編者按:由曾經(jīng)的臺灣光伏制造業(yè)三駕馬車NSP,Gintech和Solartech合并而成的新公司——臺灣垂直一體化太陽能制造商聯(lián)合再生能源股份有限公司最近又有了新動向。
據(jù)悉,聯(lián)合再生能源股份有限公司(下文簡稱“聯(lián)合再生”)已獲得財團101.3億新臺幣(約合3.348億美元)的貸款。這些資金由臺灣當?shù)睾椭袊箨戙y行提供,包括第一銀行、臺灣合作銀行、中國信托銀行、兆豐國際商業(yè)銀行、上海商業(yè)儲蓄銀行等。
“聯(lián)合再生已經(jīng)整合了太陽能產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,目前正在謀求轉(zhuǎn)型,專注于系統(tǒng)和品牌組件業(yè)務(wù),”聯(lián)合再生(URE)主席洪傳獻(Sam Hong)表示。
據(jù)臺灣證券交易所信息查詢所得,聯(lián)合再生是臺灣證券交易所唯一一個光電業(yè)上市公司。主營太陽能硅片、電池、組件及系統(tǒng)的研發(fā)、設(shè)計、制造與銷售。據(jù)其公布的近期12個月的財務(wù)數(shù)據(jù)可知,合并之后的新公司與前一年的業(yè)績相比有較明顯的增長。
臺灣證券交易所查詢到其近12個月的財務(wù)數(shù)據(jù),2018年10月的總收入達到19.3億新臺幣(6270萬美元),較9月的10.2億新臺幣增長89.25%,較2017年10月的12.7億新臺幣增長52.14%。今年前10個月,累計營業(yè)額達到100.3億新臺幣,相比2017年同期的81.2億新臺幣增長23.54%。
“營收顯著增加的原因是組件和系統(tǒng)的出貨量增加,以及太陽能系統(tǒng)項目的銷售增長所致,這表明從太陽能電池制造和銷售到品牌導(dǎo)向的組件和系統(tǒng)業(yè)務(wù)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型非常有效,”聯(lián)合再生在聲明中表示。
今年九月份,原新日光董事長,現(xiàn)任聯(lián)合再生董事長洪傳獻出席臺灣國際智慧能源周時曾表示,太陽能是產(chǎn)業(yè)而不是慘業(yè),臺灣太陽能廠之所以淪入慘業(yè),不是因為產(chǎn)業(yè)前景看淡,而是因為臺廠營運模式出了問題。過去業(yè)績不好,全都是因為營運模式不對,未來只要換個營運模式,慘業(yè)就有機會變成有前景的產(chǎn)業(yè)。
洪傳獻指出,臺灣太陽能產(chǎn)業(yè)多半從事的是太陽能電池的代工,就報價言之,太陽能系統(tǒng)每w報價為1.5美元,但是電池只有10美分,而且電池占整體太陽能供應(yīng)鏈的產(chǎn)值也不高,只有6%至7%,臺廠與其繞著只占6%至7%、不值錢的電池代工市場打轉(zhuǎn),不如去攻占剩下93%、比較有利潤的太陽能系統(tǒng)市場。有鑒于此,臺灣太陽能產(chǎn)業(yè)必須要轉(zhuǎn)型,第一步就是要擺脫過去備胎式的代工模式,將目標市場由中國大陸轉(zhuǎn)向全世界。
去年10月,NSP,Gintech和Solartech宣布合并經(jīng)營,今年10月1日,新公司正式掛牌,10月18日,新日光能源科技有限公司正式更名為聯(lián)合再生能源股份有限公司,開啟了臺灣光伏制造業(yè)新篇章。
原標題:新日光正式更名聯(lián)合再生能源 獲財團3.35億美元貸款