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 編者按：國家電網(wǎng)公司2017年年中工作會議于7月22日順利在京召開。國務(wù)院派駐國家電網(wǎng)公司監(jiān)事會主席李志群出席會議并講話。公司董事長、黨組書記舒印彪出席會議并作題為《凝心聚力攻堅克難深入推進(jìn)全年各項目標(biāo)任務(wù)》的工作報告。

與大多數(shù)企業(yè)一樣，國網(wǎng)半年總結(jié)會也是全面總結(jié)了上半年成績，并作出了下半年工作安排，下半年的工作部署中，安全第一、服務(wù)第二，落實電改排在第三。以下是要點摘錄：

下半年工作要點

1、全面做好安全工作

確保電網(wǎng)安全度夏。

今年夏季，高溫天氣來得早、范圍大、持續(xù)時間長，電網(wǎng)運(yùn)行面臨嚴(yán)峻考驗。目前正值迎峰度夏關(guān)鍵時期，要合理安排發(fā)輸電計劃，發(fā)揮跨區(qū)跨省輸電通道作用，落實需求側(cè)管理措施，保障電力有序供應(yīng)。加強(qiáng)重要輸變電設(shè)施監(jiān)測預(yù)警，重點做好西南水電外送三大直流滿功率運(yùn)行及特高壓雁淮、祁韶直流運(yùn)行控制，嚴(yán)禁超穩(wěn)定極限運(yùn)行。立足防大汛、抗大旱、救大災(zāi)，加強(qiáng)與氣象、防汛、地質(zhì)等部門的信息溝通和應(yīng)急聯(lián)動，嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，完善應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)陣以待，迅速處置突發(fā)事件。

持續(xù)加強(qiáng)安全管理。

貫徹國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會部署，開展為期4個月的安全生產(chǎn)大檢查。以防止發(fā)生人身事故為重點，深化“電力建設(shè)工程施工安全年”活動，加強(qiáng)基建、檢修、業(yè)擴(kuò)、農(nóng)電等現(xiàn)場管理，確保安全作業(yè)。強(qiáng)化分包隊伍安全管理，著力整治非法分包、違規(guī)分包、以包代管等突出問題。確保站用直流、通信等二次系統(tǒng)可靠運(yùn)行。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)單位、集體企業(yè)和境外項目安全風(fēng)險管控，保證人員和資產(chǎn)安全。落實網(wǎng)絡(luò)信息安全措施，開展保密專項督查，杜絕發(fā)生失泄密事件。

2、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

著力強(qiáng)化窗口服務(wù)。

始終堅持“人民電業(yè)為人民”，落實“你用電、我用心”服務(wù)理念，以客戶為導(dǎo)向，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)效率。深化業(yè)擴(kuò)提質(zhì)增效活動，加強(qiáng)全流程信息公開和實時管控，對35千伏及以上項目實行掛牌督辦。做好充電設(shè)施接入、分布式電源并網(wǎng)等新型用電服務(wù)工作。強(qiáng)化95598供電服務(wù)管理，提高故障搶修等工作效率，快速響應(yīng)客戶訴求。

推進(jìn)供電服務(wù)模式創(chuàng)新。

加快供電服務(wù)指揮平臺建設(shè)，強(qiáng)化營銷、運(yùn)檢、調(diào)度專業(yè)協(xié)同，構(gòu)建智能化供電服務(wù)指揮系統(tǒng)，11月底前完成試點單位后評估。全面推廣“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所，加強(qiáng)復(fù)合型人才培養(yǎng)，試點營配業(yè)務(wù)現(xiàn)場融合和移動作業(yè)終端應(yīng)用，實現(xiàn)人員一專多能、服務(wù)一次到位。

深化“互聯(lián)網(wǎng)+營銷服務(wù)”。

積極推進(jìn)線上交費(fèi)和電子發(fā)票、電子賬單實用化應(yīng)用，下半年新增低壓居民智能交費(fèi)3000萬戶，累計達(dá)到2.4億戶、占比62%，高、低壓客戶業(yè)擴(kuò)線上辦理率分別達(dá)到90%、85%以上。試點開展實體營業(yè)廳轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化自助辦理、業(yè)務(wù)體驗、電能替代推廣、節(jié)能服務(wù)等功能。建設(shè)“多表合一”信息采集典型示范區(qū)，下半年新增信息采集60萬戶。

3、推動改革落地見效

落實電力改革部署。

輸配電價改革要配合做好跨區(qū)跨省輸電價格成本監(jiān)審、準(zhǔn)許收入核定等工作，爭取合理的電價水平。電力市場建設(shè)要健全完善兩級交易機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制，力爭全年市場化交易電量達(dá)到1萬億千瓦時。增量配電投資放開要積極參與試點項目。售電側(cè)放開要做好市場化售電業(yè)務(wù)辦理和電費(fèi)結(jié)算服務(wù)。

落實國資國企改革部署。

按照《中央企業(yè)公司制改制工作實施方案》，年底前全面完成公司系統(tǒng)全民所有制企業(yè)公司制改制。推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交，年底完成70%供水、供熱(供氣)、物業(yè)管理分離移交協(xié)議簽訂工作;加快中央企業(yè)、地方國企供電分離移交，確保年內(nèi)簽約用戶接收占比分別達(dá)到70%和50%。

大力推進(jìn)瘦身健體。

深化總部分部一體化運(yùn)作，強(qiáng)化分部專業(yè)支撐。深化集體企業(yè)清理整合。完成青海果洛3縣供電企業(yè)上劃。實施西藏網(wǎng)外16縣農(nóng)電代管，實現(xiàn)西藏電網(wǎng)統(tǒng)一管理。

4、協(xié)調(diào)推進(jìn)各級電網(wǎng)發(fā)展

全力建好重點工程。

大力推進(jìn)西縱、中縱、華中環(huán)網(wǎng)、青海-河南等特高壓工程前期工作。加快建設(shè)“兩交四直”特高壓工程，確保納入大氣污染防治行動計劃的“四交四直”工程全部投產(chǎn)。建成扎魯特、青州、臨沂特高壓配套工程，以及神木等750千伏主網(wǎng)架工程和遼寧紅沿河核電等電源送出工程。開工建設(shè)張北柔性直流示范工程。加快實施華北特高壓配套電源改接工程。有序推進(jìn)藏中聯(lián)網(wǎng)、渝鄂直流背靠背聯(lián)網(wǎng)工程和扎魯特、韶山等8座換流站調(diào)相機(jī)工程建設(shè)。

加快配電網(wǎng)建設(shè)。

合理安排投資計劃。抽調(diào)專門力量，采用先進(jìn)理念，科學(xué)編制雄安新區(qū)電網(wǎng)專項規(guī)劃。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)北京城市副中心、首都新機(jī)場配套電網(wǎng)工程和10個城市國際一流配電網(wǎng)建設(shè)。推廣10千伏柱上配變臺區(qū)工廠化預(yù)制和裝配化施工，年內(nèi)完成100家地市公司配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造驗收。開展配網(wǎng)資產(chǎn)國際對標(biāo)，提高配網(wǎng)精益管理水平。完成山東、浙江、遼寧、吉林全部和新疆、西藏40%以上邊防部隊通電任務(wù)。

推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造升級和脫貧攻堅。

9月底前實現(xiàn)新增的2.93萬眼機(jī)井通電，完成全部6.6萬個小城鎮(zhèn)(中心村)電網(wǎng)改造升級、7.8萬個自然村通動力電任務(wù)，打贏新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級“兩年攻堅戰(zhàn)”。深化“國網(wǎng)陽光扶貧行動”，完成236座定點扶貧村級光伏電站捐贈工作，做好公司經(jīng)營區(qū)域光伏扶貧電站并網(wǎng)服務(wù)。

服務(wù)新能源發(fā)展。

堅持全網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，加強(qiáng)外送能力、調(diào)峰資源、棄風(fēng)棄光情況實時監(jiān)控，充分發(fā)揮跨區(qū)跨省輸電通道作用，加大新能源消納力度。加快解決局部電網(wǎng)“卡脖子”問題，破除新能源消納瓶頸。推動建立有利于新能源消納的電價政策和市場機(jī)制。加快電網(wǎng)調(diào)峰能力建設(shè)，開工建設(shè)河南洛寧、浙江寧海等6座抽水蓄能電站。做好分散式風(fēng)電并網(wǎng)服務(wù)。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營管理

努力開拓市場。

推動電能替代項目參與電力直接交易，全年完成替代電量1130億千瓦時。推動北方地區(qū)冬季清潔取暖，9月底建成投運(yùn)京津冀區(qū)域“煤改電”工程。年內(nèi)完成杭州等7個機(jī)場、105個廊橋設(shè)備“油改電”任務(wù)。加快“兩縱一橫”港口岸電工程建設(shè)。強(qiáng)化電費(fèi)風(fēng)險預(yù)警，推動客戶用電繳費(fèi)情況納入征信系統(tǒng)。

嚴(yán)格控制成本。

加強(qiáng)預(yù)算全過程管理，嚴(yán)控人工、采購、建設(shè)、運(yùn)維等成本。加強(qiáng)人力資源“三定”管理。開展產(chǎn)業(yè)單位成本費(fèi)用對標(biāo)，查找薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)改進(jìn)提升。

強(qiáng)化投資管理和經(jīng)營業(yè)績考核。

落實公司投資管理規(guī)定和投資項目負(fù)面清單、違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究等制度。根據(jù)當(dāng)前經(jīng)營形勢和補(bǔ)短板需要，創(chuàng)造條件加大對配電網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、科技創(chuàng)新和基層生產(chǎn)辦公設(shè)施改善等領(lǐng)域的投入。著眼提高效率效益，創(chuàng)新地市縣公司經(jīng)營業(yè)績考核機(jī)制。深化一線班組量化考核，調(diào)動基層職工的工作積極性。

深化依法治企。

按照監(jiān)事會要求，做好問題清單梳理全覆蓋和整改決議審定落實;配合開展集中重點檢查，及時整改發(fā)現(xiàn)的問題。組建法律服務(wù)保障中心，加快法律顧問隊伍建設(shè)，保障企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營。

提高大數(shù)據(jù)應(yīng)用水平。

樹立“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)分析、用數(shù)據(jù)決策”的理念，加快統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心建設(shè)，構(gòu)建覆蓋全業(yè)務(wù)、各領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)開發(fā)試驗和共享平臺。強(qiáng)化數(shù)據(jù)全壽命周期管理，推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)、工程項目、資產(chǎn)設(shè)備、資金賬戶、會計科目等核心數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。深化智能電能表、95598、電e寶等大數(shù)據(jù)分析，為電網(wǎng)運(yùn)行管理和客戶服務(wù)提供決策支撐。

6、加快產(chǎn)業(yè)、金融和國際業(yè)務(wù)發(fā)展

推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

落實《中國制造2025》行動計劃，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，提升高端裝備、智能制造、核心零部件的自主研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計和設(shè)備試驗?zāi)芰?，推動產(chǎn)業(yè)向中高端升級。進(jìn)一步推動智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)新發(fā)展，強(qiáng)化充電服務(wù)、車樁全壽命周期服務(wù)等功能，提高增值服務(wù)能力和充換電設(shè)施利用效率。學(xué)習(xí)借鑒國際經(jīng)驗，加快電動汽車儲能、分布式新能源與電網(wǎng)協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)建設(shè)。完善分布式光伏云網(wǎng)功能，推進(jìn)增值服務(wù)開發(fā)。牽頭成立央企電商聯(lián)盟，開展跨境電商業(yè)務(wù)。

創(chuàng)新金融業(yè)務(wù)發(fā)展。

確保金融單位引進(jìn)戰(zhàn)略投資者取得實質(zhì)性進(jìn)展，完善法人治理結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)營活力和盈利能力。建設(shè)供應(yīng)鏈金融平臺，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)。推進(jìn)金融單位人力資源市場化改革，建設(shè)金融單位內(nèi)部人才市場，制定人才評價標(biāo)準(zhǔn)，試點推行職業(yè)經(jīng)理人制度。

推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)。

高質(zhì)量建設(shè)巴西美麗山水電送出一期、二期和特里斯皮爾斯水電送出二期、巴基斯坦默拉直流輸電等工程。持續(xù)穩(wěn)健運(yùn)營境外資產(chǎn)，做好巴西CPFL公司高管團(tuán)隊建設(shè)、要約收購以及希臘國家電網(wǎng)公司項目運(yùn)營管理工作。積極做好芬蘭、墨西哥、印尼等項目投標(biāo)準(zhǔn)備工作。深化國際產(chǎn)能合作，大力開拓境外EPC、BOT項目。積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定，深化國際交流，落實已簽署的國際合作協(xié)議或備忘錄。做好金磚國家領(lǐng)導(dǎo)人廈門會晤期間相關(guān)工作。

7、加大科技創(chuàng)新力度

積極推進(jìn)雙創(chuàng)示范基地建設(shè)。

成立公司雙創(chuàng)示范基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，配合做好示范基地工作方案第三方評估，設(shè)立公司雙創(chuàng)專項基金，統(tǒng)籌推進(jìn)示范中心、雙創(chuàng)平臺、配套制度建設(shè)等工作。啟動建設(shè)北京智慧車聯(lián)網(wǎng)、蘇州城市能源變革等雙創(chuàng)生態(tài)體系。開展好第三屆青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽。

抓好重點領(lǐng)域科技攻關(guān)。

落實《“十三五”國家技術(shù)創(chuàng)新工程規(guī)劃》，積極申報國家智能電網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新中心。主導(dǎo)編制國家“科技創(chuàng)新2030”智能電網(wǎng)重大項目實施方案。全面建成新一代仿真平臺，提升大規(guī)模交直流電網(wǎng)數(shù)模仿真能力。加強(qiáng)核心技術(shù)攻關(guān)，爭取柔性直流輸電、人工智能、大容量儲能等技術(shù)研發(fā)實現(xiàn)新突破。年內(nèi)投運(yùn)虛擬同步發(fā)電機(jī)示范工程和江蘇500千伏統(tǒng)一潮流控制器工程，核準(zhǔn)開工青海海西風(fēng)光熱儲多能互補(bǔ)示范工程。開展具有一鍵操作、自動巡檢、主動預(yù)警、智能決策等功能的第三代智能變電站研究。

8、加強(qiáng)黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)

學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。

把迎接十九大、學(xué)習(xí)貫徹十九大精神作為重大政治任務(wù)，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，自覺把思想和行動統(tǒng)一到中央部署上來，更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，推動各項工作取得新成效。

落實全面從嚴(yán)治黨要求。

按照國資委黨委“中央企業(yè)黨建工作落實年”重點任務(wù)和公司黨建工作會議部署，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)。深入貫徹《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨內(nèi)法規(guī)，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。對違反中央八項規(guī)定精神的行為，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，絕不姑息。全面完成二級單位黨組清理規(guī)范工作，加強(qiáng)各級黨組織建設(shè)。制定黨委向上級黨組織報告年度黨建工作制度，推進(jìn)黨建工作述職評議考核長效化。抓好巡視問題閉環(huán)整改，下半年再對10家省(市、自治區(qū))公司開展巡視。對照上一輪中央巡視反饋意見，按要求再開展整改落實檢查，確保中央巡視提出的問題全部得到糾正和解決。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，不斷強(qiáng)化黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

加強(qiáng)干部和人才隊伍建設(shè)。

堅持正確的選人用人導(dǎo)向，打造忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。全面完成二級單位黨委書記、董事長“一肩挑”。落實中央《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革意見》，完善四級四類人才管理機(jī)制。依托重大工程和項目，評選產(chǎn)生400名國家級和省部(行業(yè))級人才。深化全員教育培訓(xùn)，提高履職能力。

確保隊伍和諧穩(wěn)定。

貫徹中央《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》，堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化職工民主管理，保證職工主人翁地位，發(fā)揮職工隊伍主力軍作用。弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，深化企業(yè)文化建設(shè)。抓好團(tuán)青工作，引導(dǎo)青年立足崗位建功立業(yè)。加強(qiáng)新聞宣傳策劃，堅持正確輿論導(dǎo)向，提升品牌塑造能力。落實離退休老同志政治和生活待遇。加強(qiáng)后勤管理，提高服務(wù)保障水平。

原標(biāo)題：國網(wǎng)下半年工作要點 落實電改排第三 市場化交易電量保萬億