在產(chǎn)能過剩、貿(mào)易壁壘的層層圍困下,中國的光伏企業(yè)近兩年經(jīng)歷了前所未有的寒冬。這一度使得曾經(jīng)“分分鐘”就能拿到貸款的光伏企業(yè)頻頻吃銀行的閉門羹。在行業(yè)逐漸開始回暖的當(dāng)下,資金短缺融資難仍讓企業(yè)傷透腦筋。
資金捉襟見肘成光伏發(fā)展最大羈絆
“光伏企業(yè)融資主要參與的金融部門都是銀行,52.4%貸款資金來自國開行,20%來自國有四大行,23%來自股份制商業(yè)銀行。”中國節(jié)能環(huán)保集團中清能(北京)投資有限公司董事長兼總經(jīng)理代存峰21日在2014全球光伏金融峰會上說。
可以看到,目前光伏企業(yè)融資方式依然單調(diào),幾乎看不到融資租賃、保險、基金等機構(gòu)的影子。然而,現(xiàn)金流是包括光伏行業(yè)在內(nèi)的所有制造業(yè)企業(yè)最迫切的需求,如果不能保障穩(wěn)定的現(xiàn)金流,那么企業(yè)無疑將陷入泥沼。
“近年來銀行對光伏產(chǎn)業(yè)的支持有些‘泄氣’。”中國民生銀行貿(mào)易金融部總部能源主管包育棟坦言,由于此前光伏產(chǎn)業(yè)陷入困境,一些銀行將光伏歸入限制類行業(yè),“資金短缺是光伏行業(yè)發(fā)展的最大羈絆。”
當(dāng)前,國家正在大力開發(fā)國內(nèi)光伏市場,其中一個重要方面就是發(fā)展分布式電站。按照規(guī)劃,我國今年將實現(xiàn)8GW的分布式電站建設(shè)。但由于電站建設(shè)對資金有很大需求,加之相關(guān)政策尚未完全落實,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,這個數(shù)量今年幾乎不可能實現(xiàn)。
尋求產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟打通資金鏈
對于資金的迫切需求,使得企業(yè)不得不在融資方式上有所創(chuàng)新。國電光伏有限公司副總經(jīng)理吳協(xié)祥認(rèn)為,光伏行業(yè)依靠銀行貸款的融資模式正在悄然改變,產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等模式創(chuàng)新正在成為光伏企業(yè)融資的新動向。
2013年8月,招商新能源、國電光伏、國電南瑞等六家機構(gòu)成立了“光伏綠色生態(tài)合作組織”,其中招商新能源成為太陽能電站的主要投資方和經(jīng)營主體;國電光伏負責(zé)合作項目的開發(fā)和一體化建設(shè)以及電站相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),形成電站設(shè)計、安裝建設(shè)、調(diào)試及電站質(zhì)量規(guī)范;國網(wǎng)南瑞、國電蒙電新能源、保利新能源和四十八所將分別負責(zé)合作項目的開發(fā),為電站并網(wǎng)和控制管理提供支持,為電站運行提供專業(yè)的維護。
吳協(xié)祥認(rèn)為,成立聯(lián)盟之后,使得產(chǎn)業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)機構(gòu)各司其職,以往一家機構(gòu)導(dǎo)致的一個環(huán)節(jié)資金斷鏈就致使整個項目失敗的情況或許能夠避免,聯(lián)盟至少可以保證完整的一個產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)各個環(huán)節(jié)資金的充裕性和銜接性。
此外,引入外商投資的租賃公司正在成為現(xiàn)在國內(nèi)光伏企業(yè)談得比較多的新興融資結(jié)構(gòu),協(xié)鑫新能源控股有限公司CFO周天白介紹,外商投資的租賃公司可以引入超過90%的外債,進一步打通國際低成本融資渠道,按照7.2%的總體融資利率測算,有機會提升股本回報率至24.8%。
保險、社保、海外資金等“活水”尚待引入
20世紀(jì)末許多中國的收費公路按照結(jié)構(gòu)性融資的模式來發(fā)展,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,對太陽能電站也可以同樣利用。舉例來說,可以把融資分成兩塊,一塊30%左右給銀行,為3-5年的期限,實施優(yōu)先償還,利率比較低。另外一塊70%可以給保險基金,投資期限長,也能夠承受比較低的利率,組合起來,可以令融資成本降低。
“如1億美金的項目有85%的貸款比例,切開兩塊,一個是優(yōu)先債,評級高,第一層利息5.1%;第二塊是次級債,利息假設(shè)為8.1%,總體融資成本能夠降低到6.35%,比起國內(nèi)要低很多。如果再提升杠桿,回報率可以從15.2%提高到23.5%。”周天白認(rèn)為通過這些結(jié)構(gòu)性的融資構(gòu)架可以使得太陽能電站融資方式優(yōu)化,降低融資成本。
“當(dāng)前電站資產(chǎn)證券化是業(yè)內(nèi)討論的熱門話題,其實太陽能電站是非常適合做項目融資的類型。”代存峰提出,項目產(chǎn)生的現(xiàn)金流可以對貸款本息形成覆蓋,以考察項目取代考察貸款是光伏融資的方向趨勢,我們期待保險資金、社保資金、海外資金可以找出合適方法進駐光伏行業(yè)。
阿特斯總裁瞿曉鏵表示,高質(zhì)量電站資產(chǎn)證券化不稀奇,但前提是能夠形成高質(zhì)量、穩(wěn)定收益的資產(chǎn)包,在投資人心中形成信任,不能操之過急。“只要你建的質(zhì)量好,電站完全可以單獨上市,債券也可以做交易。”
但當(dāng)前的現(xiàn)實是,國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)電站資產(chǎn)并不多,并且缺少合作的商業(yè)參考模式。業(yè)內(nèi)預(yù)計,分布式真正在中國發(fā)展起來還需要三到四年的時間,未來幾年內(nèi)金融方面的優(yōu)化將成為優(yōu)秀光伏企業(yè)脫穎而出的重要力量。