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“面向國(guó)際市場(chǎng)，晶龍集團(tuán)堅(jiān)持質(zhì)量對(duì)標(biāo)國(guó)際高端，在質(zhì)量上永爭(zhēng)第一。必須要領(lǐng)先于其他企業(yè)，要超過(guò)客戶要求的標(biāo)準(zhǔn)，重視每一個(gè)哪怕是看起來(lái)無(wú)關(guān)緊要的細(xì)節(jié)，為客戶提供質(zhì)量一流的產(chǎn)品。”靳保芳認(rèn)為，要想生產(chǎn)出世界上最好的產(chǎn)品，首先要與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，生產(chǎn)出適合國(guó)際需求的好產(chǎn)品。由此，晶龍參照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，拉開(kāi)了生產(chǎn)管理流程再造的序幕。實(shí)施三大流程再造：建立(IQC)流程，就像是材料入庫(kù)的“海關(guān)入境卡”，對(duì)原材料的進(jìn)廠實(shí)施嚴(yán)格檢驗(yàn)把關(guān)；建立(OBA)流程，就像是產(chǎn)品出口的“國(guó)際護(hù)照”，產(chǎn)品無(wú)論出口到哪里，產(chǎn)品質(zhì)量參數(shù)一目了然；規(guī)范過(guò)程檢測(cè)(IPQC)和出廠檢測(cè)(OQC)流程，就像是產(chǎn)品質(zhì)量的“工藝保證書(shū)”，產(chǎn)品走到哪里，生產(chǎn)制作情況一清二楚。

“一個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要素：質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)，質(zhì)量應(yīng)該擺在第一位。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，在市場(chǎng)危機(jī)的情況下，更要把質(zhì)量放在第一位。”靳保芳說(shuō)，即使在光伏市場(chǎng)火爆到“蘿卜快了不洗泥”的時(shí)期，晶龍集團(tuán)也始終嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并做好質(zhì)量分類，什么檔次的產(chǎn)品賣什么樣的價(jià)格，都要向客戶說(shuō)清楚，從不欺騙市場(chǎng)，用質(zhì)量和誠(chéng)信在業(yè)界塑造了晶龍的金字招牌。尤其是在光伏產(chǎn)業(yè)寒冬時(shí)期，晶龍牢牢把握“品牌”這個(gè)“殺手锏”，切實(shí)執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量一票否決制，真正做到了“在全國(guó)同類批量產(chǎn)品質(zhì)量最好，在全世界同行中都認(rèn)可晶龍產(chǎn)品”，贏得了客戶的青睞。

功夫不負(fù)有心人。最近，晶澳合肥基地再次令業(yè)界刮目相看，這里的組件生產(chǎn)順利通過(guò)日本某大企業(yè)嚴(yán)苛要求的上百個(gè)項(xiàng)目的測(cè)評(píng)，取得了測(cè)評(píng)分95分的國(guó)內(nèi)企業(yè)最高分。

隨后，在拓展國(guó)際市場(chǎng)上，晶龍產(chǎn)品憑實(shí)力收獲青睞，漸行漸遠(yuǎn)。

晶龍集團(tuán)光伏產(chǎn)品成功打入英國(guó)市場(chǎng)。

晶澳公司宣布為西門子在以色列的5個(gè)太陽(yáng)能項(xiàng)目發(fā)貨35MW光伏組件。

晶澳太陽(yáng)能攜手保威新能源在南非建立150兆瓦光伏組件制造廠。……

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年之前，晶澳太陽(yáng)能公司44%以上的產(chǎn)品銷往歐洲，已逐步降至26%，而銷往亞太地區(qū)的產(chǎn)品已超過(guò)50%。在保持歐美地區(qū)傳統(tǒng)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，又成功搶灘亞太地區(qū)、中東、非洲等國(guó)際市場(chǎng)。