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作為N型技術(shù)的持續(xù)觀察者和TOPCon的偏愛者，見證了N型TOPCon從“質(zhì)疑”到“主流”的一路崛起。

如果說2022年是N型TOPCon的產(chǎn)業(yè)化元年，那么2023年則是需求釋放而產(chǎn)能不足的尖峰時刻，激情與速度賽跑，好戲不斷，扣人心弦。

01、產(chǎn)能狂飆

目前，N型TOPCon規(guī)劃產(chǎn)能眼花繚亂，2023年底實際投產(chǎn)產(chǎn)能有望沖擊300GW，全年TOPCon電池出貨占比（滲透率）預(yù)計超過20%。

頭部企業(yè)紛紛加碼N型TOPCon布局。

晶科能源作為N型TOPCon的引領(lǐng)者，目前已經(jīng)投產(chǎn)TOPCon電池產(chǎn)能35GW，位居行業(yè)第一，并將繼續(xù)保持產(chǎn)能投入節(jié)奏，2023年TOPCon組件出貨占比預(yù)計達到60%。

阿特斯也在TOPCon上迅速發(fā)力，2023年底TOPCon產(chǎn)能預(yù)計達到30GW，全年TOPCon組件出貨占比預(yù)計達到30%。

此外，隆基綠能近日公告在鄂爾多斯建設(shè)30GW高效N型TOPCon電池項目，也正式開啟TOPCon的狂飆之路。

不僅頭部企業(yè)，其他大量中小光伏企業(yè)，包括電池片和組件企業(yè)等，甚至跨界進入者，都在紛紛加碼N型TOPCon電池的產(chǎn)能投入。

參考上一代PERC電池的滲透歷程，2016—2020年其滲透率分別為9%、15%、33.5%、65%、86%，未來幾年將是N型TOPCon一路狂飆的黃金時期。

02、良品率是關(guān)鍵

產(chǎn)能狂飆，需要冷思考。

任何一代電池技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，始終面臨良品率爬升的問題，N型TOPCon尤為如此。

由于TOPCon的工序更多，良品率的挑戰(zhàn)更大，這也是TOPCon技術(shù)一度被詬病的主要原因。

作為一門新興技術(shù)，又短時間內(nèi)快速產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)能突飛猛進，也必然面臨良品率的挑戰(zhàn)，

良品率直接決定了產(chǎn)能及技術(shù)的競爭力，因此良品率數(shù)據(jù)尤為敏感，很難從公開渠道獲取。

但從行業(yè)經(jīng)驗來看，目前TOPCon的良品率整體不會太高，需要產(chǎn)能規(guī)?；晟坪凸に嚰夹g(shù)理解加深，領(lǐng)先企業(yè)可能相對更好，個別頭部企業(yè)的良品率已經(jīng)與PERC持平，但多數(shù)后進企業(yè)仍面臨良品率的問題。

無論怎么樣，目前TOPCon不僅要看產(chǎn)能的推進，也不管采用哪種工藝路線，關(guān)鍵還看良品率，這將是當(dāng)下最重要的競爭指標(biāo)。

03、短期供不應(yīng)求

在需求端，已經(jīng)對N型TOPCon組件敞開懷抱，GW級訂單頻現(xiàn)。

去年開始，能源央企紛紛開啟N型組件招標(biāo)模式，成為N型迭代的重要推動力量。大唐集團2022年第四季度光伏組件招標(biāo)中，N型組件占比已達24%。

目前，晶科能源已經(jīng)收獲華電集團、大唐集團、國家電投、中核集團、中廣核等能源央企的TOPCon組件訂單，其中華電集團和大唐集團采購量分別達1.5GW和1GW。

在供給端，盡管產(chǎn)能規(guī)劃龐大，但作為一門新興技術(shù)，產(chǎn)能投放及良品率提升需要一個爬坡周期，同時也反向影響產(chǎn)能投放的速度，此外N型電池供應(yīng)鏈的對等保障也是一個制約因素。

目前從市場反饋情況來看，TOPCon電池也確實供不應(yīng)求。

在TOPCon產(chǎn)能狂飆及滲透率加速的背景下，需求端熱情釋放，供給端響應(yīng)不及，短期供應(yīng)不足，而且預(yù)計還將持續(xù)一段時間，TOPCon正處于最為甜美的一段征程。

原標(biāo)題：TOPCon的尖峰時刻