此外,在
光伏行業(yè),新的勢(shì)力,新的模式,新的面孔也在源源不斷地進(jìn)入這個(gè)行業(yè),并對(duì)老舊勢(shì)力發(fā)起一輪輪沖擊。“不換大腦,就換人”,面對(duì)新形勢(shì),新格局,一些巨頭也必須做出改變。
如今看來(lái),能否成為光伏產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物,已經(jīng)與大佬們擁有多少生產(chǎn)能力、多少光鮮頭銜無(wú)關(guān),在今天快速變化時(shí)代,這些甚至可能變成負(fù)資產(chǎn)。決定光伏企業(yè)排序的將是:資本的動(dòng)員能力和和它相匹配的發(fā)展戰(zhàn)略。
光伏揚(yáng)中三杰:施正榮、楊懷進(jìn)、趙建華
面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和新的環(huán)境挑戰(zhàn),楊懷進(jìn)似乎樂(lè)見(jiàn)其成。在最近一次接受媒體采訪(fǎng)時(shí)楊懷進(jìn)表示“光伏就像自己的孩子一樣,我希望能呵護(hù)它健康成長(zhǎng)。”楊還呼吁國(guó)家相關(guān)部門(mén)集中資源扶優(yōu)扶強(qiáng),注重培養(yǎng)行業(yè)的“獅子王”。“說(shuō)這個(gè)話(huà),我并不是站在海潤(rùn)光伏的角度來(lái)考慮的,通過(guò)這么多年的觀察和思考,我覺(jué)得個(gè)行業(yè)沒(méi)有獅子王就沒(méi)有秩序,行業(yè)就會(huì)處于混亂中,這是不可持續(xù)的狀態(tài),也是對(duì)社會(huì)資源和投資的浪費(fèi)”。
那么,海潤(rùn)光伏何以成為“獅子王”中的一員?楊懷進(jìn)認(rèn)為有兩大優(yōu)勢(shì):一是自己對(duì)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期系統(tǒng)且理性的觀察判斷;而是專(zhuān)業(yè)且擁有國(guó)際化能力的團(tuán)隊(duì)。
即使在海潤(rùn)光伏面臨困頓的當(dāng)下,楊懷進(jìn)依然保持著一如既往的自信:“我希望海潤(rùn)光伏在不久的將來(lái)能夠成為有實(shí)力有品牌的、以新能源為主的電力能源供應(yīng)商,發(fā)展成為千億級(jí)市值的企業(yè),并且能夠打造出一只更專(zhuān)業(yè),更具備責(zé)任意識(shí)的團(tuán)隊(duì)。”
在這次采訪(fǎng)中,最讓人動(dòng)容的言語(yǔ)無(wú)關(guān)產(chǎn)業(yè):“我出生在長(zhǎng)江邊的一個(gè)小鄉(xiāng)村,那里有廣闊的田野和滾滾的長(zhǎng)江,這樣的環(huán)境時(shí)刻激發(fā)和提醒我自己要做胸懷寬廣的人。”