電池片環(huán)節(jié),不僅受到上游的價(jià)格打壓、下游的需求制約,還有技術(shù)迭代的持續(xù)壓力,甚至設(shè)備商的不斷裹挾。這些壓力,在今年更是有增不減。
無論從短期業(yè)績,還是長遠(yuǎn)預(yù)期來看,光伏電池片正在遭受著一定的磨難,尤其是單一電池片企業(yè)更為明顯,似乎承擔(dān)了全行業(yè)的不可承受之重。
01
上下游擠壓
2021年,光伏行業(yè)的關(guān)鍵詞是“漲價(jià)”,潛臺(tái)詞是“內(nèi)卷”。
始作俑者是硅料的供不應(yīng)求,以及發(fā)端于硅料價(jià)格上漲的產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)耗,這個(gè)已經(jīng)是今年光伏行業(yè)的日常新聞,不再累述。
從數(shù)據(jù)上看,2021年上半年,多晶硅產(chǎn)量為23.8萬噸,同比增加16.1%;硅片產(chǎn)量為105GW,同比增加40%;電池片產(chǎn)量為92.4GW,同比增長56.6%;組件產(chǎn)量為80.2GW,同比增長50.5%。
在硅料產(chǎn)能不足及價(jià)格上漲的背景下,由于硅片與硅料的長單鎖定比較緊密,鎖定率接近100%,硅片能夠較好地傳導(dǎo)價(jià)格,但再往下游的電池片與硅片的關(guān)系相對(duì)松散,行業(yè)集中度更低,產(chǎn)能上升較快,加之下游組件及終端電站的需求彈性較大、價(jià)格彈性較小,使得價(jià)格傳導(dǎo)在電池片環(huán)節(jié)不再順暢,這就注定了今年單一的電池片業(yè)務(wù)是最為艱難的。
當(dāng)然,一定程度上涉足硅料或硅片環(huán)節(jié)的一體化電池片或組件企業(yè)受到的沖擊會(huì)相對(duì)好一些。
愛旭股份的情況比較具有代表性,公司是A股比較純正的電池片企業(yè),產(chǎn)能位居行業(yè)第二,經(jīng)營業(yè)績很大程度上反映了電池片單一環(huán)節(jié)的真實(shí)情況。
7月23日,愛旭股份發(fā)布業(yè)績預(yù)告,2021年上半年扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤預(yù)計(jì)為-13,000萬元至-12,000萬元,公司披露的原因也并不意外,從某種程度上也反映了上半年光伏電池片環(huán)節(jié)的殘酷現(xiàn)狀:
“其一,原材料價(jià)格上漲使得公司生產(chǎn)成本增加。2021年上半年,受行業(yè)上游硅料價(jià)格快速上漲的影響,公司主要原材料硅片的采購成本大幅提高,尤其是進(jìn)入二季度以來,硅片價(jià)格上漲速度加快,而電池片環(huán)節(jié)的成本壓力向下游客戶傳導(dǎo)較慢,使得主營業(yè)務(wù)毛利率大幅下降。
其二,產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格的上漲抑制下游需求,公司產(chǎn)能利用率下降。2021年上半年,因?yàn)楣枇檄h(huán)節(jié)短期供需關(guān)系的不平衡,導(dǎo)致硅片供應(yīng)相對(duì)緊張,進(jìn)而也影響了公司產(chǎn)能利用率。在上游硅料價(jià)格持續(xù)上漲的推動(dòng)下,光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)價(jià)格普遍呈現(xiàn)上漲趨勢(shì),下游客戶觀望情緒加重,組件客戶提貨速度放緩,導(dǎo)致產(chǎn)銷量低于預(yù)期。”
相比而言,上游的硅料和硅片企業(yè),則是業(yè)績豐滿。以已經(jīng)披露2021年半年報(bào)的中環(huán)股份為例,營業(yè)收入同比增長104.12%,歸母凈利潤同比增長174.92%,毛利率20.62%,凈利率10.69%。
即便是同樣擁有電池片業(yè)務(wù)的通威股份,在硅料業(yè)務(wù)的“暴利”支撐下,業(yè)績同樣不錯(cuò),根據(jù)通威股份2021年半年報(bào)業(yè)績預(yù)告,上半年凈利潤預(yù)計(jì)28-30億元,同比增長177%-197%,其硅料業(yè)務(wù)“受益于下游需求的增長,產(chǎn)品供不應(yīng)求,市場(chǎng)價(jià)格同比大幅提升,公司高純晶硅業(yè)務(wù)滿產(chǎn)滿銷,盈利實(shí)現(xiàn)大幅增長”。
02
技術(shù)迭代不止
電池片是光伏產(chǎn)業(yè)的核心環(huán)節(jié),是光伏追求性價(jià)比(效率/成本)的關(guān)鍵,也是光伏行業(yè)上下游的分水嶺。
光伏電池片的技術(shù)進(jìn)步從未停歇,在PERC后時(shí)代,技術(shù)路線更是備受關(guān)注,從P型到N型,從HJT到Topcon,從IBC到HBC,還有顛覆性更強(qiáng)的鈣鈦礦,不同技術(shù)層出不窮。
技術(shù)不斷迭代,也是光伏“內(nèi)卷”的重要表現(xiàn)。
不差錢的頭部企業(yè)在推動(dòng)技術(shù)迭代方面,更是相當(dāng)“勤奮”。不久前,隆基發(fā)布了三項(xiàng)電池技術(shù)的世界紀(jì)錄:N型TOPCON電池轉(zhuǎn)換率25.21%,P型TOPCON電池轉(zhuǎn)換率25.02%,HJT電池轉(zhuǎn)換率25.26%。
還有電池新勢(shì)力,更是希望通過新技術(shù)彎道超車,包括市場(chǎng)關(guān)注度頗高的安徽華晟(HJT)、中來光電(Topcon)等。
時(shí)至今日,光伏行業(yè)的技術(shù)紛爭(zhēng)仍然十分激烈,且沒有明確結(jié)論,尤其是HJT與Topcon之爭(zhēng),相關(guān)內(nèi)容可以參考本公眾號(hào)2020年12月9日《如何看HJT與Topcon之爭(zhēng)?》。
正是技術(shù)路線的不確定性,增加了電池片環(huán)節(jié)的焦慮感,從資本市場(chǎng)投資者的偏好來看,也反映了這一點(diǎn)。
03
被設(shè)備商裹挾
光伏電池片不僅受技術(shù)迭代的影響,還被設(shè)備商裹挾。
設(shè)備商的商業(yè)模式?jīng)Q定了,技術(shù)不停迭代才能讓設(shè)備變成易耗品。一勞永逸的技術(shù)路線,一用數(shù)十年的生產(chǎn)線,顯然不符合設(shè)備商的利益最大化。
實(shí)際上,光伏電池片企業(yè)自身沒有太強(qiáng)積極性推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,都是殘酷競(jìng)爭(zhēng)的不得已選擇,畢竟技術(shù)進(jìn)步意味著設(shè)備的改進(jìn)甚至更換,意味著原有設(shè)備的淘汰和新增設(shè)備的資本支出。
在技術(shù)進(jìn)步方面,電池企業(yè)與設(shè)備企業(yè)的利益是沖突的,一個(gè)希望慢一點(diǎn)盡量讓原有設(shè)備使用年限更長,而另一個(gè)則希望技術(shù)進(jìn)步更快、設(shè)備淘汰更快、設(shè)備更新更頻繁。
2021年上半年,在光伏電池片遭受行業(yè)打擊的艱難時(shí)刻,我們可以看到設(shè)備企業(yè)的業(yè)績繼續(xù)高漲。
以邁為股份為例,2021年上半年?duì)I業(yè)收入同比增幅32.07%,歸母凈利潤同比增幅33.17%,毛利率38.58%,凈利率19.88%,在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)更是靚麗。與此同時(shí),邁為還是HJT路線的堅(jiān)定鼓吹者。
設(shè)備商對(duì)技術(shù)迭代的大張旗鼓,更像是在販賣焦慮,讓本已焦慮的電池企業(yè)更加焦慮,也算是光伏內(nèi)卷的重要推動(dòng)者。但不可否認(rèn)的是,設(shè)備商在推動(dòng)電池技術(shù)進(jìn)步尤其是工藝進(jìn)步方面,確實(shí)發(fā)揮了重要作用。
因此,我們看到,當(dāng)前的光伏電池片,不僅受到上游硅料及硅片環(huán)節(jié)的聯(lián)合打壓,還受到下游缺乏彈性的組件及電站需求的制約,同時(shí)還要承受技術(shù)迭代的路線風(fēng)險(xiǎn),更有設(shè)備商在技術(shù)加速迭代和產(chǎn)能加速替換方面的推波助瀾。
站在資本的角度,單純的光伏電池片并不是一門好生意,技術(shù)路線風(fēng)險(xiǎn)大、產(chǎn)能更迭頻繁、產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)能力弱,等等。光伏電池片企業(yè),應(yīng)該如何突圍,也不乏成功案例,近期再專門分析。
原標(biāo)題:悲壯的光伏電池片,裹挾前行,不可承受的行業(yè)之重