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四聯(lián)村建成的光伏項目

在梅州市大埔縣楓朗鎮(zhèn)四聯(lián)村的山谷上，一排排光伏發(fā)電板將太陽能轉(zhuǎn)化為電能。這座光伏發(fā)電站，是廣東省旅游控股集團（下稱“旅控集團”）響應“廣東扶貧濟困日”而援建的梅州市和省直單位第一座650千瓦光伏扶貧電站。2017年6月30日，該項目在楓朗鎮(zhèn)落成、并網(wǎng)發(fā)電，電表箱增加的每一度電都能為四聯(lián)村帶來收入。

光伏項目只是旅控集團扶貧工作其中的一個成功案例。5年來，旅控集團傾力擔起扶貧濟困社會責任，深入扎根鄉(xiāng)村，掛點幫扶楓朗鎮(zhèn)四聯(lián)村。除了實施扶貧舉措，旅控集團還通過廣東省慈善總會，累計投入自籌幫扶資金1140多萬元，結(jié)合四聯(lián)村的實際情況，實施一項項精準扶貧舉措，因地制宜和因人施策開展產(chǎn)業(yè)幫扶項目，對四聯(lián)村開展強有力的幫扶。如今，四聯(lián)村的村集體經(jīng)濟收益翻了幾番，村容村貌發(fā)生了翻天覆地的變化。

建光伏 四聯(lián)村有了穩(wěn)定收入

李榮河的家，就在四聯(lián)村里，因為患有強直性脊柱炎，李榮河干不了太重的活。李榮河的妻子因為家里太窮，遠走他鄉(xiāng)，他唯一的兒子還患有紅斑狼瘡。

四聯(lián)村自然地理條件落后，不利于發(fā)展大規(guī)模的種養(yǎng)殖業(yè)，一些像李榮河一樣的貧困戶，都是因病或因?qū)W致貧。

盡快幫助他們脫貧，并建立長期有效的基本生活保障，是2016年旅控集團駐村工作隊進駐時面臨的課題。

旅控集團領導多次研究討論后，決定發(fā)展光伏發(fā)電，來解決貧困戶增收的這個首要難題。

建設光伏發(fā)電項目，是駐村第一書記陳紅兵印象最深刻的事。為了爭取時間，旅控集團一駐村就爭分奪秒為工程做設計、立項。駐村工作隊在保證質(zhì)量和安全的前提下，搶工期、與時間賽跑。整整7個月，工作隊隊員沒有回過一次家，旅控集團分管扶貧的領導也親自到現(xiàn)場督戰(zhàn)15天。

功夫不負有心人。2017年6月30日，作為旅控集團援建的梅州和省直單位第一座650千瓦的光伏發(fā)電站第一期，在大埔縣楓朗鎮(zhèn)落成并實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。

依靠光伏發(fā)電，每年都有收益分配給李榮河這樣的貧困家庭，大大提高了鄉(xiāng)親們的收入水平。“以前我就是打一些臨工，每個月賺千來塊，根本不夠花。”李榮河說，自從扶貧工作隊來了以后，給他發(fā)了雞苗、鴨苗、魚苗，幫他梳理相關政策，讓自己可以在家門口干養(yǎng)殖。如今，村里的養(yǎng)殖場吸納他務工，加上光伏發(fā)電的收益，李榮河的收入穩(wěn)定多了，2020年，他已經(jīng)成功脫貧。

截至目前，旅控集團累計投入資金530萬元建設光伏扶貧電站，自并網(wǎng)發(fā)電至今累計發(fā)電超過216萬千瓦，累計收益超過212萬元。“四聯(lián)村的光伏，作為扶貧主導產(chǎn)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)25年的‘造血’功能，產(chǎn)生的收益用于四聯(lián)村的精準脫貧和可持續(xù)發(fā)展。”陳紅兵介紹說。

建電商 “聯(lián)四方”打開銷路

源源不絕的電力，只是四聯(lián)村振作的起點。旅控集團的目標，是調(diào)動起四聯(lián)村幫扶對象內(nèi)生動力，讓他們通過自己的努力建立起穩(wěn)定的增收途徑。

大埔縣這個地方，群山環(huán)抱，山清水秀，又地處富硒帶，特色農(nóng)產(chǎn)品眾多，先后被評為“中國蜜柚之鄉(xiāng)”“中國綠色生態(tài)蜜柚示范縣”“中國名茶之鄉(xiāng)”“全國重點產(chǎn)茶縣”。四聯(lián)村位于大埔縣東北部，是典型的“山中山”貧困村，即使土地富含養(yǎng)分，但綠色農(nóng)產(chǎn)品受制于多方面因素，無法走出大山，最后，種地的人也越來越少了。

盡管四聯(lián)村土地資源不多，駐村工作隊依然希望用好每一分資源，拓展村民的增收渠道。

為鼓勵貧困戶自力更生，旅控集團成立四聯(lián)富民種養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作社（下稱四聯(lián)合作社），以“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營方式，統(tǒng)籌有勞力的貧困戶開展種植項目。

在專業(yè)農(nóng)業(yè)公司的幫助下，久荒的田野得到復耕，種上了黑水稻、玫瑰茄等農(nóng)作物和藥材。燈塔水庫區(qū)域，是村民從未想過要開發(fā)的地帶。駐村工作隊巧用資源，建起了生態(tài)養(yǎng)殖基地，利用荒山養(yǎng)殖牛羊和胡須雞，利用山塘水庫養(yǎng)殖獅頭鵝和青頭鴨，水下則飼養(yǎng)四大家魚。

農(nóng)田、基地猶如窗口，向村民展示著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，同時也成為一種激勵，鼓勵貧困戶不要放棄，自力更生，支持大家依托基地的技術支持，發(fā)展家庭項目。

俗話說：“酒香也怕巷子深”。為了使四聯(lián)村種養(yǎng)出的綠色農(nóng)產(chǎn)品走出大山，旅控集團投入10萬元，為四聯(lián)村注冊成立了“四聯(lián)貨棧”電商平臺。

該平臺自2017年11月正式上線以來，運營情況良好，依托四聯(lián)村合作社，引入消費扶貧電商，打造出“扶貧電商+”模式。

“四聯(lián)貨棧”不是單打獨斗的舞臺。駐村工作隊“聯(lián)四方”，由四聯(lián)合作社以及廣州市對口幫扶的大埔縣42個省定貧困村合作社“抱團”組織貨源，共同脫貧，探索出“扶貧單位+行業(yè)單位+合作社+貧困戶+電商企業(yè)”的電商產(chǎn)業(yè)幫扶“聯(lián)盟化”發(fā)展新格局，想方設法幫助貧困戶和村民增收致富。

挖潛力 為幫扶對象牽線就業(yè)

在精準識別貧困戶的過程中，駐村工作隊十分重視發(fā)掘既有的生產(chǎn)力。四聯(lián)村很多村民擅長搞裝修， 經(jīng)常自己四處接一些散活， 但是因為組織分散， 既沒有人身安全保障， 收入也不穩(wěn)定。

于是，駐村干部把村子里零散的這些懂裝修的村民組織起來，成立了一個“四聯(lián)富民裝修隊”，然后，聯(lián)系上在外搞裝修公司的鄉(xiāng)賢，吸納村里的裝修隊到其公司去，如果有合適的活計，就“內(nèi)外聯(lián)動”一起干， 拓展收入渠道。據(jù)了解，旅控集團下屬的白天鵝裝飾工程公司，就是通過這樣的牽線，幫助四聯(lián)村裝修隊獲得了工作機會。

“授人以魚，不如授人以漁”，通過幫助四聯(lián)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)，保障有裝修建筑技能的村民增收，是讓他們能持續(xù)增收的一種最好的方式。”駐村干部如是說。村民們對這樣的合作方式也表示很歡迎。

截至2020年12月，旅控集團幫扶的四聯(lián)村49戶貧困戶122人全部脫貧，貧困戶人均收入達14800元。村集體經(jīng)濟從2016年的3萬元增加到100多萬元。

2021年既是“十四五”規(guī)劃開局之年，又是推進鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的起步之年。旅控集團的扶貧濟困行動，并未因精準扶貧行動結(jié)束而止步。

旅控集團表示，未來將積極響應省委、省政府號召，持續(xù)參與“廣東扶貧濟困日”活動，緊緊圍繞“鞏固脫貧成果，助力鄉(xiāng)村振興”的主題，加大力度，扎扎實實推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接，使脫貧攻堅成果經(jīng)得起歷史檢驗，讓人民滿意。 

原標題：廣東梅州四聯(lián)村建設光伏扶貧電站，累計發(fā)電超216萬千瓦