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全球第四大電池制造商SK On進(jìn)入危機(jī)模式
日期:2024-07-12   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:simaran_sxj 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
7 月 7 日,據(jù)金融時(shí)報(bào)報(bào)道,韓國電動汽車電池制造商 SK On正因其客戶在歐美市場遭遇電動汽車銷售低迷而宣布公司陷入危機(jī)。

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SK On是全球第四大電動汽車電池制造商,僅次于中國巨頭寧德時(shí)代和比亞迪以及韓國競爭對手 LG 能源解決方案,2021 年從母公司SK集團(tuán)分拆上市后,已連續(xù) 10 個(gè)季度虧損。

與此同時(shí),該公司同期凈負(fù)債增加了五倍以上,從 2.9 萬億韓元增加到 15.6 萬億韓元(約 822.59 億元人民幣)。

并且虧損還在進(jìn)一步擴(kuò)大。今年一季度,SK On虧損3315億韓元(約合17億元人民幣),較去年四季度186億韓元(約合0.97億元人民幣)的虧損額擴(kuò)大近17倍。由于銷量和價(jià)格下降,SK On今年一季度的銷售額為1.68萬億韓元(約合88億元人民幣),同比減少了49%。

隨著虧損滾雪球般增加,SK On首席執(zhí)行官Lee Seok-hee(李石熙)宣布了一系列削減成本和工作實(shí)踐的措施,稱其為“應(yīng)急管理”狀態(tài)。他在給員工的信中寫道:“我們已經(jīng)走投無路了,我們必須齊心協(xié)力。”

李石熙于去年12月就任SK On首席執(zhí)行官。今年2月,他在與SK On高層干部舉行的會議上曾表示,公司正面臨市場增長放緩的危機(jī),包括首席執(zhí)行官在內(nèi)的所有管理人員都應(yīng)該全力以赴,克服危機(jī)。并宣布在SK On實(shí)現(xiàn)盈利之前,將放棄20%的年薪。

而這項(xiàng)措施在近期正進(jìn)一步加碼。SK On上周宣布,為緩解財(cái)務(wù)困境,將凍結(jié)所有高管工資,直到公司扭虧為盈為止;SK On的高管們在國際旅行時(shí)必須乘坐經(jīng)濟(jì)艙,并且被要求在早上7點(diǎn)前上班。

韓國 SK集團(tuán)內(nèi)部也正在討論更激進(jìn)的解決方案。據(jù)接近該集團(tuán)的人士透露,一個(gè)正在考慮的選項(xiàng)是將SK On 的母公司 SK Innovation 與 SK 集團(tuán)利潤豐厚的能源附屬公司 SK E&S 合并,后者專注于液化天然氣生產(chǎn),潛在的合并將在本月董事會層面進(jìn)行討論。

SK On此次陷入危機(jī)的原因是歐洲和美國市場銷量不及預(yù)期。瑞銀駐首爾的電池分析師 Tim Bush 表示,韓國電池制造商對美國汽車制造商 " 非常失望 ",后者未能生產(chǎn)出足夠吸引大眾市場消費(fèi)者的電動汽車來實(shí)現(xiàn)他們自己看漲的銷售預(yù)測。他指出,直到去年,通用汽車還預(yù)測將在 2025 年售出 100 萬輛電動汽車。但今年第二季度,他們只售出了 21930 輛。

近年來,SK On 為了押注普遍預(yù)期的電動汽車需求激增,在美國和歐洲進(jìn)行了一系列激進(jìn)的投資。然而,該公司隨后宣布延長美國佐治亞州工廠的工人停工時(shí)間,并推遲了與主要美國客戶福特汽車合作的肯塔基州第二工廠的啟動。

根據(jù)SNE Research數(shù)據(jù),今年1-5月,韓系動力電池全球市場裝車量占有率為22.3%,同比下降2.8個(gè)百分點(diǎn)。而僅TOP10中的六家中國企業(yè)總市場份額就高達(dá)64.5%,同比上升3.2個(gè)百分點(diǎn),韓企與中企之間的市占率差距進(jìn)一步擴(kuò)大至42.2%。

目前具備成本優(yōu)勢的磷酸鐵鋰電池由中國企業(yè)掌握主導(dǎo)權(quán)。此外,中國企業(yè)還應(yīng)用了CTP技術(shù),能量密度提升至三元電池的85%,這克服了磷酸鐵鋰電池性能短板。

實(shí)際上,不僅是磷酸鐵鋰電池,中國企業(yè)相對韓國企業(yè)主力產(chǎn)品三元電池領(lǐng)域的價(jià)格競爭力也很強(qiáng)。比如,寧德時(shí)代的三元系電池在歐洲市場的占有率正在迅速擴(kuò)大。“在三元系電池領(lǐng)域,中國企業(yè)最大的優(yōu)勢就是價(jià)格低廉,而技術(shù)上也不落后。”韓媒報(bào)道稱。

分析師認(rèn)為,韓國電池制造商并沒有盲目投資,他們所做的一切投資都基于具有固定產(chǎn)量和價(jià)格的訂單。但汽車制造商并沒有投入足夠的資金來生產(chǎn)高質(zhì)量的、負(fù)擔(dān)得起的電動汽車。

SK On 的處境比韓國競爭對手 LG 和三星 SDI 更糟糕,這兩家公司也削減了投資,因?yàn)樽鳛槿螂姵馗傎惖暮髞碚撸琒K On 為客戶提供了慷慨的定價(jià)條款,而現(xiàn)在這些條款正反過來困擾著它自己。

不過,Bush 認(rèn)為,盡管電動汽車的普及速度低于預(yù)期,但向電動汽車的轉(zhuǎn)型仍然是 " 不可避免的 "。他說:" 只要整個(gè) SK 集團(tuán)繼續(xù)將 SK On 視為一項(xiàng)重要資產(chǎn),并為其度過當(dāng)前的難關(guān)提供所需的支援,那么 SK On 的長期未來就可能得到保障。" 

原標(biāo)題:全球第四大電池制造商SK On進(jìn)入危機(jī)模式
 
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