在企業(yè)史上,有另外幾個(gè)人的故事可以互為參照。
與孫宏斌的經(jīng)歷頗為近似的,是巨人的史玉柱。他倒在1998年的那次經(jīng)濟(jì)危機(jī)之中,企業(yè)同樣亡于資金斷裂。史玉柱倉(cāng)皇北上,躲到江蘇的一個(gè)小縣城里重新創(chuàng)業(yè),而他一直耿耿于懷的,是如何還掉在珠海欠下的那筆債。幾年后,他因腦白金的熱銷(xiāo)重新站起,賺錢(qián)后的第一件事便是刊登廣告,尋找當(dāng)年的債主們。在過(guò)去的這些年里,盡管史先生的營(yíng)銷(xiāo)手法讓很多人頗為厭惡和不齒,但是就商業(yè)運(yùn)營(yíng)而言,他確乎是一個(gè)“信用不錯(cuò)的人”。
與孫、史兩人相映成對(duì)照的,是無(wú)錫尚德的施正榮。
施先生是一位很有造詣的留澳
光伏博士,2001年回家鄉(xiāng)無(wú)錫創(chuàng)辦尚德電力,當(dāng)?shù)卣o予了資金、土地和稅收等全面的大力扶持,尚德一度成為全球最大太陽(yáng)能電池板生產(chǎn)商,施正榮也當(dāng)上過(guò)“中國(guó)首富”,風(fēng)光一時(shí)無(wú)二。
可是到了2008年,受全球金融危機(jī)影響,光伏產(chǎn)業(yè)遭遇寒流,尚德處境非常艱難,市值蒸發(fā)上百億元。然而便在如此危急的時(shí)刻,施先生率先逃離火線(xiàn),他拒絕與地方政府合作拯救尚德,更通過(guò)自己控制的個(gè)人公司掏空上市公司資產(chǎn)。到2013年,尚德宣布破產(chǎn),無(wú)錫政府被迫以極大的代價(jià)接下一個(gè)爛攤子。我去無(wú)錫調(diào)研時(shí),人人恥談施博士。
有報(bào)道稱(chēng),今天的施正榮仍然是一位身價(jià)超過(guò)10億美元的“隱形富豪”。不過(guò),可以肯定的是,他的企業(yè)家信用已然徹底破產(chǎn)了,在他的有生之年,恐怕很難在中國(guó)市場(chǎng)上做成一單生意。
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)幸存者游戲。所有的創(chuàng)業(yè)者都可能面臨滅頂之災(zāi)。這就如同一幢房子,很可能會(huì)突然著火,在熊熊烈焰中,你需要冒著生命危險(xiǎn)搶出來(lái)的唯一財(cái)產(chǎn),不是椅子、電器或賬本,而是你的信用。