盡管面臨國(guó)內(nèi)補(bǔ)貼退坡和利潤(rùn)被大玩家們不斷壓縮的雙重壓力,但隨著新興市場(chǎng)國(guó)家出臺(tái)政策鼓勵(lì)光伏發(fā)展,釋放出一部分行業(yè)空間,各路玩家產(chǎn)能擴(kuò)充意愿并不弱,甚至擴(kuò)產(chǎn)隊(duì)伍中不乏上機(jī)數(shù)控(603185.SH)、京運(yùn)通(601908.SH)和環(huán)太等2019年新進(jìn)入市場(chǎng)的公司,以至當(dāng)年國(guó)內(nèi)硅片產(chǎn)能占全球97%。
晶盛機(jī)電(300316.SZ)作為硅片上游的設(shè)備龍頭,占到晶體生長(zhǎng)爐市場(chǎng)的50%左右,營(yíng)收深度綁定下游,覆蓋全球的新增產(chǎn)能需求,主要客戶之一就是硅片雙巨頭之一的中環(huán)股份。根據(jù)2019年年報(bào)顯示,公司第一大客戶中環(huán)股份占到了營(yíng)收的55.83%,前五大客戶占營(yíng)收的85.37%。
乍看之下,晶盛機(jī)電幾乎就是抱著前五大客戶的大腿吃飯,一旦客戶流失或單一客戶擴(kuò)產(chǎn)周期放緩對(duì)營(yíng)收都會(huì)造成較大的影響,但仔細(xì)研究下游硅片產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局就會(huì)發(fā)現(xiàn),2019年硅片制造前五大產(chǎn)能占到72.8%,其中隆基股份與中環(huán)股份就占全行業(yè)的約2/3。
隆基股份的設(shè)備主要來(lái)自北方華創(chuàng)(002371.SZ)和子公司連城數(shù)控代工,所以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層面,尤其是2018年“531”新政以來(lái),光伏行業(yè)洗牌加速落后產(chǎn)能出清,公司下游集中度高不一定是件壞事。
背靠巨頭
光伏產(chǎn)業(yè)鏈周期性十分明顯,牛熊切換僅在一紙政令之間,所以十分考驗(yàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和流動(dòng)性。
晶盛機(jī)電背靠巨頭一方面訂單有保障,面對(duì)行業(yè)的大起大落,不至于掉隊(duì),另一方面也得承受較長(zhǎng)的賬期。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也印證了這個(gè)結(jié)論,公司主要收入來(lái)源是晶體硅生長(zhǎng)爐,毛利近三年保持在40%左右,與京運(yùn)通不相上下,高于主營(yíng)半導(dǎo)體設(shè)備的北方華創(chuàng),同時(shí)近三年歸母凈利潤(rùn)分別錄得6.37億元、5.81億元和3.87億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率28.3%。
對(duì)比出色的凈利潤(rùn)數(shù)據(jù),不夠看的是盈利質(zhì)量。收現(xiàn)比(銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金/營(yíng)業(yè)收入)方面,近三年晶盛機(jī)電為54.93%、78.28%、73.62%,同期國(guó)企北方華創(chuàng)收現(xiàn)比為95.57%、91.87%、75.12%;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)方面,前者在117-134天,后者在78-116天,晶盛機(jī)電在下游的話語(yǔ)權(quán)明顯要弱于北方華創(chuàng),當(dāng)然這與光伏行業(yè)一度靠吃補(bǔ)貼度日有一定聯(lián)系,這個(gè)差距也隨著補(bǔ)貼退坡在縮小。
光伏產(chǎn)業(yè)鏈周期性十分明顯,牛熊切換僅在一紙政令之間,所以十分考驗(yàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和流動(dòng)性。
2013年,我國(guó)出臺(tái)政策補(bǔ)貼光伏電價(jià),并于2018年出臺(tái)“531”新政減少補(bǔ)貼,所以就國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言,2013-2017年是光伏行業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張較快的一個(gè)時(shí)期,2018年以后主要是去庫(kù)存,去產(chǎn)能。
對(duì)應(yīng)到時(shí)間坐標(biāo),晶盛機(jī)電表內(nèi)應(yīng)收賬款及票據(jù)賬面余額從2013年的2.93億元占總資產(chǎn)的16.08%膨脹至2017年的22.64億元占總資產(chǎn)的37.63%,下游“賒賬”擴(kuò)張的速度超過(guò)了晶盛機(jī)電其他經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的擴(kuò)張速度;再到2019年的28.65億元占總資產(chǎn)的36.44%,其中銀行承兌匯票有17.43億,賬齡超過(guò)一年的應(yīng)收賬款有4.17億元,2018年后應(yīng)收類科目增速明顯放緩,公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流也自2018年起回正。
來(lái)源:公司年報(bào)
產(chǎn)銷角度,2017年光伏行業(yè)經(jīng)過(guò)了5年快速發(fā)展,積累了大量吃補(bǔ)貼的下游客戶。以公司主要產(chǎn)品晶體生長(zhǎng)爐為例,通過(guò)年報(bào)可知公司當(dāng)年生產(chǎn)了1850臺(tái)晶體生長(zhǎng)爐,僅售出1126臺(tái),超過(guò)1/3沒(méi)賣掉。而后的兩年,公司縮減了產(chǎn)能,基本當(dāng)年產(chǎn)多少賣多少,但去庫(kù)存進(jìn)度緩慢,結(jié)合“存貨可變現(xiàn)凈值”連續(xù)三年被列為關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng),以及根據(jù)公司公告披露,公司2018年訂單主要是來(lái)自中環(huán)股份的設(shè)備升級(jí)改造訂單(通過(guò)增大爐體中環(huán)于2019年8月推出M12硅片),推測(cè)庫(kù)存設(shè)備型號(hào)可能由于落后導(dǎo)致滯銷。
不得不說(shuō),晶盛機(jī)電表內(nèi)不能及時(shí)變現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)占比過(guò)高,造成公司資金不能得到合理利用,一定程度上影響了經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。
行業(yè)整體的大起大落對(duì)圈內(nèi)玩家的報(bào)表是極大的考驗(yàn),那么企業(yè)應(yīng)該如何熨平周期?
似乎出路只有一條,那就是多元化發(fā)展。
跨界半導(dǎo)體
晶盛機(jī)電近些年在新業(yè)務(wù)拓展上做了不少嘗試,這之中浪花最大的要屬半導(dǎo)體晶體生長(zhǎng)爐。
光伏之外,公司于2017年11月與中環(huán)股份、中環(huán)香港、無(wú)錫市人民政府下屬無(wú)錫發(fā)展共同投資組建中環(huán)領(lǐng)先半導(dǎo)體材料有限公司,公司持有中環(huán)領(lǐng)先10%的股份,一只腳踏入半導(dǎo)體行業(yè)。查閱2020年一季報(bào)可知,公司未完成半導(dǎo)體設(shè)備合同4.7億元,基本來(lái)自聯(lián)營(yíng)企業(yè)中環(huán)領(lǐng)先。公司不僅在產(chǎn)能上與中環(huán)股份協(xié)同,在業(yè)務(wù)種類上也要齊頭并進(jìn)。
研究成果方面,公司期間通過(guò)承擔(dān)國(guó)家科技重大專項(xiàng)“極大規(guī)模集成電路制造裝備及成套工藝”項(xiàng)目的“300mm硅單晶直拉生長(zhǎng)裝備的開(kāi)發(fā)”和“8英寸區(qū)熔硅單晶爐國(guó)產(chǎn)設(shè)備研制”兩項(xiàng)課題,實(shí)現(xiàn)集成電路8-12英寸半導(dǎo)體長(zhǎng)晶爐的量產(chǎn)突破。
晶盛另一大核心技術(shù)是藍(lán)寶石,公司分別于2017、2018年研發(fā)成功的300kg、450kg藍(lán)寶石晶體生長(zhǎng)技術(shù),屬于國(guó)際領(lǐng)先水平。不過(guò)2019年該產(chǎn)品收入從2018年的1.25億元大幅下降至6589萬(wàn)元,年報(bào)也披露該部分產(chǎn)能效益未達(dá)預(yù)期。
公司第二大業(yè)務(wù)是LED智能化裝備,該類設(shè)備業(yè)內(nèi)水平趨于一致。公司于2015年以1.377億元收購(gòu)LED設(shè)備制造商中為光電進(jìn)入該領(lǐng)域,而后中為光電2015、2016年均未完成業(yè)績(jī)承諾,并于2016年由盈轉(zhuǎn)虧,9440.31萬(wàn)元商譽(yù)也已于2017年全額計(jì)提減值。另外從晶盛機(jī)電的少數(shù)股東權(quán)益常年虧損,就能知道其子公司難堪大任。
不難看出,晶盛機(jī)電近些年在新業(yè)務(wù)拓展上做了不少嘗試,這之中浪花最大的要屬半導(dǎo)體晶體生長(zhǎng)爐,尷尬的是公司要在這個(gè)市場(chǎng)分一杯羹,仍需抱著中環(huán)股份的大腿。國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體硅片領(lǐng)域龍頭滬硅產(chǎn)業(yè)(688126.SH)設(shè)備全部進(jìn)口,其12英寸硅片量產(chǎn)毛利率為-48.0%,寧愿承擔(dān)高額設(shè)備折舊成本,也不用國(guó)產(chǎn)設(shè)備,個(gè)中緣由不必贅述。
業(yè)務(wù)突破的核心因素仍舊是研發(fā)實(shí)力。2017-2019年,晶盛機(jī)電的研發(fā)投入總計(jì)5.34億元,約占三年?duì)I收的7%;北方華創(chuàng)的研發(fā)投入為27.46億元,占三年?duì)I收的28.59%,顯然身為國(guó)企的北方華創(chuàng)在研發(fā)上更舍得花錢。從財(cái)務(wù)上看,晶盛機(jī)電近三年貨幣賬面余額在5.5-8億徘徊,也確實(shí)沒(méi)能力支撐像北方華創(chuàng)一樣燒錢研發(fā)。
晶盛機(jī)電晶體生長(zhǎng)爐份額國(guó)內(nèi)第一,放到整個(gè)行業(yè)依舊為周期所累,現(xiàn)金流如過(guò)山車一般大起大落。在多元化發(fā)展上,一方面受制于前一輪周期積累的大量未變現(xiàn)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn),積重難返;另一方面始終無(wú)法解決單一客戶占比過(guò)高的局面,一旦產(chǎn)品跟不上,隱患極大。
晶盛機(jī)電產(chǎn)品毛利高,管理團(tuán)隊(duì)盡職,2019年費(fèi)用率僅5.5%,幾乎“無(wú)可挑剔”,公司亟待改變的是產(chǎn)業(yè)鏈的話語(yǔ)權(quán),這無(wú)疑是晶盛機(jī)電未來(lái)將長(zhǎng)期面對(duì)的問(wèn)題。
原標(biāo)題: 捆綁巨頭 晶盛機(jī)電有苦難言