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當(dāng)前,新能源產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)爆發(fā)式增長趨勢,2023年《政府工作報告》對汽車行業(yè)提出“擴(kuò)大消費(fèi)+綠色發(fā)展”的指導(dǎo)方向。動力電池是新能源汽車核心概念,對新能源汽車的性能和品質(zhì)起著決定性作用。鋰離子電池在電動汽車、電動飛行器、儲能等領(lǐng)域的應(yīng)用也越來越廣泛,電池行業(yè)需求持續(xù)上行,未來增長空間巨大。

從韓資企業(yè)到民族企業(yè)方法論突破,要做鋰電池龍頭企業(yè)

王世峰,1996年畢業(yè)后就入職了韓國獨(dú)資企業(yè)LG伊諾特。他在這工作了12年,通過學(xué)習(xí)韓企的方法論,為他在加入億緯鋰能并解決中韓溝通問題打下了基礎(chǔ)。2018年,億緯鋰能開始籌備做軟包產(chǎn)品線的中/韓合資公司,王世峰運(yùn)用了在LG伊諾特學(xué)到的方法論成功的解決了中韓溝通鏈接問題,并取得了非常好的經(jīng)營成果。

王世峰在2006年決定離開LG伊諾特,當(dāng)時國內(nèi)民族企業(yè)紛紛崛起,他希望能在民族企業(yè)中做出更多的工作,為振興國內(nèi)民族企業(yè)發(fā)揮更大的作用。

2007年4月入職惠州億緯鋰能股份有限公司,當(dāng)時公司的愿景是:做世界上最好的鋰電池,成為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。“想要把一個產(chǎn)品線、一個產(chǎn)品做到最好,是在我以往的工作中從未有過的想法,當(dāng)時吸引我加入億緯鋰能最大的動力就是公司希望成為世界上最好的鋰電池制造商,成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者”王世峰回憶到。

2009年億緯鋰能成功上市,并構(gòu)建了消費(fèi)類電池、圓柱電池、動力電池、磷酸鐵鋰電池以及大圓柱電池等一系列全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目,為整個鋰電池行業(yè)的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。

億緯功勛員工的奮斗使命

2016年6月18日,惠州億緯鋰能舉行了十五周年慶典暨戰(zhàn)略發(fā)布晚宴,在國內(nèi)外合作伙伴、供應(yīng)商、新聞媒體及億緯鋰能員工的共同見證下,億緯鋰能總裁劉建華和副總裁王世峰一同被授予功勛員工的榮譽(yù),王世峰說“我深深地明白,成功并非偶然,而是來自于我們的堅持和努力。每一次的挫折和困難都是我們成長的機(jī)會,每一次的努力和付出都是我們前進(jìn)的動力。在這個充滿競爭的世界里,我們要不斷地追求卓越,超越自我。”

億緯鋰能的愿景就是:打造最具創(chuàng)造力的鋰電池龍頭企業(yè),為人類可持續(xù)發(fā)展能做出突出貢獻(xiàn)。王世峰表示“億緯鋰能一直在奮斗中,并期望能夠持續(xù)發(fā)展并實(shí)現(xiàn)愿景。”

鋰電池龍頭企業(yè)中國智能制造的驕傲

億緯鋰能面向的客戶大多是世界500強(qiáng)企業(yè),過去兩年里,億緯鋰能接連拿下戴姆勒、現(xiàn)代、寶馬等國際主流車企訂單,目前國內(nèi)除了寧德時代,億緯鋰能已成為國內(nèi)第二家獲得多家國際車企訂單的鋰電池生產(chǎn)企業(yè)。

億緯鋰能公司到底是一家怎樣的公司?王世峰說道:首先,億緯鋰能是一家以科技創(chuàng)新為驅(qū)動力的企業(yè),科技創(chuàng)新是其特有的定位。公司從2001年走到現(xiàn)在,每個階段推出了特定的產(chǎn)品。而恰恰是這些產(chǎn)品推動了公司的創(chuàng)新發(fā)展。隨著數(shù)字化的推進(jìn),研發(fā)人員和研發(fā)費(fèi)用占比約6%,從而將帶來的是專利的增長。這就為企業(yè)在專利方面形成了一道“護(hù)城河”,保護(hù)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢。

其次,億緯鋰能是鋰電池產(chǎn)品領(lǐng)域中產(chǎn)品最全面的企業(yè)。其動力電池覆蓋圓柱三元、軟包三元、方形三元、方形鐵鋰多種技術(shù)路線產(chǎn)品,形成動力電池全系產(chǎn)品格局,在業(yè)內(nèi)獨(dú)樹一幟。

第三,億緯鋰能是以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)。與戴姆勒、奔馳等品牌合作時,受到了對設(shè)備先進(jìn)性和產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境超高潔凈度的評價,高標(biāo)準(zhǔn)和好設(shè)備保證了高質(zhì)量的產(chǎn)品。

第四,億緯鋰能是一個全產(chǎn)業(yè)鏈配置的企業(yè),從礦產(chǎn)到原材料,到整個生產(chǎn)過程和回收再利用,形成了閉循環(huán)的電池生產(chǎn)模式。

總之,億緯鋰能以全面產(chǎn)品線、高科技與高質(zhì)量發(fā)展和全產(chǎn)業(yè)鏈配置為特點(diǎn), 具有較強(qiáng)的競爭力和市場影響力。

百戰(zhàn)歸來重回校園 享受幸福與找尋

2019年,職場20年,王世峰已經(jīng)在一條良性的職場軌道上,自豪地開拓領(lǐng)土,當(dāng)在思考未來十年的發(fā)展方向時,他意識到過去的十年一直在奔跑,而靜下來思考是必要的。他希望能夠通過學(xué)習(xí)不同企業(yè)和國家的發(fā)展,找到自己人生下一個十年的方向目標(biāo)。

在此之前,王世峰就認(rèn)為復(fù)旦大學(xué)是一所擁有悠久歷史和卓越成就的大學(xué),它不僅在學(xué)術(shù)研究和教學(xué)方面取得了顯著的成績,同時還肩負(fù)著推動社會進(jìn)步和科學(xué)發(fā)展的責(zé)任,同時就城市而言,上海是一個充滿活力、國際化和創(chuàng)新的大都市,它展現(xiàn)了中國現(xiàn)代化進(jìn)程中的重要角色。“我當(dāng)時心中第一志愿就是復(fù)旦大學(xué),恰巧的是復(fù)旦大學(xué)所在地就在上海。前后兩者相結(jié)合做了這個選擇?，F(xiàn)在回頭看看,我的初心之選亦是最正確的選擇!”

在談及重回學(xué)校的感受,王世峰表示感覺非常幸福,尤其坐在課堂的第一時刻。他在復(fù)旦EMBA學(xué)習(xí)過程中受益匪淺, 學(xué)到了商業(yè)邏輯和國家發(fā)展的系統(tǒng)概念,還特別提到了胡守鈞教授的管理哲學(xué)對他的影響,將周易的智慧講成了社會科學(xué),改變了他對整個社會的認(rèn)知。

億緯鋰能加速新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局

在中國新能源產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,能源電子產(chǎn)業(yè)成為一個市場巨大的產(chǎn)業(yè),具備快速增長和巨大潛力。而億緯鋰能無論是鋰原電池、電子煙霧化器鋰電池還是TWS電池、電動工具電池,億緯鋰能在很多領(lǐng)域涉足后都很快成為這一領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。2023年6月18日,在億緯鋰能成立22周年之際,全新發(fā)布涉及體內(nèi)外應(yīng)用的7大醫(yī)療電池解決方案,并正式成立醫(yī)療電池事業(yè)部,探索建立醫(yī)療電池標(biāo)準(zhǔn)。在公司展廳里面,王世峰向我們展示并介紹了治療帕金森的植入式電池和可吞入式電池裝置,這些電池在醫(yī)療器械中有廣泛的應(yīng)用場景。

在王世峰看來中國新能源產(chǎn)業(yè)在未來十年將繼續(xù)保持高速發(fā)展。政府的政策支持、技術(shù)創(chuàng)新和市場需求的推動將促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的升級和創(chuàng)新發(fā)展。同時,新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也將為中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展提供重要支撐。

今年以來,億緯鋰能海外布局全面啟航,產(chǎn)能出海、產(chǎn)品出海上演“加速度”。王世峰在億緯鋰能的出海戰(zhàn)略中同樣扮演著重要的角色。他積極推動公司與國際合作伙伴建立合作關(guān)系,對海外產(chǎn)業(yè)化團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了有效的布局。通過對市場需求、成本效益、供應(yīng)鏈管理、人文地理等多方因素評估,確定最佳的工廠布局建設(shè)方案,制定明確的目標(biāo)和計劃,高效地實(shí)施組織落地。與此同時,積極推動公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型,搭建了一支專業(yè)的數(shù)字化團(tuán)隊(duì),為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。

原標(biāo)題：復(fù)旦EMBA同學(xué)同行 | 億緯鋰能王世峰：堅持科技創(chuàng)造與品質(zhì)，鑄就“中國智造”夢！