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 過去的十年，以風(fēng)電、光伏為代表的新能源發(fā)電獲得長(zhǎng)足發(fā)展，基本上是民營(yíng)企業(yè)開路，央企參與度并不高，或者只是站在幕后支持。

由于民營(yíng)企業(yè)資本少、實(shí)力淺，因此離不開電價(jià)補(bǔ)。表面上看，民營(yíng)企業(yè)圈占項(xiàng)目遍地開花，從裝機(jī)規(guī)模上看依然是小打小鬧。

風(fēng)電和光伏全面平價(jià)之后，項(xiàng)目投資必須追求規(guī)模效益，動(dòng)輒幾百兆瓦甚至上千兆瓦的大型電站，民營(yíng)企業(yè)是玩不動(dòng)的，他們已經(jīng)到了投資的瓶頸期。

新能源發(fā)電上升頂層設(shè)計(jì)

為應(yīng)對(duì)全球氣候變化，中國(guó)提出2030年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，2060年實(shí)現(xiàn)碳中和，為此開始強(qiáng)力推動(dòng)清潔能源取代化石能源。

如果說過去的十年，新能源發(fā)電只是火電的輔助補(bǔ)充，那么在十四五開啟之年，將上升到國(guó)家頂層設(shè)計(jì)，將成為發(fā)電的主力。

在我國(guó)提出實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)后，大力發(fā)展風(fēng)電和光伏成為國(guó)家戰(zhàn)略，央企開始強(qiáng)勢(shì)布局新能源發(fā)電，國(guó)有資本開始發(fā)力。

央企強(qiáng)勢(shì)布局風(fēng)電和光伏

為響應(yīng)國(guó)家的政策，五大電力集團(tuán)紛紛制定了2030年碳達(dá)峰規(guī)劃，將大力開發(fā)風(fēng)電、光伏和儲(chǔ)能，從而實(shí)現(xiàn)公司的綠色轉(zhuǎn)型。

除了五大電力集團(tuán)，中石化、中石油、中海油、中核集團(tuán)、中廣核等央企，也開始跨域投資，紛紛布局大型風(fēng)電和光伏電站。

盡管央企進(jìn)軍風(fēng)電和光伏晚于民企，但是憑借雄厚的實(shí)力，無論是裝機(jī)規(guī)模和發(fā)電量，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于民營(yíng)企業(yè)。

新能源發(fā)電進(jìn)入黃金時(shí)代

央企進(jìn)軍風(fēng)電和光伏，民營(yíng)企業(yè)迅速向其拋售旗下電站，央企很快占據(jù)了統(tǒng)治地位。國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)的大型電站，都被央企納入懷中。

央企的介入，也推動(dòng)了風(fēng)電和光伏電站向超大規(guī)模方向發(fā)展。幾百兆瓦不過是起步，投資上千億、規(guī)模上千兆瓦的大型基地紛紛出現(xiàn)。

過去不過是民營(yíng)企業(yè)分割補(bǔ)貼蛋糕的盛宴，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是非理性的。平價(jià)之后，國(guó)家頂層設(shè)計(jì)、央企強(qiáng)勢(shì)介入，才真正開啟新能源發(fā)電的黃金時(shí)代。