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陽(yáng)光電源 要成為危機(jī)過(guò)后的剩者
日期:2018-08-08   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:xunuo 打印收藏評(píng)論(0)[訂閱到郵箱]
 編者按:光伏“531新政”出臺(tái)后,行業(yè)為之震驚。陽(yáng)光電源董事長(zhǎng):“消費(fèi)者覺得國(guó)家將不再支持太陽(yáng)能與風(fēng)能清潔能源,實(shí)際上,這是一個(gè)誤讀。”。

光伏“531新政”出臺(tái)后,行業(yè)為之震驚。此時(shí),落井下石的聲音不少,光伏行業(yè)是不是將就此沉淪?

曹仁賢,陽(yáng)光電源董事長(zhǎng)、總裁,他對(duì)“531新政”有著不同的看法,“消費(fèi)者覺得國(guó)家將不再支持太陽(yáng)能與風(fēng)能清潔能源,實(shí)際上,這是一個(gè)誤讀。”

存在誤讀的不僅僅是消費(fèi)者,還有投資者,“很多投資者也以為國(guó)家不支持了,就覺得還不如早早撤了算了,所以有很多人就拋售股票。”實(shí)際上,光伏補(bǔ)貼并非來(lái)自于財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金,不會(huì)另外增加社會(huì)負(fù)擔(dān),準(zhǔn)確說(shuō)法是“可再生能源附加費(fèi)”,指的是每個(gè)消費(fèi)者為了改善環(huán)境而支付的費(fèi)用,主要用于可再生能源項(xiàng)目研發(fā)、可再生能源電價(jià)與常規(guī)火電電價(jià)的差額補(bǔ)貼等。

采訪中,曹仁賢給筆者的印象是,說(shuō)話語(yǔ)速不快,但邏輯很清晰,即便談到消費(fèi)者及投資者對(duì)光伏行業(yè)存在種種誤解時(shí),也顯得很克制。這與曹仁賢的經(jīng)歷有關(guān)系。創(chuàng)辦陽(yáng)光電源之前,曹仁賢是合肥工業(yè)大學(xué)的一名青年教師,如果一直從教,他現(xiàn)在很有可能是相關(guān)學(xué)科的學(xué)術(shù)帶頭人。30歲時(shí),曹仁賢決定棄教從商,那年是1998年,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較嚴(yán)峻。

當(dāng)時(shí)身邊很多人對(duì)“小曹”不理解,勸他在學(xué)校好好待著,安心做科研項(xiàng)目。一方面,他們對(duì)曹仁賢離開相對(duì)安穩(wěn)的工作崗位出去創(chuàng)業(yè)不理解,另一方面,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)對(duì)光伏發(fā)電認(rèn)知尚淺,行業(yè)前景看不太清楚。不過(guò),曹仁賢還是決定離開。創(chuàng)業(yè)當(dāng)年,陽(yáng)光電源自主研發(fā)的光伏控制逆變器便首次應(yīng)用于南疆鐵路。17年后,陽(yáng)光電源逆變器效率全線突破99%,公司成為全球光伏逆變器出貨量最大的公司。

曹仁賢在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中經(jīng)歷了幾次行業(yè)危機(jī)。2008年,美國(guó)次貸危機(jī)爆發(fā),歐洲部分國(guó)家光伏支持政策剎車,令光伏行業(yè)需求減退;2011年,歐債危機(jī)和歐美“雙反”重創(chuàng)光伏產(chǎn)業(yè)鏈。對(duì)于曹仁賢和陽(yáng)光電源而言,今年的“531新政”只是行業(yè)歷次危機(jī)中的一次,必須予以重視,但不應(yīng)該對(duì)行業(yè)失去信心。有一組數(shù)據(jù)足以說(shuō)明,陽(yáng)光電源善于逆勢(shì)增長(zhǎng),在前述兩次大的光伏危機(jī)之間,陽(yáng)光電源的營(yíng)收從1億元(2008年)增至8.74億元(2011年),凈利從821萬(wàn)元增至1.73億元;到了2017年,陽(yáng)光電源營(yíng)收及凈利分別為88.86億元、10.24億元。

曹仁賢告訴我們,公司已經(jīng)從光伏歷次危機(jī)中掌握了學(xué)習(xí)曲線和處理危機(jī)的技巧。他認(rèn)為,一次又一次的危機(jī),對(duì)陽(yáng)光電源這樣有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)產(chǎn)生的影響越來(lái)越小。有經(jīng)驗(yàn)便更有信心。“531新政”之前,陽(yáng)光電源便已制定了百億銷售目標(biāo);新政之后,他們對(duì)完成這個(gè)目標(biāo)依然充滿信心,兩塊主要業(yè)務(wù)中,電站系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。此外,陽(yáng)光電源還計(jì)劃大力拓展海外市場(chǎng),將海外收入做到總收入的40%左右。曹仁賢認(rèn)為,只有這樣,才能夠真正抵抗各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。

記者注意到,公司的產(chǎn)品展示間有一面巨大的顯示屏,上面的數(shù)字不停閃動(dòng),實(shí)時(shí)記錄著公司的產(chǎn)品運(yùn)行情況。在陽(yáng)光電源看來(lái),做透技術(shù)、做大市場(chǎng),公司才能平穩(wěn)應(yīng)對(duì)各種危機(jī),成為危機(jī)過(guò)后的剩者。

原標(biāo)題:光伏行業(yè) 剩者為王
 
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來(lái)源:證券時(shí)報(bào)網(wǎng)作者:李雪峰
 
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