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在喧囂的儲(chǔ)能市場，儲(chǔ)熱玩家們偏居一隅，他們偶爾也會(huì)發(fā)出一些聲音，但往往頃刻間便被電儲(chǔ)能大軍的喧鬧聲所淹沒。

 

能源的利用形式包括電和熱兩種，儲(chǔ)能也因之覆蓋了儲(chǔ)電和儲(chǔ)熱兩大領(lǐng)域，但當(dāng)下提及儲(chǔ)能，絕大部分人的第一反應(yīng)是儲(chǔ)電，能想到儲(chǔ)熱的人實(shí)屬鳳毛麟角。

 

每年，國內(nèi)大大小小的儲(chǔ)能會(huì)議不勝枚舉，但幾乎所有會(huì)議的議題都被鋰離子電池、液流電池等電化學(xué)儲(chǔ)能技術(shù)為代表的儲(chǔ)電話題所占領(lǐng)，鮮有的幾個(gè)儲(chǔ)熱方向的議題，也時(shí)常因沒有幾個(gè)聽眾而被置于尷尬境地。

 

儲(chǔ)熱領(lǐng)域的代表性企業(yè)愛能森控股集團(tuán)有限公司董事局主席曾智勇曾在某次會(huì)議上調(diào)侃道，“每次參加儲(chǔ)能的各種會(huì)議，我都有一絲孤單感，環(huán)顧四周，基本上都是做電化學(xué)儲(chǔ)能的企業(yè)”。

 

曾志勇說出了幾乎所有儲(chǔ)熱玩家同樣的孤獨(dú)。而除此之外，儲(chǔ)能行業(yè)對儲(chǔ)熱的認(rèn)知偏見亦非常明顯。

 

“在儲(chǔ)能行業(yè)，依然有人對儲(chǔ)電技術(shù)和儲(chǔ)熱技術(shù)存在認(rèn)知偏見，認(rèn)為前者優(yōu)于后者。”相變蓄熱的代表性企業(yè)江蘇啟能新能源材料有限公司董事長王鈜日前在接受媒體采訪時(shí)如是說道。

 

“儲(chǔ)熱的聲音太微弱了，在看起來非常火爆的儲(chǔ)能市場，你幾乎聽不到儲(chǔ)熱的聲音，更很難聽到哪些政府領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)專家公開為儲(chǔ)熱發(fā)聲，他們并不怎么關(guān)心儲(chǔ)熱。”

 

某不愿具名的電蓄熱技術(shù)公司的總經(jīng)理張某談到這點(diǎn)，顯得有些委屈和焦慮，“前幾年我們也會(huì)去參加一些儲(chǔ)能的會(huì)議，但這兩年就不去了，去了很受冷落，沒什么勁。”

 

 

“儲(chǔ)熱作為儲(chǔ)能領(lǐng)域中非常重要的組成部分，具有低成本、壽命長、容量大、環(huán)保無污染等諸多優(yōu)點(diǎn)，同電化學(xué)儲(chǔ)能相比，熱儲(chǔ)能大規(guī)模應(yīng)用的歷史更長，范圍也更廣泛。儲(chǔ)能行業(yè)不能僅關(guān)注于電化學(xué)儲(chǔ)能，而應(yīng)深挖各種儲(chǔ)能方式的潛力，因地制宜發(fā)展儲(chǔ)能，促進(jìn)行業(yè)形成百花齊放的局面”。王鈜說道。

 

王鈜所說的百花齊放今天依然未曾出現(xiàn)，但這并不是因?yàn)閮?chǔ)熱沒有市場，相反，儲(chǔ)熱的市場空間理論上并不比儲(chǔ)電小。在解決棄風(fēng)棄光、促進(jìn)可再生能源消納，參與電網(wǎng)調(diào)峰等電力輔助服務(wù)市場，綜合能源服務(wù)等電儲(chǔ)能的主戰(zhàn)場，儲(chǔ)熱技術(shù)均有應(yīng)用價(jià)值和市場空間。除此之外，儲(chǔ)熱技術(shù)在電供暖、電供熱、工業(yè)余熱回收等熱能利用市場，擁有儲(chǔ)電技術(shù)無法參與的應(yīng)用場景。

 

儲(chǔ)能行業(yè)專家、英國伯明翰大學(xué)儲(chǔ)能研究中心主任丁玉龍此前也說道，“在我國每年消耗的約40億噸標(biāo)煤的能源中，超過50%被浪費(fèi)掉了，其中大部分是以余熱的形式排放到環(huán)境中，所以支撐我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的部分能源需求可以通過采用節(jié)能技術(shù)提高能源利用效率來解決，儲(chǔ)能特別是儲(chǔ)熱技術(shù)在未來節(jié)能增效方面的作用不可小視。”

 

 

一面是廣闊而極具潛力的市場空間，另一面是幾家孤獨(dú)無助前行的儲(chǔ)熱企業(yè)，這看起來是極不符合邏輯的一種畸形搭配。

 

在儲(chǔ)能的大市場中，儲(chǔ)熱玩家們被邊緣化已成共識，而究其主要原因，可能主要有以下幾個(gè)方面。

 

第一，儲(chǔ)電行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多，這其中主要是因?yàn)橛幸淮蟛糠謨?chǔ)電企業(yè)脫胎于傳統(tǒng)的電池產(chǎn)業(yè)，其中尤以鋰電池廠商為代表，這些傳統(tǒng)的新儲(chǔ)能公司們實(shí)力雄厚，無論是資金實(shí)力、行業(yè)資源、還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的社會(huì)和政府背景等等，都決定了他們可以牢牢掌控儲(chǔ)能市場的話語權(quán)。而以相變儲(chǔ)熱為代表的儲(chǔ)熱公司們，基本都是新生企業(yè)，力量微薄，難以在儲(chǔ)能市場產(chǎn)生導(dǎo)向性影響。

 

第二，電儲(chǔ)能技術(shù)的應(yīng)用場景更為成熟，其中尤以鋰電池為例，其可以廣泛應(yīng)用于消費(fèi)電子、新能源汽車等多元的成熟市場，這決定了鋰電池儲(chǔ)能廠商的經(jīng)濟(jì)競爭力。而儲(chǔ)熱技術(shù)的應(yīng)用場景雖然也足夠多元，但當(dāng)前還沒有一個(gè)成熟的基礎(chǔ)市場支撐，無論是在供暖、工業(yè)蒸汽、余熱回收等市場，都尚不足夠成熟。市場的成熟度不高決定了儲(chǔ)熱的玩家群體發(fā)展太慢，直至今天，在蓄熱市場掘金的企業(yè)數(shù)量仍然較為有限。

 

第三，電儲(chǔ)能領(lǐng)域上至政府、專家，下至產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，在各類協(xié)會(huì)、聯(lián)盟、機(jī)構(gòu)和行業(yè)巨頭的推動(dòng)下，已基本形成了一個(gè)利益共同體，能夠統(tǒng)一發(fā)聲，表達(dá)行業(yè)訴求。而反觀儲(chǔ)熱領(lǐng)域，圈子小，企業(yè)少，為儲(chǔ)熱發(fā)聲的領(lǐng)導(dǎo)專家少，即便在這樣一個(gè)初級階段，儲(chǔ)熱行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈從業(yè)者們也未能在行業(yè)內(nèi)部形成充分的凝聚力，不能合力推動(dòng)儲(chǔ)熱市場的發(fā)展，而導(dǎo)致這一現(xiàn)象的根本原因，則在于儲(chǔ)熱領(lǐng)域缺失一個(gè)牽頭的組織或機(jī)構(gòu)，一個(gè)有政府和社會(huì)影響力的帶頭人。

 

這似乎是一個(gè)悖論，沒有足夠多的玩家進(jìn)入儲(chǔ)熱領(lǐng)域，儲(chǔ)熱看似廣闊的市場空間就難以得到充分激活和釋放，而要吸引足夠多的玩家進(jìn)入，市場又必須被資本充分發(fā)掘到。這顯然需要足夠大的外部力量去推動(dòng)，去激發(fā)這一市場，這些外部力量是什么？正是行業(yè)的呼聲、輿論的引導(dǎo)、對政策層面的影響，對資本市場的滲透，而這些，也正是電儲(chǔ)能具備而儲(chǔ)熱所缺失的。

 

原標(biāo)題:喧囂的儲(chǔ)能市場 孤獨(dú)的儲(chǔ)熱玩家