的事情。
原標(biāo)題:光伏+儲能,光伏企業(yè)如何選擇鋰電合作伙伴?