編者按:電動(dòng)汽車充電網(wǎng)絡(luò)雖然已大范圍覆蓋,但還是出現(xiàn)充電設(shè)施供需不平衡的現(xiàn)象,而且“換電”“網(wǎng)約車、出租車充電”“停車場(chǎng)充電”等多種新生需求浮現(xiàn),也讓充電市場(chǎng)細(xì)分趨勢(shì)愈加明顯。
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大資本、大平臺(tái)給新能源汽車充電市場(chǎng)帶來(lái)的不僅僅是巨額資本,更有互聯(lián)網(wǎng)化的思維方式、從下至上的用戶運(yùn)營(yíng)思路,以及未來(lái)涵蓋設(shè)備制造、運(yùn)營(yíng)和智慧服務(wù)等多維度的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)。
7月28日,恒大集團(tuán)與國(guó)家電網(wǎng)合資成立國(guó)網(wǎng)恒大智慧能源服務(wù)公司(下稱“合資公司”),雙方各持股50%,聚焦智慧充電服務(wù),解決最后一公里充電難題。對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士指出,近期,車企、地產(chǎn)公司紛紛入局新能源汽車充電行業(yè),表明繼比拼硬件、運(yùn)營(yíng)之后,關(guān)系到用戶切身體驗(yàn)的充電服務(wù)領(lǐng)域也已經(jīng)開始吸引資本關(guān)注。
充電行業(yè)“玩家”日趨多元
據(jù)國(guó)家能源局發(fā)展規(guī)劃司司長(zhǎng)李福龍7月25日介紹,近年來(lái),電力在我國(guó)終端能源消費(fèi)中的比重不斷提高。今年上半年,全國(guó)累計(jì)完成電能替代量約980億千瓦時(shí),占全社會(huì)總用電量的2.9%。截至6月底,累計(jì)建成充電樁100.2萬(wàn)個(gè),我國(guó)已建成全球最大規(guī)模的電動(dòng)汽車充電設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。
然而,電動(dòng)汽車充電網(wǎng)絡(luò)雖然大范圍覆蓋,充電設(shè)施供需不平衡的現(xiàn)象卻比比皆是。與此同時(shí),“換電”“網(wǎng)約車、出租車充電”“停車場(chǎng)充電”等多種新生需求浮現(xiàn),也讓充電市場(chǎng)細(xì)分趨勢(shì)愈加明顯。
記者注意到,近期,越來(lái)越多“身份各異”的“玩家”組團(tuán)進(jìn)入充電產(chǎn)業(yè)。其中,車企緊密布局自不必說(shuō):7月11日,大眾與一汽、江淮、星星充電成立合資公司;7月18日,新勢(shì)力企業(yè)威馬汽車與充電樁運(yùn)營(yíng)商特來(lái)電正式簽約……地產(chǎn)公司也緊隨其后:7月28日,國(guó)家電網(wǎng)與恒大集團(tuán)聯(lián)手布局社區(qū)智慧充電服務(wù)。
據(jù)悉,合資公司已與碧桂園、萬(wàn)科、融創(chuàng)、恒大等四家龍頭房企簽訂服務(wù)合作協(xié)議,國(guó)網(wǎng)和恒大的智慧充電業(yè)務(wù)將在合資公司與四家房企的共同推動(dòng)下迅速覆蓋全國(guó)5468個(gè)社區(qū)、872萬(wàn)戶、約3100萬(wàn)業(yè)主。
行業(yè)格局現(xiàn)劇變
面對(duì)新老玩家聯(lián)手入局的態(tài)勢(shì),業(yè)內(nèi)人士表示,“充電行業(yè)格局已經(jīng)發(fā)生劇變。”
“據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),原有的1000多家充電樁企業(yè)中,僅在2018年就倒閉了一半。”杭州中恒電氣股份有限公司副總裁劉潔表示,“個(gè)人感覺(jué),充電行業(yè)已經(jīng)歷了一輪波峰波谷。2013年,我們?cè)谔貏e好的時(shí)間節(jié)點(diǎn)接觸到充電樁行業(yè),當(dāng)時(shí)國(guó)網(wǎng)招投標(biāo)金額巨大,一大批充電企業(yè)崛起。因?yàn)橛谐潆姌陡拍睿善泵蜐q。緊接著,行業(yè)迎來(lái)一波大洗牌,大浪淘沙篩掉不少企業(yè)。”
“在此過(guò)程中,2016-2018年間,有非常多的充電樁企業(yè)從設(shè)備制造公司轉(zhuǎn)向運(yùn)營(yíng)型公司。行業(yè)在尋找新的盈利模式。”劉潔進(jìn)一步指出。
一位不愿具名的充電樁企業(yè)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)則表示,做設(shè)備制造和做運(yùn)營(yíng)“不分伯仲”,都面臨著商業(yè)模式和技術(shù)不確定性的難題,沒(méi)有正常、合理的市場(chǎng)秩序,所以,企業(yè)只能拼價(jià)格。“充電樁傳統(tǒng)制造企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,毛利非常低;而隨著一波設(shè)備制造企業(yè)轉(zhuǎn)向運(yùn)營(yíng),惡性競(jìng)爭(zhēng)又在運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景中再現(xiàn),‘服務(wù)費(fèi)你要0.4元,我就要0.2元’,為保住市場(chǎng),寧可虧損也要壓低收費(fèi)。”
“2018年下半年,新能源汽車充電行業(yè)再次發(fā)生變化。大資本、大平臺(tái)開始關(guān)注這一領(lǐng)域,如支付寶推出了螞蟻充電,滴滴小桔充電也進(jìn)入這一領(lǐng)域。”劉潔介紹,“這些變化都給傳統(tǒng)電動(dòng)汽車充電企業(yè)帶來(lái)很大沖擊。”
為充電服務(wù)注入互聯(lián)網(wǎng)思維
那么,大資本、大平臺(tái)究竟給新能源汽車充電領(lǐng)域帶來(lái)了什么?
“不僅是足以攪動(dòng)市場(chǎng)的巨額資本,更有互聯(lián)網(wǎng)化的思維方式、從下至上的用戶運(yùn)營(yíng)思路。甚至,還帶來(lái)了‘第三波潮水’的預(yù)示。”一位業(yè)內(nèi)人士表示。
該業(yè)內(nèi)人士指出,當(dāng)前,圍繞用戶需求構(gòu)建新型充電服務(wù)方式的行業(yè)思維已經(jīng)開始顯現(xiàn)。隨著充電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,能否利用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)抓取用戶,做好智慧充電服務(wù),或?qū)⑹顷P(guān)乎企業(yè)未來(lái)生存的關(guān)鍵。“在下一場(chǎng)比賽中,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)不再僅僅是做設(shè)備制造和做運(yùn)營(yíng)孰優(yōu)孰劣,而是涵蓋設(shè)備制造、運(yùn)營(yíng)和智慧服務(wù)等多個(gè)維度。”
“各企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合表明在用戶充電服務(wù)領(lǐng)域終于邁開了腳步,因?yàn)樾袠I(yè)認(rèn)識(shí)到了破除壁壘的重要性。行業(yè)需要整合資源,更需要充分互動(dòng),占據(jù)核心稀缺資源,為后續(xù)競(jìng)爭(zhēng)做準(zhǔn)備。”前述業(yè)內(nèi)人士坦言。
記者注意到,國(guó)務(wù)院辦公廳2015年發(fā)布的《關(guān)于加快電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見》提出,到2020年基本建成適度超前、車樁相隨、智能高效的充電基礎(chǔ)設(shè)施體系,滿足超過(guò)500萬(wàn)輛電動(dòng)汽車的充電需求。
市場(chǎng)前景巨大,機(jī)會(huì)依然存在。上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在接下來(lái)的充電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,無(wú)論是建立充電生態(tài),還是搭建能源運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、停車管理平臺(tái)或生活服務(wù)平臺(tái),從增加用戶粘性的角度出發(fā),企業(yè)都有很多路子可以走。
原標(biāo)題:電動(dòng)汽車充電行業(yè)“下半場(chǎng)”競(jìng)技開啟