編者按:中電集團自2013年在內(nèi)地投產(chǎn)首個太陽能光伏電站后,開始逐漸深入內(nèi)地光伏市場,目前已形成超過300MW的裝機量。對此,中電集團中國區(qū)總裁陳紹雄表示,挑選投資的光伏項目,求精而不在多,每一個光伏電站都有自己的特點,因地制宜,非常典型。
11月6-8日,記者跟隨媒體考察團實地探訪了香港中電集團在江蘇省的“光伏+”電站項目。作為亞太區(qū)能源業(yè)務的主要投資者及營運商,中電集團立足香港,為香港八成市民提供安全可靠的電力供應,鮮為人知的是,中電集團自2013年在內(nèi)地投產(chǎn)首個太陽能光伏電站后,開始逐漸深入內(nèi)地光伏市場,目前已形成超過300MW的裝機量。雖然,這對于市值逾2000億元港幣的民營大企業(yè)來說,規(guī)模并不大,但中電集團中國區(qū)總裁陳紹雄告訴記者:“我們挑選投資的光伏項目,求精而不在多,每一個光伏電站都有自己的特點,因地制宜,非常典型。”
“特殊”地的因地制宜之法
中電集團泗洪天崗湖光伏發(fā)電項目位于泗洪縣天崗湖鄉(xiāng)境內(nèi)的香套湖上,占地面積3700畝,總裝機容量達109.9MW。一眼望去,幾十萬塊多晶硅組件在湖水和天空的反射下熠熠生輝。
難以想象的是,在此項目建設之前,這是一塊對當?shù)厝嗣駚碚f“并無用處”的未利用的土地。“這湖是周邊50平方公里的集水區(qū)。”中電集團中國華東區(qū)總經(jīng)理龔為民說,“旱季少有積水,就變成了沒有盡頭的蘆葦蕩。”
為響應國家號召,多樣化、最大化的利用這片“特殊”地,泗洪項目選擇開發(fā)建設了“水上發(fā)電、水下養(yǎng)殖”的漁光互補發(fā)電模式,力圖對環(huán)境的影響降到最低。
經(jīng)過科學規(guī)劃和探索實踐后,目前項目地開辟了3個養(yǎng)殖區(qū),培育了螃蟹、小龍蝦、鱖魚等水產(chǎn)品。“我們并沒有像別的漁光互補項目一樣,為追求產(chǎn)量而一味地壓縮水產(chǎn)品生存空間。”龔為民介紹,“這里都采取放養(yǎng)模式,魚蟹是吃微生物長大的,綠色、干凈、質(zhì)量好,吃著也放心。”
“一個光伏項目并不是建設完成后就一勞永逸了。長達20年-30年的運營期讓企業(yè)、政府、生態(tài)環(huán)境以及周圍居民形成了一個共同體。”陳紹雄對記者說,“這就要求我們建立、培養(yǎng)、維護社群關系。無論是為當?shù)匦W鋪設公益道路,還是始終把保護生態(tài)環(huán)境放在首位,都體現(xiàn)了中電集團以人為本、重視生態(tài)的核心價值。”
機器人助力智慧運維
說到管理,記者不禁好奇,如此大面積的“水上”光伏如何運維。記者注意到,項目現(xiàn)場較為復雜,光伏組件的安裝高度較高,即使人工乘船進入,運維人員也必須借助工具完成清洗或檢查光伏組件的工作。若僅憑人力,投資與消耗之大可想而知。然而,偌大的泗洪發(fā)電廠,常駐員工僅有9人,這又是如何做到的?
原來,中電集團借助高科技機器人實現(xiàn)了自動清潔?,F(xiàn)場工作人員為我們演示了操作過程——通過手機APP,就可以選擇特定區(qū)域內(nèi)的某排光伏組件,“前進”“后退”“暫停”等鍵可實現(xiàn)手動操作。“場地內(nèi)有發(fā)射器,在聯(lián)接WIFI后,就能用手機控制機器人進行相關操作。”工作人員告訴記者,“目前我們設定的是每天下午5點半開始自動清潔。”
據(jù)介紹,使用機器人運維后,光伏組件的發(fā)電效率平均提升了2%-3%。“在試用10個月后,我們發(fā)現(xiàn)對于天氣較為干燥的月份,效果更為明顯,發(fā)電效率最高提升了5%左右。”上述工作人員告訴記者。
光伏運維問題一直是行業(yè)乃至全社會所重點關注的問題之一。光伏電站具有“點多面廣”的特點,運維和管理是整個行業(yè)面臨的難題。
今年4月,六部門聯(lián)合印發(fā)了《智能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃(2018-2020年)》,其中明確提出“智能光伏系統(tǒng)建設與運維水平提升并在多領域大規(guī)模應用”的具體目標,并力爭形成一批具有競爭力的解決方案供應商,促進智慧光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。
陳紹雄認為,光伏產(chǎn)業(yè)應順應能源發(fā)展大趨勢,通過人工智能、大數(shù)據(jù)、云端等一系列高科技手段促進行業(yè)進一步發(fā)展。“泗洪項目部分區(qū)域試點應用的機器人正是一個積極嘗試。”
三思后行,等待收購機遇
離開泗洪項目后,記者還參觀了位于淮安的淮安港發(fā)“農(nóng)光互補”發(fā)電項目。該項目力圖實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式的創(chuàng)新,打造一體化“光伏+農(nóng)業(yè)”示范基地。據(jù)悉,該項目農(nóng)業(yè)種植部分將分兩期實施,目前已建設126畝農(nóng)業(yè)大棚,主要種植葡萄、西瓜等時蔬水果及中藥材瓜蔞;后期50畝水面面積可用于電站擴建以及魚類養(yǎng)殖。
當被問及未來中電集團建設新光伏項目的打算時,陳紹雄表示,雖然政策變化較快,但發(fā)展可再生能源已成為全球共識,中電集團在內(nèi)地也專注于發(fā)展可再生能源項目。目前,中電集團在內(nèi)地可再生能源權益裝機容量占比已達26%。“在目前光伏政策有所調(diào)整的情況下,我們可能會更加謹慎考慮,提升自身能力,確保成本更低后才會開啟新項目。”陳紹雄說,“未來1年-2年,我們也會關注一些光伏項目的收購機會。此外,我們還在尋找一些其他投資機遇,努力發(fā)揮我們在國際經(jīng)驗和管理上的優(yōu)勢。”
陳紹雄透露,在新能源業(yè)務方面,未來中電集團將更多地關注海上風電、分布式光伏、分散式風電項目,以及增量配電網(wǎng)改革等能源產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)上的新投資機會。“我們希望把在香港市場運營輸配電及管理經(jīng)驗引進內(nèi)地,與國內(nèi)同行分享我們的知識與經(jīng)驗,協(xié)助內(nèi)地電力行業(yè)建立均衡和穩(wěn)健的發(fā)展框架。”
原標題:“光伏+農(nóng)業(yè)”項目需因地制宜