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國家電網(wǎng)董事長劉振亞:能源互聯(lián)網(wǎng)可極力推進光伏風電等清潔能源的發(fā)展
日期:2016-01-27   [復制鏈接]
責任編輯:chenyumeng 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]

然而,我們不會漲電價

第二個商業(yè)價值來自電網(wǎng)建設(shè)板塊。大電網(wǎng)互聯(lián)是世界電網(wǎng)發(fā)展的主流趨勢。中國特高壓和智能電網(wǎng)的成功實踐為構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)提供了可行的解決方案。以清潔能源大規(guī)模開發(fā)和消納為目標,未來將推進北極和赤道地區(qū)跨洲聯(lián)網(wǎng)通道、各國智能電網(wǎng)網(wǎng)架分布式能源電網(wǎng)建設(shè)。

目前東非清潔能源跨國聯(lián)網(wǎng)項目已經(jīng)啟動,歐洲超級電網(wǎng)、北非向歐洲輸電的沙漠計劃正在推進,亞歐聯(lián)網(wǎng)工程等項目正在儲備和研究當中。

按照國際通行的電網(wǎng)電源合理投資的比例1:1計算,預(yù)計2050年累計電網(wǎng)投資將超出20萬億美元。大規(guī)模的全球能源互聯(lián)網(wǎng)投資將通過電力資源的價差效應(yīng)、時差效應(yīng)得到合理回收,總體來看不會增加終端電力用戶的電費負擔。
  
預(yù)計到2050年,電力裝備采購需求將超過26萬億美元


第三塊商業(yè)價值是來自于裝備、科研與新興的產(chǎn)業(yè)板塊。

全球能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)運營將帶動科技研發(fā)、電力裝備制造、新型電力消費、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等眾多商業(yè)領(lǐng)域??萍佳邪l(fā)領(lǐng)域,現(xiàn)代能源工業(yè)是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展將進一步推動相關(guān)領(lǐng)域科技研發(fā),包括正負500千伏特高壓,大規(guī)模海洋能發(fā)電等清潔能源技術(shù),大容量、長壽命、低成本、高安全性的新型儲能技術(shù),各種電力智能、調(diào)動控制技術(shù)等。

構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)需要采購大量的電力裝備,預(yù)計到2050年,電力裝備采購需求將超過26萬億美元,特別是清潔發(fā)電、高效儲能、特高壓輸電、大電網(wǎng)控制等高端裝備市場投資空間將進一步打開。

新型的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,全球能源互聯(lián)網(wǎng)將帶動智能制造、新能源、新材料、電動汽車、節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,比如儲能技術(shù)突破瓶頸并得到大規(guī)模應(yīng)用,將使電能汽車續(xù)航里程遠超內(nèi)燃汽車,推動新型汽車消費、車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,通過智能電網(wǎng)有助于消除能源生產(chǎn)與消費隔閡,推動分布式能源發(fā)展。中小儲能裝置能夠根據(jù)電價變動提升系統(tǒng)運行效率等等。因此全球能源互聯(lián)網(wǎng)具有極大商業(yè)價值,能夠給大家提供廣闊投資機會。

構(gòu)建共商、共建、共享、共贏的商業(yè)模式

成功的商業(yè)模式需要解決三個基本問題,一個是消費者需求得到滿足。第二個是投資者得到合理回報。第三個是生產(chǎn)要素得到合理組合。全球能源互聯(lián)網(wǎng)是一個復雜的巨系統(tǒng),涉及能源生產(chǎn)供應(yīng)各個環(huán)節(jié),涉及能源投資與消費的互動,涉及跨地域資源配置,涉及不同國家的監(jiān)管環(huán)境。

因此,其商業(yè)模式不應(yīng)該是單一的、固化的,而應(yīng)該是開放的、多元的,應(yīng)體現(xiàn)共商、共建、共享、共贏的特點,堅持三條基本原則:一是著眼全球配置資本、融通資金。二是遵循能源發(fā)展規(guī)律,踐行能源監(jiān)管政策、鼓勵商業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新。三是以開放、協(xié)作、共贏的互聯(lián)網(wǎng)精神推動廣泛合作。

大發(fā)電商簽長協(xié),分布式交接入費

第一個是能源的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。全球能源互聯(lián)網(wǎng)智能化特征將包容更廣泛,更具有創(chuàng)新性電力生產(chǎn)方式。一是對傳統(tǒng)的集中式電力生產(chǎn)可繼續(xù)采取較為成熟的獨立發(fā)電商IPP模式。發(fā)電運營商投資運營電源時,可協(xié)商簽訂中長期購電合同,約定電量與價格,鎖定未來收益。二是對于需要遠距離跨國跨洲消納的電力,可將電力生產(chǎn)與輸送捆綁,同步實現(xiàn)資源開發(fā)+電源輸送。

比如俄羅斯西北亞,運營商可采取統(tǒng)購統(tǒng)銷方式,落地價格按照落地國家的平均上網(wǎng)電價或者市場交易價格確定,上網(wǎng)電價將按照送出國家平均上網(wǎng)電價或者市場交易價格來確定。輸電方通過購銷價差實現(xiàn)收入。對于價差比較大的項目,雙方可以協(xié)商確定分配的比例。

第三種情況是分布式能源,微電網(wǎng)規(guī)模比較小,發(fā)用電行為帶有比較大的不確定性,未來可通過專用網(wǎng)絡(luò)連接到全球能源互聯(lián)網(wǎng)上,根據(jù)連接點、所在位置、電壓等級支付一定的網(wǎng)絡(luò)接入費即可共享網(wǎng)絡(luò)資源,并通過開放的電力市場自由的買賣電力。
 
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