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負(fù)電價時代,新能源底層的投資邏輯正在轉(zhuǎn)變
日期:2023-06-25   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:sy_sunmengqian 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
山東電力市場在五一期間的負(fù)電價出現(xiàn),已有諸多專家從政策、市場、系統(tǒng)等方面進(jìn)行了解讀,拜讀學(xué)習(xí)之余,也與不少業(yè)內(nèi)朋友進(jìn)行了交流,這里從行業(yè)趨勢的角度做一些思考和分享。

小事件,黑天鵝

從總量上看,本次負(fù)電價所影響的交易電量,占市場化總量的比例是非常小的;從時間上看,負(fù)電價所占全年交易時長,也是極小極小的。

所以從事情本身來說,是個小Case。但是,山東現(xiàn)貨的負(fù)電價,是一次黑天鵝事件,將帶來新能源領(lǐng)域觀念的劇烈變化。

大影響:確定性概念的終結(jié)

電力系統(tǒng)過去是一個高確定性的系統(tǒng),即使到了新能源大量并網(wǎng)的今天,所有人依然追求高度的確定性。

負(fù)荷是確定的,需要做負(fù)荷預(yù)測,還有負(fù)荷控制等多種手段。

發(fā)電是確定的,哪怕是風(fēng)電光伏,也是要做發(fā)電功率預(yù)測的。

調(diào)度是要有計劃的,基于源-荷兩側(cè)的預(yù)測,平衡電力電量,形成電網(wǎng)的運(yùn)行計劃。

因此,某種程度,負(fù)電價的出現(xiàn),至少對調(diào)度來說也是一種可預(yù)見的概率事件。

在成熟電力市場中,無論是負(fù)電價、零電價,還是極高的尖端電價,都是司空見慣的事情。

但是,在概念的維度,負(fù)電價是一次不折不扣的黑天鵝事件,它改變了很多國人的觀念,尤其是電力消費(fèi)者的思維定勢:以前用電是要錢的,電價是正的,電價是很少變化的。

山東電力現(xiàn)貨市場出現(xiàn)深谷電價的時候,某用電大戶就對分布式光伏投資商提出三個靈魂拷問:

1、這些時段的市場價格,遠(yuǎn)比你給我的光伏電價低,為什么我要買你的電?

2、為什么你簽合同的時候錨定的電價,是以前的目錄銷售電價,而不告訴我市場電價未來會大幅變化?

3、合同能不能重新簽?

有人做過測算(不一定準(zhǔn)確,僅供參考),如果分布式光伏自發(fā)自用部分的售電價格,錨定現(xiàn)貨市場價格,那么山東分布式光伏的收益率可能將下降25%左右,而且光伏越多,電力系統(tǒng)峰谷不平衡現(xiàn)象越突出,未來收益率越低。這也符合經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本規(guī)律:生產(chǎn)越多價格越低。

所以無論是對分布式光伏還是儲能,甚至是節(jié)能EMC項目,過去的商業(yè)邏輯發(fā)生了根本的改變。

個人認(rèn)為這才是負(fù)電價作為黑天鵝事件,帶來的觀念性沖擊,和行業(yè)的底層邏輯變化。

分布式光儲的底層邏輯改變

過去的分布式光伏和分布式儲能,底層投資邏輯是:


一種“低風(fēng)險資產(chǎn)的固定收益產(chǎn)品”。

過去光伏電價錨定“目錄銷售電價”,分布式儲能電價錨定“分時段電價”,在簽訂項目合同時,這兩個電價都是確定的。

分布式光伏的投資風(fēng)險,建設(shè)期主要是變動成本控制;運(yùn)行期主要是自發(fā)自用部分的電費(fèi)回收風(fēng)險。

如果項目資產(chǎn)和項目業(yè)主本身沒什么大問題,且中長期電費(fèi)回收風(fēng)險低,那么光伏電價折扣多一點(diǎn),收益率低一點(diǎn)也沒問題。

分布式光伏的低風(fēng)險固收特征,是吸引大量國央企投資的原因。

現(xiàn)在的分布式儲能的情況也類似,只要用戶負(fù)荷曲線確定,基于固定的峰谷價差和峰谷時段,實(shí)現(xiàn)固定充放套利即可。

但是電力用戶的價格觀念,正在被電力市場教育和改變:原來不同時段的電價會變化,甚至?xí)×也▌?,而且未來電價變化的趨勢是不確定的。

舉個例子,難道半夜電價真的一定便宜嗎?

這是長三角某地市電網(wǎng),典型夏季日的總負(fù)荷曲線。在光伏大量并網(wǎng)后,中午12點(diǎn)出現(xiàn)了深谷,但是在半夜23點(diǎn)左右,出現(xiàn)了一個用電高峰,這是疊加了居民制冷負(fù)荷和電動汽車充電負(fù)荷后得到的結(jié)果。

由于電動汽車,尤其是網(wǎng)約車在晚高峰后的集中補(bǔ)電行為(充電價格開始打折),導(dǎo)致23點(diǎn)出現(xiàn)了用電功率的峰值。

如果實(shí)時電力價格反映供需關(guān)系,這個時段應(yīng)該是峰段電價。

那么該地分布式儲能深夜充電的套利策略模型,是不是就被顛覆了。

電力的時代變了

絕大多數(shù)的投資者都厭惡不確定性,尤其是電力企業(yè)。

過去十年的新能源的大干快上,其底層邏輯在于:

傳統(tǒng)電力系統(tǒng)所延續(xù)的確定性——依靠優(yōu)先發(fā)電、政府補(bǔ)貼、全額消納、固定電價、堅強(qiáng)電網(wǎng)等多重機(jī)制,在可靠性、經(jīng)濟(jì)性、政策保障等方面,構(gòu)筑了高度確定性兜底,對于這種確定性,甚至形成了某種行業(yè)思維定式。

就像房地產(chǎn)行業(yè)過去某種信念——房價不會跌。

所以某種程度上,新能源的開發(fā)邏輯,與房地產(chǎn)行業(yè)是高度類似的:路條等于地皮、電價等于房價、低成本資金驅(qū)動、高杠桿高周轉(zhuǎn)、項目公司操作,低水平的運(yùn)營。

但是現(xiàn)在,市場在不斷的教育消費(fèi)者:過去那種確定性觀念已經(jīng)消失了。

新能源策略,從投資導(dǎo)向到運(yùn)營優(yōu)先

因此,電力新能源從戰(zhàn)略,到投資,到運(yùn)營,都將發(fā)生改變。

戰(zhàn)略上,從過去的以追求項目數(shù)量、單個項目裝機(jī)量為目標(biāo)的項目導(dǎo)向,變成以優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)項目的運(yùn)營優(yōu)先為導(dǎo)向。

在投資上,從過去的依靠資源關(guān)系,低成本資金,固定收益測算的模式,轉(zhuǎn)向以滿足客戶綜合能源價值訴求為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“保底固定收益+運(yùn)營動態(tài)邊際收益”的綜合收益率優(yōu)化。

在運(yùn)營層面,從過去的分布式光伏、儲能的簡單巡視維修,變成綜合的能源托管和整體智慧運(yùn)營,甚至到多項目的聯(lián)合運(yùn)營、多邊變現(xiàn)(隔墻售電+虛擬電廠+市場化交易)的高級運(yùn)營模式。

總結(jié):不確定時代的確定性


當(dāng)電力市場放開,所帶來的觀念沖擊成為一種黑天鵝事件,為電力新能源行業(yè)原有的建設(shè)模式帶來巨大的不確定性,并引發(fā)原有新能源資產(chǎn)估值模式變化,甚至導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)鏈條的重估。

已經(jīng)有不少敏銳的新能源企業(yè)感受到客戶側(cè)的變化,提出從單純的項目開發(fā)商,向綜合的智慧運(yùn)營商轉(zhuǎn)型。

在現(xiàn)貨市場形成的不確定中,唯一確定的就是:電力用戶對安全、經(jīng)濟(jì)、低碳的能源發(fā)展需求是始終不變的,過去靠投資去滿足,未來需要結(jié)合戰(zhàn)略-投資-運(yùn)營的新型三角關(guān)系,構(gòu)建新的競爭壁壘去深度滿足。

可能,這才是新型電力系統(tǒng)的基本意義。 

原標(biāo)題:負(fù)電價時代,新能源底層的投資邏輯正在轉(zhuǎn)變
 
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