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大揭秘!國產電動汽車在全球有多牛
日期:2023-06-08   [復制鏈接]
責任編輯:sy_miaowanying 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
白馬不是馬,電動汽車不是汽車。

這些年,中國汽車業(yè)就像動漫里的變形金剛那樣,喊了聲“變形,出發(fā)?。═ransform and Roll out!)”,一不留神就竄到出口榜第二名,距離多年的優(yōu)等生日本也只有一個身位。除了多年的堅守和努力,中國汽車業(yè)用來刷題的“黃岡密卷”就是電動車。

不過,要是眼光只停留在四個輪子的出行工具上,格局未免有點小。就像高考并不是要難為學生,而是要優(yōu)中選優(yōu)。

電動汽車的競爭也并不僅僅是中國車企走向全球的開端,更是觀察以數(shù)字化、智能化為主要特征的新一輪產業(yè)革命的窗口。這里面有技術競爭、有行業(yè)賽跑,更有大國博弈。

01

先上數(shù)據(jù):

2022年,中國汽車出口311.1萬輛,超過德國成為第二大汽車出口國。2023年1至4月,中國汽車企業(yè)出口137萬輛,同比增長89.2%。其中,第一季度出口99.4萬輛,同比增長70.6%,已經超過了日本的95.4萬輛。從趨勢上分析,今年中國汽車年度出口數(shù)據(jù)超越日本,成為第一大汽車出口國看上去只是時間問題。

出口數(shù)量激增,得益于電動汽車蓬勃發(fā)展。瑞銀數(shù)據(jù)顯示,中國新能源汽車銷量目前占全球的60%,動力電池、電池材料占全球的70%至80%。

從出口目的地來看,中國汽車出口正轉向歐洲、美國和澳大利亞等市場,其中電動汽車的出口額排名前三的市場是歐盟、英國和澳大利亞。由此可見,盡管中國出產的傳統(tǒng)汽車也在部分地區(qū)熱度不斷提升,但電動汽車是中國汽車產業(yè)真正實現(xiàn)超越的“大殺器”。



1956年,長春第一汽車制造廠生產出新中國第一輛汽車,全廠職工圍著“報喜汽車”夾道歡呼。實現(xiàn)從0到1的第一代中國“汽車人”如果看到上面的數(shù)據(jù),一定非常欣慰。但他們也一定沒有想到,半個多世紀之后,曾經讓他們攻堅克難的內燃機技術正在成為歷史。

用電能取代化石能源,就是汽車行業(yè)的終局嗎?中國已憑借電動汽車技術占據(jù)了下一代汽車業(yè)領先地位嗎?未來世界各地都會開起中國制造的電動汽車嗎?這些問題,取決于如何理解電動汽車,更取決于如何理解電動汽車背后的產業(yè)革命。

02

汽車業(yè)的變化,遠遠不是更換動力來源那么簡單。業(yè)內人士看得很清楚,如果說汽車電動化是比賽“上半場”,那么“下半場”將是智能化的較量。

汽車的智能化包括很多領域。比如,在耗能管理上,可以通過軟件升級提高電池效率和續(xù)航能力,這是內燃機時代無論如何也做不到的。再比如,在智慧路網建設上,隨著移動網絡速度不斷提高,把車輛數(shù)據(jù)與路網數(shù)據(jù)相聯(lián)系,技術上完全可以實現(xiàn)全自動駕駛。

所以,有專業(yè)人士表示,汽車電動化是基礎,網聯(lián)化是趨勢,智能化是關鍵。未來,車不再是車,而是一個終端。下一代人理解的汽車或許與我們所理解的完全不同,就好像我們所理解的手機與上一代人最早使用的大哥大完全不同。



這種不同體現(xiàn)在,車輛硬件差別在縮小,決定車輛性能的更多取決于軟件。不少車商在銷售時會有不同的軟件選裝包,或者把車輛分成類似手機那樣的Max或Pro版本。算法、軟件在電動汽車上越來越重要,大眾等傳統(tǒng)車商進軍電動汽車首先并購的往往是軟件企業(yè)。

這種變化遵循一個邏輯,即“軟硬解耦”。在“軟硬解耦”之前,汽車是硬件、軟件一體化交付的“黑盒”模式;“解耦”之后,汽車將成為硬件、軟件開放的“白盒”模式。

更直觀地說,現(xiàn)在車輛硬件占成本的90%;以后車輛硬件占成本40%,軟件占40%,服務訂閱和內容付費占20%。買車當然可以越來越便宜,車輛利潤空間將集中來自于硬件之外。

03

在新的產業(yè)革命背景下,中國電動汽車競爭力有多強?強,但或許沒有想象的那么強。

在2023清華五道口首席經濟學家論壇上,清華大學五道口金融學院講席教授、副院長田軒表示,中國電動汽車產業(yè)的未來,短期靠提振消費,長期靠技術創(chuàng)新。

目前,電動汽車制造商似乎進入了瓶頸期。中國電動汽車利潤率長期處于較低水平,突出體現(xiàn)在缺乏高端產品、缺乏“殺手級”軟件應用,很容易受到上游電池原材料價格上漲的影響。



就從出口來看,歐美傳統(tǒng)車企目前紛紛殺入電動汽車領域,特別是對利潤率較高的SUV等車型重點關注,將對中國車企形成競爭。如果創(chuàng)新研發(fā)跟不上,未來在國際市場上只是停留在較低端車型,對中國汽車產業(yè)的發(fā)展非常不利。

北京大學國家發(fā)展研究院院長、中國經濟研究中心主任姚洋更犀利地指出,要讓新技術“冒出來”,就得容忍一定程度的泡沫,三年之后,一大批新能源汽車品牌會慢慢消失。

當然,大浪淘沙之后,或許中國電動汽車中會出現(xiàn)一批創(chuàng)新力、產品力都處于國際一流水平的產品,出現(xiàn)類似美國特斯拉公司那樣一家企業(yè)的市值能干翻幾家傳統(tǒng)大車企的電動汽車企業(yè)。

截至目前,大家都還在路上,比賽還沒有暫停,在出口賽道上領先并不意味著中國汽車制造可以喘口氣、歇一歇。

04

換個角度,既然中國在電動汽車換道超車的路上取得驕人戰(zhàn)績,為什么不能在其他領域的數(shù)字化、智能化引領時代?在一個新產業(yè)革命正在各個領域遍地開花的時刻,咬住牙、卡住位,對未來的大國競爭至關重要。

舉兩個例子。



第一例子發(fā)生在20世紀初。美國通用電氣1909年發(fā)布第一款成功的商用電烤面包機,用電阻絲發(fā)熱烤面包的原理跟現(xiàn)在相同,但最大的差別卻是插頭。這臺機器的插頭使用的是白熾燈泡屁股后面的螺絲口。用戶早晨起來擰下燈泡,然后擰上烤面包機做早飯。

這是因為電剛發(fā)明的時候只有照明一個用途。后來,大家發(fā)現(xiàn)電可以把以前所有事情重新干一遍,效果更好、效率更高??久姘鼨C之后,越來越多的家用電器出現(xiàn),因此才有了現(xiàn)在常見的通用插頭,甚至還有以前不曾想象到的收音機、電視機。

當數(shù)字化和智能化出現(xiàn)后,會有更多現(xiàn)在無法想象的新產品出現(xiàn),帶動產業(yè)不斷迭代更新。

第二個例子就發(fā)生在現(xiàn)在。馬斯克為什么敢造宇宙飛船?宇航事業(yè)舉一國之力才能完成,而且只有極少數(shù)國家真正做到。馬斯克能做,是因為數(shù)字化、智能化可以在大數(shù)據(jù)基礎上完成飛船的可行性研究、測試、模擬發(fā)射,可以反復失敗,直到在虛擬環(huán)境中找到最優(yōu)解之后才進入真實測試,極大降低了研發(fā)成本。

數(shù)字化和智能化的革命,將會“重寫”很多產業(yè)的流程和底層邏輯。事實上,歷次工業(yè)革命也都發(fā)生了這樣的過程,不斷“重寫”著我們的生活。正如數(shù)字化“重寫”飛船的研發(fā),正如電動汽車正在“重寫”人類的出行體驗一樣,這就是革命改變世界的固定方程式。

面對這樣的大背景,當下大國競爭局勢正發(fā)生著微妙變化。在這場最新產業(yè)革命中,把握機遇意味著扼住產業(yè)迭代升級方向,敢于嘗試意味著在重塑產業(yè)結構中占據(jù)先機。大國博弈,是戰(zhàn)略,是思想,更是一個個實在的產業(yè)。

原標題:大揭秘!國產電動汽車在全球有多牛
 
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來源:伍之管見
 
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