如果在2013年的光伏圈,尋找最受關(guān)注的企業(yè),非順風(fēng)光電莫屬。2013年初,曾經(jīng)的行業(yè)神話無錫尚德破產(chǎn)重組,招募新的戰(zhàn)略投資者,在無錫尚德的爭奪戰(zhàn)中,半路殺出的順風(fēng)光電成為了最后的接盤者。
幾乎在入手無錫尚德的同時,此前一直集中在制造端的順風(fēng)光電開始組建下游電站團(tuán)隊,前尚德負(fù)責(zé)國內(nèi)項目開發(fā)的副總雷霆加入順風(fēng),擔(dān)任順風(fēng)光電投資公司總裁,剛剛組建起來的電站團(tuán)隊在西部頻頻出手購入電站。根據(jù)順風(fēng)光電的公告,截至2014年1月2日,順風(fēng)光電持有的890MW光伏電站并網(wǎng)。根據(jù)國家能源局4月份公布的數(shù)據(jù),2013年全國新增光伏電站裝機(jī)容量1.212GW。
組建半年多的電站團(tuán)隊將順風(fēng)光電推上了2013年光伏電站投資企業(yè)榜眼的位置,超越了眾多早早在國內(nèi)電站市場布局的電力巨頭。
而順風(fēng)光電從上游制造轉(zhuǎn)向電站投資背后的深層次原因是2012年底順風(fēng)光電的易主。順風(fēng)光電2007年成立,全名是“江蘇順風(fēng)光電科技有限公司”,主要集中于硅棒、硅片、電池片和組件生產(chǎn)和銷售,總部位于江蘇省常州市,并于2011年在香港上市。彼時,正是中國太陽能制造業(yè)鼎盛時期,國內(nèi)一大批知名制造企業(yè)涌現(xiàn)在國際光伏市場,相比于尚德、英利這樣的大塊頭并未引起太多關(guān)注。
也就是在順風(fēng)光登陸香港主板市場的一年后,光伏制造業(yè)遭遇重挫,一時間到處充斥著制造企業(yè)的破產(chǎn)、并購。而其間,順風(fēng)光電也尋找買家。2012年11月,光伏圈的“局外人”鄭建明以2億港元獲得順風(fēng)光電29.65%股份,一躍成為最大股東。此后,鄭建明入股昔日巨頭江西賽維、買下無錫尚德,讓他在光伏圈名聲大噪。
對于光伏業(yè),鄭建明的野心并不簡單在于低價抄底。從順風(fēng)光電的投資重點(diǎn)調(diào)整,也不難看出。買入無錫尚德,無疑給順風(fēng)光電帶來更多的品牌價值。更為重要的是,順風(fēng)光電的入市,帶來了在光伏電站投資領(lǐng)域另一種玩法——利用資本平臺以撬動更多資源。
在易主的一年半時間內(nèi),順風(fēng)光電股價也從2012年底0.3港元飆升至現(xiàn)在的10港元左右。事實上,在電站領(lǐng)域的“豪賭”成為資本市場焦點(diǎn)之外,對于順風(fēng)光電考驗才剛剛開始。
調(diào)整
買入無錫尚德之后的順風(fēng)管理團(tuán)隊搬入了那個曾經(jīng)令施正榮引以為傲的以太陽能電池作為幕墻的尚德大樓,占據(jù)一共三層位置。但隨著近一年順風(fēng)光電不斷擴(kuò)張,原有的空間已經(jīng)顯得較為局促。
而對于尚德大樓原來的使用者無錫尚德而言,順風(fēng)光電的到來,意味著更多的改變。“我們今年的目標(biāo)是厘清架構(gòu)。”無錫尚德CEO羅鑫對記者表示。“經(jīng)過破產(chǎn)重組之后,去年我們對運(yùn)營模式、管理架構(gòu)做了梳理和調(diào)整。在未來順風(fēng)光電目標(biāo)是成為綜合性能源企業(yè),無錫尚德是為這一目標(biāo)做一些事情。”