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編者按： 中國光伏行業(yè)的海外布局有三種模式，一是產(chǎn)品的出口；二是在海外開發(fā)電站，同時帶動自己的產(chǎn)品需求；三是與跨國的電站投資商合作。2020年全球?qū)⒂?2個市場新增裝機超過1GW，光伏需求不再依賴于少數(shù)幾個大型市場的趨勢將越來越明顯。未來，海外市場將是光伏行業(yè)的‘主戰(zhàn)場’。


近日，海關(guān)出口數(shù)據(jù)顯示，2020年4月，國內(nèi)光伏組件出口達到5.46GW，同比下降4.69%，環(huán)比下降27.1%。對此，業(yè)內(nèi)人士認為，雖然受到新冠疫情影響，但同比數(shù)據(jù)僅小幅下滑，降幅遠好于市場預期。當前，部分海外經(jīng)濟體正逐步放開經(jīng)濟活動，5月以來，歐洲多個國家已放松了為應對新冠疫情采取的限制措施，使一些海外光伏市場出現(xiàn)回暖跡象。

不過，目前來看，由于海外疫情防控效果難以預期，加之多邊貿(mào)易風險的上升，國際市場未來仍有較多不確定因素。中國機電產(chǎn)品進出口商會太陽能光伏產(chǎn)品分會秘書長兼低壓電器分會秘書長張森接受記者采訪時指出，由于疫情對全球貿(mào)易都會產(chǎn)生影響，今年下半年海外光伏市場仍然要根據(jù)各國控制疫情的進展來判斷。

國際市場呈現(xiàn)不確定性

根據(jù)海關(guān)出口數(shù)據(jù)，今年4月，我國光伏出口市場排名前五的國家分別是荷蘭、日本、西班牙、德國、美國，合計出口3.17GW，占整體出口額57.97%，且環(huán)比均呈現(xiàn)快速增長。其中，歐洲市場強勢復蘇，需求旺盛。

“歐洲疫情爆發(fā)較早，其中一些國家采取較有力的管控措施后，同美國和非洲等區(qū)域相比，得到了較快恢復。”張森表示，由于作為光伏海外熱門市場的歐洲和東南亞，疫情管控較好，所以一定程度上光伏出口有了一些回暖的跡象。

晶澳太陽能科技股份有限公司高級副總裁孫廣彬指出，今年第一季度，國內(nèi)在疫情影響下，產(chǎn)業(yè)工人返崗延遲導致產(chǎn)量減少，同時國內(nèi)物流受阻和裝機的延后，對國內(nèi)生產(chǎn)和國內(nèi)訂單交付產(chǎn)生了一定影響。疫情對海外的影響主要發(fā)生在第二季度，海外疫情致使南美、印度等國家和地區(qū)的部分海外市場需求推遲延期，歐美日等成熟市場影響小。預計在6月份之后，全球裝機量會加速增長，從全年來看，光伏發(fā)展將好于同期其他制造業(yè)。

不過，由于全球疫情動態(tài)和各國經(jīng)濟重啟進程不一，海外光伏需求的兩極分化趨勢逐漸顯現(xiàn)。隆基樂葉光伏科技有限公司董事長助理兼全球市場負責人王英歌告訴記者，目前歐洲等一些區(qū)域正在逐步解禁，開始進入復蘇狀態(tài)，但美國和拉美、印度等新興市場疫情仍然比較嚴重，還沒有得到較好的控制，情況尚不明朗。

在王英歌看來，海外市場目前存在諸多不確定性，首先取決于不同國家對疫情的控制情況，現(xiàn)在印度等國還沒有解禁，意味著其裝機量要受到很大影響；其次取決于疫情對經(jīng)濟的沖擊，比如造成新興市場匯率的波動，從而給光伏投資帶來較大的風險。

此外，國際貿(mào)易風險的增加，也給海外市場帶來新的難題。5月18日，美國政府恢復征收此前已豁免的針對雙面發(fā)電光伏組件的進口關(guān)稅，稅率從30%到15%不等，“關(guān)稅大棒”再度成為懸在光伏行業(yè)頭頂上的“達摩克利斯之劍”。同時，孫廣彬告訴記者，中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系的不確定性，還可能影響各個經(jīng)濟體推動新能源發(fā)展的“堅定性”，從而加劇海外市場風險。

龍頭企業(yè)出海優(yōu)勢上升

中國機電產(chǎn)品進出口商會數(shù)據(jù)顯示，受疫情影響，2020年一季度光伏產(chǎn)品出口未能延續(xù)長期以來的上漲態(tài)勢，主要產(chǎn)品（硅片、電池、組件）出口額合計44.27億美元，同比下降7.9%。在需求放緩的情況下，2020年一季度，主要光伏產(chǎn)品整體出口均價同比繼續(xù)呈下降趨勢，其中出口占比80%的組件出口均價環(huán)比呈加速下降態(tài)勢。

在光伏出口承壓的同時，出口份額也在持續(xù)走向集中。數(shù)據(jù)顯示，今年4月，組件出口排名前5位的企業(yè)分別為晶科0.77GW、晶澳0.63GW、隆基樂葉0.58GW、東方日升0.46GW、阿特斯0.36GW，前5家企業(yè)3月共計出口組件2.79GW，占國內(nèi)全部組件出口量的51.17%。“未來，光伏出口的集中度會越來越高。”孫廣彬指出，今年全球裝機量下滑，將會使中小光伏制造企業(yè)成本增加，導致市場份額進一步被綜合性價比更好的企業(yè)占據(jù)。

“光伏龍頭企業(yè)出口的份額持續(xù)上升，表明國內(nèi)龍頭企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)、品牌、規(guī)模都越來越強，行業(yè)的整合度得到進一步提升。”張森告訴記者，晶澳、晶科、隆基、東方日升等龍頭企業(yè)抗壓能力、融資能力較強，產(chǎn)業(yè)布局也優(yōu)于中小企業(yè)，在海外已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈的閉環(huán)，面對疫情、貿(mào)易壁壘等風險時，有很高的靈活度。

記者了解到，近年來，在新一輪光伏出海中，不少企業(yè)采取了多元化的布局，而不是依賴單一的市場。“雞蛋不能放在一個籃子里，”張森認為，采取多元化的市場布局，會分攤掉一些突發(fā)狀況帶來的風險。他指出，由于部分龍頭企業(yè)耕耘海外市場較早，同時具備多元化布局和銷售策略，所以不會因單一市場的遇挫而遭到太大沖擊。

“在每個主要市場，都有足夠的品牌影響力和客戶資源，應對危機時，就可以有效地分散風險。”王英歌表示，面對疫情帶來的海外市場的不確定性，隆基一方面在全球訂單上做適當調(diào)整，適當?shù)叵虮憩F(xiàn)良好的國內(nèi)市場傾斜；另一方面，在歐洲等率先復蘇的市場，給予更多的關(guān)注和投入，同時在新興市場，也密切關(guān)注其疫情的發(fā)展，從而把更多的出貨調(diào)整到疫情影響小的區(qū)域。

在孫廣彬看來，海外布局的多元化還在于模式的多樣化。據(jù)他介紹，中國光伏行業(yè)的海外布局有三種模式，第一是產(chǎn)品的出口；第二是在海外開發(fā)電站，同時帶動自己的產(chǎn)品需求；第三是與跨國的電站投資商合作。“排在前幾位的企業(yè)都采用第三種模式，龍頭企業(yè)通過與全球領先的開發(fā)商合作，使用最先進的產(chǎn)品，引領行業(yè)的發(fā)展，有著更強的競爭力。”孫廣彬表示。

海外市場前景可期

隨著歐美等市場復工的逐步開啟，以及中國“630”節(jié)點的逐漸臨近，業(yè)內(nèi)預計，市場需求將得到提振，尤其是高效組件將備受青睞。長期來看，光伏需求增長仍然是趨勢，同時，全球市場也將更加趨于多元化。根據(jù)此前彭博新能源財經(jīng)（BNEF）的預期，2020年全球?qū)⒂?2個市場新增裝機超過1GW，光伏需求不再依賴于少數(shù)幾個大型市場的趨勢將越來越明顯。

由于對中長期全球市場的普遍看好，去年以來，我國光伏產(chǎn)業(yè)有過一段密集的擴產(chǎn)期。“擴產(chǎn)集中在龍頭企業(yè)，”孫廣彬告訴記者，“因為技術(shù)進步，光伏制造業(yè)每隔3年-5年，就會出現(xiàn)一次迭代升級，對裝備的要求也會提升。在這種情況下，擴產(chǎn)是上更好的產(chǎn)能，使性價比最高的產(chǎn)能供應全球市場。”

對此，張森表示認同。“企業(yè)的擴產(chǎn)都是上最新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，有利于提升競爭力，推動整個行業(yè)競爭態(tài)勢的上升，也促進了光伏企業(yè)走向海外市場。”他指出，擴產(chǎn)可能會導致階段性的產(chǎn)能過剩和供需失衡，但長遠來看，有助于國內(nèi)企業(yè)迅速在全球擴大市場份額，也有助于推動全球可再生能源替代傳統(tǒng)能源的趨勢。

在業(yè)內(nèi)看來，過去兩年是光伏技術(shù)進步最快的時期，72片組件的功率從325W一路提升至450W，LCOE成本也隨之屢創(chuàng)新低，而在當前，疫情的沖擊也在促使成本走向新的低位。“疫情影響下，供需矛盾更加突出，將使價格達到一個前所未有的低點。”王英歌表示，目前大型地面電站的系統(tǒng)造價已經(jīng)出現(xiàn)2元/瓦-2.5元/瓦的低價，在這種情況下，投資收益率會顯現(xiàn)出來，會有很多資本涌向光伏產(chǎn)業(yè)。

“未來，海外市場將是光伏行業(yè)的‘主戰(zhàn)場’。”據(jù)張森介紹，非洲、拉丁美洲擁有豐富的光照和土地資源，用電需求未來也會有大幅的增長，這些因素都會給光伏帶來巨大的市場空間，但是企業(yè)還需做好在這些市場的售后和運維。目前，我們光伏的技術(shù)已經(jīng)領先，但在文化、品牌、售后和運維上，企業(yè)有必要做更多功課。



原標題;光伏企業(yè)出海集中度持續(xù)上升，海外市場多重不確定性并存