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中國足球難進(jìn)世界杯，但中國企業(yè)走進(jìn)了世界杯。作為巴西世界杯上唯一的中國贊助商，英利綠色能源的廣告出現(xiàn)在6月13日凌晨巴西對(duì)克羅地亞的揭幕戰(zhàn)中，“中國英利、光伏入戶”等中國漢字在賽場邊的廣告欄上交替出現(xiàn)，在一大堆諸如索尼、現(xiàn)代、百威等世界500強(qiáng)的英文商標(biāo)中顯得很是耀眼。

廣告宣傳怎么做才最有效，這是個(gè)傷腦筋的問題。世界杯是全球體壇盛事，也是最吸引眼球的商業(yè)盛事，2010年南非世界杯的全球觀看人數(shù)達(dá)到32億人，預(yù)計(jì)今年的巴西世界杯的全球觀看人數(shù)將超過南非世界杯。在這樣一個(gè)盛會(huì)上展示自己的形象，效果可想而知。英利并不是第一次贊助世界杯，2010年南非世界杯它就成為贊助商，從2010年2月至7月世界杯前后，英利的 “媒體關(guān)注度”提升800%，英利官方網(wǎng)站點(diǎn)擊率增長了5倍。同年6月7日至7月23日，英利在美國紐交所的股價(jià)上漲了3.8美元，總市值增長了5.6億美元。比較起這個(gè)效益，贊助世界杯的8000萬美元起步價(jià)就顯得比較劃算了，按英利自己的說法，憑借世界杯的品牌效應(yīng)，英利至少新增利潤超過5000萬美元。

正是嘗到了這個(gè)甜頭，英利繼續(xù)贊助了巴西世界杯。除了給錢，英利集團(tuán)還為巴西世界杯多個(gè)賽場提供了超過5000塊光伏組件和30套離網(wǎng)系統(tǒng)，為本屆世界杯全部比賽城市的照明信息塔提供了27套光伏系統(tǒng)，并在包括圣保羅在內(nèi)的6個(gè)體育場內(nèi)的媒體中心和國際媒體大本營設(shè)置了8至15個(gè)太陽能充電站。這種廣告的延伸效益也是不言而喻的，中國光伏的大市場都在海外，通過世界杯的贊助身份，英利可以快速打進(jìn)更多的海外市場，這對(duì)其光伏產(chǎn)品的推廣也是事半功倍。因此，英利就算是虧損，也要咬牙贊助世界杯，就為了進(jìn)場展示形象，精神可嘉。

不過，真正有膽量走進(jìn)世界杯球場的中國企業(yè)并不多，英利是唯一的，其它的都是外圍合作居多。這里面，有一個(gè)市場劃分的問題，如哈爾濱啤酒，它是百威旗下的品牌，百威又是世界杯的贊助商，于是它順理成章地成了合作伙伴。但與英利不同，哈爾濱啤酒的主要市場在國內(nèi)，于是它更多是以合作伙伴的身份在國內(nèi)電視轉(zhuǎn)播頻道展示形象，而不是走進(jìn)世界杯賽場。那么，那些希望自己產(chǎn)品走向世界的中國企業(yè)，為什么不可以多利用奧運(yùn)會(huì)、世界杯這樣的賽場宣傳自己呢？比如華為、三一這些海外市場甚至大于國內(nèi)市場的企業(yè)，更應(yīng)該勇敢走進(jìn)賽場。