編者按: 從2008年的金融危機(jī)、2013年的光伏“雙反”,再到今年的“5•31新政”,中國光伏產(chǎn)業(yè)幾經(jīng)沉浮,如今似乎走到了“十字路口”。
從2008年的金融危機(jī)、2013年的光伏“雙反”,再到今年的“5•31新政”,中國光伏產(chǎn)業(yè)幾經(jīng)沉浮,如今似乎走到了“十字路口”。
“那時候賣多晶硅比販毒還掙錢。”李陽(化名)向《中國經(jīng)營報》記者笑稱。李陽已在光伏行業(yè)堅守了近10年,他口中的這個時代正是金融危機(jī)的前夜。彼時,中國光伏出現(xiàn)爆發(fā)式增長,在那個草莽時代,群雄逐鹿,無錫尚德、江西賽維等巨頭開始崛起。后來,在金融危機(jī)、“雙反”的沖擊下,“大佬” 們相繼倒下。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場后,中國光伏再次迎來“春天”。自2013年起,中國光伏新增裝機(jī)容量已經(jīng)連續(xù)5年位居全球第一。如今,意在控規(guī)模、降補(bǔ)貼的光伏“5•31新政”,似乎給這個高速增長的新能源產(chǎn)業(yè)注入了鎮(zhèn)靜劑。
多位業(yè)內(nèi)人士向記者表示,經(jīng)歷了野蠻生長之后,光伏行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)趨于理性。在增長“急剎車”后,降低成本、擺脫補(bǔ)貼依賴是大勢所趨,歷經(jīng)這些發(fā)展陣痛后,光伏產(chǎn)業(yè)才能真正自強(qiáng)。
群雄并起
早在1958年,中國便對太陽能電池展開研究與開發(fā),在1971年,太陽能光伏電池首次被成功地應(yīng)用到東方紅二號衛(wèi)星。到了20世紀(jì)90年代,中國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)才開始逐步發(fā)展。此后,天合光能、無錫尚德、英利等光伏明星企業(yè)相繼成立。
1998 年,國家擬建成第一套3MW多晶硅電池及應(yīng)用系統(tǒng)示范項目的消息傳出,這讓復(fù)員并已開辦了化妝品店的苗連生心中竊喜。當(dāng)時太陽能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景尚不明朗,令不少人對這一新能源項目望而卻步。苗連生卻選擇逆勢而上,爭取到了上述項目,并在1998年創(chuàng)建了保定英利新能源有限公司,成為國內(nèi)光伏第一個“吃螃蟹”的人。
與此同時,各地方開始建立一些組件封裝廠,太陽能電池的實際生產(chǎn)量與生產(chǎn)能力得到了提高。其中,施正榮的無錫尚德于2002 年底建成了10MW 的多晶硅電池生產(chǎn)線,太陽能光伏企業(yè)的紛紛成立,使光伏產(chǎn)品的生產(chǎn)能力在這一年內(nèi)有了大幅度增長,但大部分產(chǎn)品用于出口。
隨著2004年德國的《上網(wǎng)電價法》出臺后,全球太陽能光伏產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出巨大的增長態(tài)勢,2005 年中國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量達(dá)到了50MW,比2003 年的12MW增長了318%,到2008年產(chǎn)量一度達(dá)到2589MW。在這一段時間中,歐洲市場需求的增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過全球的供貨能力,尤其是高純多晶硅產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)能擴(kuò)張速度無法滿足市場增長的需求。
記者獲悉,在2008年金融危機(jī)前,每噸高純硅的現(xiàn)貨市場價格達(dá)到300萬~400萬美元。
李陽笑稱,“那時候賣多晶硅比販毒還掙錢,當(dāng)每噸多晶硅的價格達(dá)到300萬美元的時候,成本才幾十萬美元,利潤達(dá)到了5倍以上。”
在高利誘惑下,多晶硅成了許多公司眼中的“香餑餑”。彼時,“擁硅為王”成為業(yè)間名言,似乎誰擁有了多晶硅,誰就能吸引到大量的投資。這一度締造了施正榮、彭小峰等多位新能源首富。短短不到兩年的時間里,包括尚德電力、昱輝太陽能、天合光能、晶科能源等數(shù)家光伏企業(yè)在美股上市。
巨頭隕落
但好景不長,2008年10月爆發(fā)的金融危機(jī)為光伏行業(yè)敲響了警鐘,很多中國光伏企業(yè)受到?jīng)_擊,并打破了“擁硅為王”的財富神話。
比如,2006年多晶硅價格一路飆升時,無錫尚德與多家公司簽訂了近70億美元的多晶硅供貨合同。金融危機(jī)后,多晶硅價格由2008年初的每公斤約428美元跌至約120美元。本以為穩(wěn)坐釣魚臺的無錫尚德,最后卻淪為危機(jī)“買單者”。
李陽對記者表示,當(dāng)時國內(nèi)的光伏企業(yè)大量預(yù)期購買多晶硅,但是金融危機(jī)沖擊下,這些企業(yè)吃進(jìn)的高價原料開始貶值,在高價庫存下,企業(yè)只要一開工就會虧損。
但是,李陽說道:“在這個階段,國內(nèi)的光伏企業(yè)認(rèn)為光伏市場仍然可以做,歐洲國家光伏補(bǔ)貼上網(wǎng)電價沒有及時下調(diào),客戶仍有極強(qiáng)的安裝意愿,只是銀行體系出現(xiàn)問題,使得資金鏈中斷而無法實施電站建設(shè)。金融危機(jī)導(dǎo)致晶體硅太陽能電池整個產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品價格大幅度下降,這在補(bǔ)貼沒有下調(diào)的情況下,歐洲的電站安裝者及中間商存在巨大利潤空間。
因此,金融危機(jī)不但沒有把國內(nèi)的光伏企業(yè)敲醒,反而刺激它們野蠻生長。德國光伏雜志 《Photon International》的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國光伏2010年產(chǎn)出規(guī)模為13.01GW,比2009年的4.75GW增長了173%,占當(dāng)年全球光伏組件總出貨量27.2GW的47.8%。
當(dāng)整個產(chǎn)業(yè)沉浸在“擴(kuò)張”的狂歡中時,“寒冬”也悄然而至。
2011年,美國、歐洲等地相繼對我國展開“雙反”調(diào)查,導(dǎo)致了市場快速萎縮。光伏行業(yè)在一陣喧囂過后陷入一片死寂,無錫尚德、賽維LDK等昔日的明星企業(yè)也應(yīng)聲倒下。
今年8月31日,歐盟委員會發(fā)布聲明稱,將結(jié)束自2013年起對中國太陽能光伏電池和組件征收的反傾銷和反補(bǔ)貼措施,中歐光伏最低價格承諾協(xié)議(MIP)將在9月3日午夜正式結(jié)束。
歷經(jīng)5年,歐盟“雙反”一度讓中國光伏產(chǎn)業(yè)受挫。李陽告訴記者,“兩頭在外”、對國際市場的高依賴是當(dāng)時光伏產(chǎn)業(yè)的癥結(jié)所在。國內(nèi)對光伏各部件的制造原料 90%需要從國外進(jìn)口,而制造出來的光伏產(chǎn)品 90%以上銷往海外。在“雙反”的波及下,許多中小企業(yè)因此倒閉,而擴(kuò)張腳步過快的大型企業(yè),產(chǎn)能無法釋放,相繼走到了破產(chǎn)、重組的邊緣。
整合加速
隨著2016年11月《巴黎協(xié)定》的生效,光伏行業(yè)迎來了新一輪的爆發(fā)。據(jù)國家能源局統(tǒng)計數(shù)據(jù),自2013年起,中國光伏新增裝機(jī)容量已經(jīng)連續(xù)5年位居全球第一。
但隨著“5˙31新政”的下發(fā),一度備受資本市場熱捧的光伏產(chǎn)業(yè)變得略顯冷清,關(guān)于光伏企業(yè)減產(chǎn)、降價、欠薪、裁員甚至破產(chǎn)等消息不斷涌現(xiàn)。新政似乎成了上述矛盾集中爆發(fā)的催化劑,甚至有人因此斷言“光伏將死”,似乎光伏夢回2012年那個“寒冬”。
李陽對記者表示,不同于之前國內(nèi)光伏企業(yè)最開始只集中在歐洲市場,現(xiàn)在全球各新興市場為主的遍地開花局面繼續(xù)擴(kuò)大,此前一些小的市場也在呈星火燎原之勢,越南等東南亞新興市場逐步成為國內(nèi)光伏企業(yè)的新戰(zhàn)場。
同時,光伏企業(yè)似乎在以其亮麗的業(yè)績回?fù)舫ス夥髽I(yè)的言論。
其中,國內(nèi)單晶龍頭隆基股份(601012.SH)在2018年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入100.02億元,同比增長59.36%,實現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤13.07億元,同比增長5.73%,實現(xiàn)綜合毛利率22.62%。另外,已連續(xù)三年保持全球組件出貨量第一的晶科能源(紐交所代碼:JKS)在今年上半年也實現(xiàn)營業(yè)收入約60.6億元,環(huán)比增加32.7%,凈利潤達(dá)到約1億元,環(huán)比增加2653%。但也應(yīng)該注意到,由于組件平均售價和銷售數(shù)量的下滑,該公司的毛利率相較一季度14.4%下滑了2.4個百分點。
另一方面,雖然大多數(shù)光伏企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)尚可,但諸如力諾電力(NEEQ:872805)、科陸電子(002121.SZ)等部分企業(yè)業(yè)績卻出現(xiàn)了下滑。
多位業(yè)內(nèi)人士向記者表示,由于“5•31新政”于今年6月1日發(fā)布,企業(yè)在上半年的相關(guān)業(yè)務(wù)已經(jīng)完成,所以新政帶來的影響在上半年體現(xiàn)的并不明顯,預(yù)計其影響在三四季度將會逐步體現(xiàn)。
隆基股份方面表示,“5•31新政”加速了國內(nèi)光伏行業(yè)從注重發(fā)展規(guī)模,逐步轉(zhuǎn)向重視產(chǎn)品和新技術(shù)發(fā)展方向演化,很大程度影響2018年下半年中國光伏電站裝機(jī)量需求,進(jìn)一步加劇光伏市場化競爭,淘汰制造端落后產(chǎn)能,加速平價上網(wǎng)進(jìn)程,從長期來看,行業(yè)整合將加速,使得行業(yè)資源向優(yōu)質(zhì)企業(yè)集中。
在李陽看來,行業(yè)經(jīng)歷過井噴后,必然會遭遇瓶頸。暴利、供不應(yīng)求、門檻低,在這樣的簡單理解之下,導(dǎo)致大量的人開始盲目跟風(fēng)投入到光伏行業(yè)中,其中不乏抱著掙一把就跑的人,行業(yè)如鯁在喉。但在經(jīng)歷這次整合后,行業(yè)發(fā)展會更加順利。
原標(biāo)題:光伏告別“草莽時代” 未來誰主沉???