從半年前的“首富”到如今陷于難解的資金之困，太陽能薄膜企業(yè)漢能集團(tuán)最近頭疼的事可不僅僅是被香港證監(jiān)會調(diào)查這么簡單。漢能薄膜發(fā)電在英國的銷售商宜家近日宣布終止與其合作，漢能集團(tuán)稱雙方共同決定不再續(xù)約。據(jù)悉，漢能薄膜發(fā)電失去了由宜家在歐洲為其銷售漢能家用太陽能電池板的合同，每套戶用薄膜發(fā)電系統(tǒng)售價(jià)大約5200英鎊（約合5萬元人民幣）。
從前的尚德，如今的漢能，光伏企業(yè)總是上演一夜之間登上“首富”寶座，又一夜之間跌到谷底的“戲碼”。依舊是資金之困，為何新能源產(chǎn)業(yè)總是重蹈覆轍？這一“朝陽般的產(chǎn)業(yè)”究竟“錢途”何在？
被關(guān)聯(lián)交易搞得“焦頭爛額”的漢能
今年年初，漢能控股董事局主席李河君以1600億元的財(cái)富超越王健林、馬云成為新晉首富，旗下上市子公司漢能薄膜控股市值超2400億元，一度逼近李嘉誠的長江實(shí)業(yè)。這一數(shù)字將中國所有其他太陽能上市企業(yè)市值總和遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后，排名二三位的保利協(xié)鑫能源和陽光電源市值總和也僅400億元。
可惜，這一切的美好僅持續(xù)了三月有余。5月20日這一天，漢能股價(jià)遭腰斬，半小時(shí)內(nèi)市值蒸發(fā)上千億元，漢能緊急主動停牌。7月15日，香港證監(jiān)會的一紙禁令，將漢能強(qiáng)制停牌，并對其進(jìn)行調(diào)查。與此同時(shí)，在漢能內(nèi)部高管變動、員工離職等紛爭不斷。
雖然香港證監(jiān)會尚未發(fā)布正式調(diào)查報(bào)告，但眾所周知，一直備受非議的關(guān)聯(lián)交易絕對是“觸怒”香港證監(jiān)會的一大因素。香港證監(jiān)會在公布漢能遭受強(qiáng)制停牌的原因中，也表示了對于上市公司漢能和母公司漢能控股及其聯(lián)屬公司的關(guān)聯(lián)交易的關(guān)心，而且證監(jiān)會要求上市公司提供漢能控股2011年至2014年的財(cái)務(wù)報(bào)表。
其實(shí)，漢能的關(guān)聯(lián)交易頗多，和其選擇的太陽能發(fā)電技術(shù)路線密切相關(guān)。
在太陽能兩種發(fā)電方式中，晶硅因光電轉(zhuǎn)換率較高，發(fā)電成本上占據(jù)優(yōu)勢，占據(jù)市場九成份額；而薄膜電池一直因光電轉(zhuǎn)換效率低為市場詬病，其鉑陽硅基薄膜太陽能設(shè)備轉(zhuǎn)化率不足10%，技術(shù)的缺陷導(dǎo)致其并不被大型地面電站所接受。
漢能只好通過自產(chǎn)自銷、自建電站的產(chǎn)業(yè)垂直一體化布局消化產(chǎn)能，但這涉及到的關(guān)聯(lián)交易則一直成為外界質(zhì)疑漢能的焦點(diǎn)。
根據(jù)財(cái)報(bào)，漢能薄膜自2010年以來合計(jì)實(shí)現(xiàn)營收148億港元，幾乎全部是向母公司漢能控股銷售設(shè)備所得。在整個2013財(cái)年，漢能控股及其附屬公司是漢能薄膜唯一的客戶。
在被強(qiáng)行停牌后，漢能開始逐步停止關(guān)聯(lián)交易，而一連串的資金危機(jī)和銷售模式受挫才剛剛開始。
資金問題仍是光伏業(yè)硬傷
漢能2015年半年報(bào)顯示，因終止內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易，今年上半年漢能關(guān)聯(lián)交易降至約1億港元，同比降幅超九成。終止部分關(guān)聯(lián)交易帶來的后果是今年上半年漢能出現(xiàn)了自上市以來的首次虧損。財(cái)報(bào)顯示，漢能的收入同比縮水34%至21.18億港元，凈虧損5932萬港元。
在資金緊缺的情況下，首先受到影響的是漢能光伏電站業(yè)務(wù)。據(jù)悉，漢能去年4月豪擲11億美金投資的非洲加納太陽能電站項(xiàng)目已經(jīng)暫停，漢能內(nèi)部的光伏電站事業(yè)部也在今年7月后撤銷。
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