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（2）組件廠家的大型光伏電站難長期持有

比如阿特斯在2015/3/30號以3.33億元出售10MW光伏電站，而這電站只是在215/1/30號才建成。

英利公司已將位于英國的一個18.8兆瓦地面電站項目出售給NextEnergySolarFund公司。業(yè)內(nèi)認為，目前英利負債率超過90%，加上持續(xù)虧損，融資、還債壓力較大，出售閑置土地、英國光伏電站可緩解還債壓力。

日前，天合光能宣布與Bluefield Solar Income FundLimited（BSIF）公司簽署具有法律約束力的協(xié)議，包括股權(quán)購買協(xié)議和過橋貸款協(xié)議，出售在英國Norfolk建造的49.99兆瓦太陽能電站，最高售價約5910萬英鎊（約合8770萬美元），其中包括按照股權(quán)購買協(xié)議中規(guī)定在滿足一定條件后才可獲得的300萬英鎊（約合440萬美元）。過橋貸款協(xié)議確保電站項目在出售完成前獲得融資。電站銷售收入將在滿足股權(quán)購買協(xié)議中所規(guī)定的條件以及股權(quán)轉(zhuǎn)讓結(jié)束后確認。

必須承認，這些廠家建設(shè)的光伏電站都使用的他們自己家的組件，這部分產(chǎn)品的利潤自然已經(jīng)收入囊中，但為什么著急賣出呢？

原因比較簡單，那就是一個生產(chǎn)型的企業(yè)，每天最為重要的事情，就是要保持企業(yè)的運轉(zhuǎn)，幾千企業(yè)員工的工資發(fā)放，供應(yīng)商貨款的及時給付等，這對企業(yè)的現(xiàn)金流有很高的要求，所以一般這些光伏生產(chǎn)廠家建設(shè)的電站，建設(shè)好了后，就及時脫手，讓自己的資金回歸到企業(yè)的日常生活中來，這點讓這些光伏企業(yè)都比較難的長期持有光伏電站的原因了，但專門的投資公司，由于他們不從事生產(chǎn)，靠投資的收益維持公司運作，所以他們一般收購到靠譜的光伏電站，是不太愿意再次出售而逃離，只是希望長久的持有的原因了。

從這個角度而言，擁有大量的員工的組件廠家而言，如果想轉(zhuǎn)型到下游安裝和融資這塊，這個生產(chǎn)線和產(chǎn)線上的工人，是難處理的，平添不少麻煩。

就如一位一線廠家的老總曾經(jīng)公開表示：5500名企業(yè)員工，我希望是3000名銷售，2500名財務(wù)和管理人員，但非常遺憾的是，就目前而言，他企業(yè)的5500名員工，大部分還是生產(chǎn)線上的一線操作員工。從這家企業(yè)就可以看出，如果大型光伏生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型到下游的安裝或者運維企業(yè)的難度了。

此外，還存在著企業(yè)建設(shè)光伏電站融資難等諸多問題。

所以小編對大型光伏制造企業(yè)轉(zhuǎn)型至下游的安裝，財務(wù)和運維等前景并不看好，尾大不掉是轉(zhuǎn)型中最大的麻煩。除非把生產(chǎn)企業(yè)工廠全部解散，變成了純投資或者EPC公司，維持少人數(shù)的公司運作模式，也許還有轉(zhuǎn)型成功的可能性，否則，既想抓住生產(chǎn)這頭，另一方面又垂涎于產(chǎn)業(yè)下游的利潤，兩頭都不肯放，那最后的結(jié)果可能是兩頭都不討好。