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首家國字號民營大型投資公司中國民生投資(8.49, -0.02, -0.24%)股份有限公司昨日在上海正式揭牌。

坐擁雄厚資本和金融全牌照，產(chǎn)融結(jié)合將支撐中民投的業(yè)務主線。對于中民投“染指”壟斷性行業(yè)與布局海外金融，業(yè)界抱有較高期待。

投行化產(chǎn)融結(jié)合

5月就已成立的中民投注冊資本500億元，59家民營龍頭企業(yè)參股，橫跨機械制造、冶金、信息科技、資產(chǎn)管理、新能源、電力等多個領域，參股企業(yè)資產(chǎn)總額近萬億元。

中民投用“股權(quán)投資、股權(quán)投資管理、商務咨詢、財務咨詢、實業(yè)投資、資產(chǎn)管理、投資咨詢”等常規(guī)詞匯來框定自身的經(jīng)營范圍，但坐擁雄厚資本和金融全牌照，“產(chǎn)融結(jié)合”更能描繪中民投的觸角所至。

目前，中民投下設新能源、鋼鐵、礦產(chǎn)物流、土地開發(fā)、物業(yè)、國際通航、投行、長期股權(quán)投資、海外投資并購九大板塊。

“不僅僅是財務投資，而是國際投行化運作，我們會繼續(xù)根據(jù)業(yè)務板塊增設子公司。針對一些體量巨大的行業(yè)，會設立一個甚至幾個公司專營化運作；甚至具體到一些大型項目，都可能設立子公司，公司機制靈活，決策效率也更高。”中民投內(nèi)部人士如此告訴證券時報記者。

中民投的“投行化”產(chǎn)業(yè)整合運作，目前框定在了光伏、鋼鐵、船舶三大領域。在一位深圳本土創(chuàng)投人士看來，中民投之所以選擇這三大領域，是基于可行性考慮。以股東作為整合平臺，可能受到政策限制且存在利益輸送的法律風險，但在這三大領域，涉及實力股東也最少。

“這是目前國內(nèi)最典型的三大產(chǎn)能過剩行業(yè)，投資周期長、回報率偏低、政策性扶持資金不輕易介入，還涉及地方政府利益，要整合起來難度不小。”該創(chuàng)投人士直言。

中民投似乎早有考慮，表示將會通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務，如投貸聯(lián)動、股債聯(lián)合、中介服務、不良資產(chǎn)處置、資產(chǎn)管理等方式介入服務對象的產(chǎn)業(yè)鏈運作。

劍指壟斷行業(yè)

中民投的野心并不止步于產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資與金融杠桿運作。公司表示，將以財務投資方式逐步介入石油、電力、鐵路、電信、資源開發(fā)、公用事業(yè)(1652.300, 7.98, 0.49%)等特許經(jīng)營領域。

在多位受訪人士看來，沒有政府在資源配置、門檻準入等方面的政策支持，民營資本進入壟斷性行業(yè)還是存在審批高門檻、高標準等非市場因素的隱性阻撓。

中國社科院金融所銀行研究室主任曾剛認為，在國有企業(yè)和地方政府負債率居高不下的情況下，正是大型民營資本入局接盤的最好時候。

“經(jīng)濟增速周期中，并購重組機會也會增多，民營資本以靈活機制和較短的決策鏈條，更符合市場期待和運營規(guī)律。這其實也是對國家倡導的混合所有制的呼應，應該可以得到配套性政策支持。”曾剛說。

中央財經(jīng)大學中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇[微博]則對中民投的“野心”表示樂觀。他認為，按照國家倡導混合所有制改革的大思路，中民投、民營銀行等民營資本載體的設立，都是國家要集合相對分散的社會資本，財務性投資壟斷行業(yè)是可以預見的。

此外，中民投亦將眼光放到了海外，公司表示將以中民歐洲資本(倫敦)和中民國際(香港)為平臺，通過與境外金融機構(gòu)深層次合作、參與海外投資機會、引進國際知名投資機構(gòu)、推動成熟項目在境外上市等，積極拓展海外投資市場。

對此，前述受訪者均認為中民投具有極大的機會。郭田勇告訴記者，國企投資受到國資委[微博]、地方政府、行業(yè)主管部門的疊加管理，而這些主管機構(gòu)對海外并購項目的了解程度不一，容易盲目干預；由于產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責明確，中民投這類社會資本平臺在“走出去”的過程中更能快速優(yōu)化決策。