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Top 2.浙江 　　

出口額6.75億美元 　　

出口占比9.1% 　　

出口家數(shù)32家 　　

太陽(yáng)能電池代表企業(yè)：正泰太陽(yáng)能、橫店?yáng)|磁、晶科能源等 　　

當(dāng)前，浙江光伏產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。最明顯的是，亞洲市場(chǎng)的崛起，已經(jīng)超過(guò)歐盟，成為浙江乃至中國(guó)光伏產(chǎn)品出口的最大市場(chǎng)。當(dāng)前，光伏產(chǎn)業(yè)正處于國(guó)際貿(mào)易摩擦高發(fā)期，這些國(guó)際訴訟案客觀上倒逼浙江光伏企業(yè)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展。 　　

今年的“雙反”是美方在2012年11月對(duì)中國(guó)輸美光伏產(chǎn)品已征收高額反傾銷、反補(bǔ)貼稅的情況下，再次對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品發(fā)起雙反調(diào)查并試圖征收高額稅?？梢哉f(shuō)，這幾年美國(guó)一直是“雙反”重災(zāi)區(qū)。不過(guò)，在這樣的大背景下，很多浙江光伏企業(yè)早已調(diào)整了策略。例如，正泰光伏產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占比35%，亞太、歐盟市場(chǎng)占比40%，剩下25%是美國(guó)和其他一些國(guó)家。出口美國(guó)市場(chǎng)的光伏產(chǎn)品占比只有10%。 　　

這些年，浙江光伏企業(yè)已經(jīng)積累了“三招”應(yīng)對(duì)國(guó)際雙反案的經(jīng)驗(yàn)：一是實(shí)施了市場(chǎng)多元化配置，不像從前那樣將雞蛋全放在一個(gè)籃筐;二是已經(jīng)有部分浙江光伏企業(yè)通過(guò)走出去，直接在海外投資建廠或者通過(guò)收并購(gòu)的方式，來(lái)規(guī)避反傾銷風(fēng)險(xiǎn);三是部分中小型光伏企業(yè)把業(yè)務(wù)類型進(jìn)行了調(diào)整，并在細(xì)分小市場(chǎng)里深耕細(xì)作，例如轉(zhuǎn)型做光伏小組件，做建筑光伏應(yīng)用產(chǎn)品，做非洲和東南亞的離網(wǎng)光伏產(chǎn)品等等。 　　

另外，就國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言，在國(guó)家補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，省級(jí)和地市級(jí)政府都有額外補(bǔ)貼，并且，浙江是拿到分布式電站配額最多的省份之一，加上有豐富的屋頂資源，業(yè)內(nèi)不少人士看好浙江市場(chǎng)。推廣破解分布式光伏發(fā)電發(fā)展難題的“嘉興模式”更是被國(guó)家能源局力贊。 　　

Top 3.河北 　　

出口額6億美元 　　

出口占比8.09% 　　

出口家數(shù)9家 　　

太陽(yáng)能電池代表企業(yè)：英利、晶澳太陽(yáng)能、巨力新能源等 　　

河北也是我國(guó)的光伏大省之一，英利、晶澳等名企皆落地于此，帶動(dòng)作用不言而喻。今年以來(lái)，在國(guó)家大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等一系列利好政策支持下，河北省光伏產(chǎn)業(yè)走出低谷，實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)。一季度，全省光伏產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入48.18億元。 　

美國(guó)商務(wù)部6月3日宣布對(duì)華二次“雙反”初裁結(jié)果，認(rèn)定從中國(guó)進(jìn)口的晶體硅光伏產(chǎn)品存在補(bǔ)貼行為。此次初裁認(rèn)定補(bǔ)貼幅度為18.56%至35.21%。對(duì)于“比上次更兇猛”的二次“雙反”，河北省光伏企業(yè)從容應(yīng)對(duì)。例如，晶龍集團(tuán)旗下晶澳太陽(yáng)能公司則在初裁結(jié)果公布之前就已做了準(zhǔn)備工作。晶澳太陽(yáng)能此前已在美國(guó)市場(chǎng)儲(chǔ)備一定量的太陽(yáng)能電池組件，確保初裁至終裁期間美國(guó)市場(chǎng)的供應(yīng)。 　　

在光伏產(chǎn)業(yè)處于國(guó)際貿(mào)易摩擦高發(fā)期的當(dāng)前，河北省光伏企業(yè)除了積極應(yīng)訴之外，也逐漸積累了應(yīng)對(duì)國(guó)際訴訟案的經(jīng)驗(yàn)。而亞洲以及東南亞、南非等新興市場(chǎng)的崛起，也在改變河北省光伏產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)格局，市場(chǎng)多元化配置，大力拓展新興市場(chǎng)，從而分擔(dān)國(guó)際貿(mào)易摩擦帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)是光伏企業(yè)較為普遍的選擇。 　　

另一個(gè)應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易摩擦的有效途徑是，直接在海外投資建廠或者通過(guò)收并購(gòu)的方式，規(guī)避反傾銷風(fēng)險(xiǎn)。