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中國(guó)電池企業(yè)快馬加鞭赴海外“二次創(chuàng)業(yè)”能否抓住窗口期?
日期:2022-10-26   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:sy_luxiaoyun 打印收藏評(píng)論(0)[訂閱到郵箱]
弗羅茨瓦夫、格但斯克、亞沃爾……相信對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō),這都是頗為陌生的地名。但最近一段時(shí)間,波蘭投資貿(mào)易局駐華代表尤德良卻對(duì)這些地方越來(lái)越熟悉了。不僅如此,就連這些地方水電費(fèi)多少、工資水平怎樣、氣候條件如何,他都熟稔于心。

“我對(duì)這些地方越來(lái)越了解,并不是我‘有意為之’,而是有太多中國(guó)企業(yè)在詢問(wèn)這些地方的投資情況了。”尤德良在接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)說(shuō)道,“近年來(lái),中企對(duì)波蘭的直接投資不斷增加,尤其是電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)。目前,該產(chǎn)業(yè)約占中國(guó)對(duì)波投資70%的份額,像國(guó)泰華榮這樣的化工電池新材料公司的工廠都逐步在波蘭落地。”

中企赴波投資增多,讓尤德良變得越來(lái)越忙。過(guò)去一年,尤德良拜訪企業(yè)的數(shù)量比前幾年增加了兩到三倍。“但好處也是顯而易見的,就是企業(yè)決定項(xiàng)目投資的周期變短了。比方說(shuō),我們現(xiàn)在用半年時(shí)間就可以完成比較大的、例如3000萬(wàn)~5000萬(wàn)歐元(約合人民幣2.1億~3.6億元)的大型投資項(xiàng)目訂單。”他說(shuō)。

目前,德國(guó)、法國(guó)、匈牙利、波蘭等歐洲國(guó)家,以及美國(guó)都是吸引中國(guó)電池企業(yè)赴外投資的“熱土”。9月以來(lái),寧德時(shí)代已宣布匈牙利工廠項(xiàng)目正式啟動(dòng),這是該公司在歐洲的第二家工廠。匈牙利外交與對(duì)外經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)彼得表示,寧德時(shí)代這項(xiàng)投資是10年來(lái)歐洲五大“綠地投資”(新建投資)之一。蜂巢能源則宣布,將在德國(guó)勃蘭登堡州建設(shè)面向歐洲市場(chǎng)的第二家海外工廠。近日,遠(yuǎn)景動(dòng)力宣布,將在美國(guó)南卡羅萊納州新建一座零碳電池工廠。

“海外市場(chǎng)足夠大,下游客戶需要電池,企業(yè)需要建廠,是中國(guó)電池企業(yè)加大海外投資的主要?jiǎng)右?。中?guó)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于,技術(shù)有先發(fā)優(yōu)勢(shì),且成本控制較好。”羅蘭貝格合伙人陳友業(yè)在接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)表示,“不過(guò),現(xiàn)在大家紛紛涌入電池行業(yè),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)頗為激烈,未來(lái)誰(shuí)能盡快填補(bǔ)市場(chǎng)空白、滿足客戶需求,才是抓住窗口期的關(guān)鍵。”

尋找第二曲線


在中企赴波投資增加同時(shí),尤德良也明顯意識(shí)到它們?cè)诤M馔顿Y方面愈發(fā)專業(yè)了。“目前企業(yè)大多是在詢問(wèn)了咨詢公司、律所后,才找到我們。這說(shuō)明它們海外投資的需求更為明確了,是有備而來(lái)。”他說(shuō)。

在陳友業(yè)看來(lái),動(dòng)力電池企業(yè)海外投資需求更為明確,既是主動(dòng)為之,又受形勢(shì)所迫。“雖然國(guó)內(nèi)電池行業(yè)發(fā)展空間仍很大,但越來(lái)越多的動(dòng)力電池企業(yè),以及電動(dòng)車上下游企業(yè)紛紛入局,讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更為激烈。動(dòng)力電池第二梯隊(duì)的產(chǎn)能或多或少受到影響,需要到海外尋求空間。而第一梯隊(duì)的企業(yè)也不甘示弱,需要到海外‘跑馬圈地’。大家都需要尋找第二曲線。”他說(shuō)。

目前,動(dòng)力電池主要有三元電池和磷酸鐵鋰電池兩種代表,而磷酸鐵鋰電池已呈現(xiàn)“紅海”跡象。近日,動(dòng)力電池“黑馬”企業(yè)中創(chuàng)新航(03931.HK)在香港上市。該公司的招股書顯示,該公司去年才首次實(shí)現(xiàn)盈利,其磷酸鐵鋰電池業(yè)務(wù)在2022年一季度出現(xiàn)毛虧。

“出海投資,自然要去需求增量最大的地方。目前電池行業(yè)最大的需求在于電動(dòng)車,像歐洲、美國(guó)這種電動(dòng)車滲透率逐步升高的地方,便是比較好的選擇。”陳友業(yè)進(jìn)一步分析,“況且,這些地區(qū)的本土電池產(chǎn)能還存在較大不足。”

蜂巢能源海外業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)預(yù)計(jì),隨著歐洲電動(dòng)車轉(zhuǎn)型不斷加速,歐洲動(dòng)力電池市場(chǎng)將達(dá)到太瓦時(shí)級(jí)別的市場(chǎng)需求規(guī)模。另?yè)?jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)SNE的預(yù)測(cè),到2023年,全球動(dòng)力電池需求量或?qū)⑦_(dá)406吉瓦時(shí)(億瓦時(shí),即百萬(wàn)千瓦時(shí)),而供應(yīng)量將僅為335吉瓦時(shí)。

賽迪顧問(wèn)智能裝備產(chǎn)業(yè)研究中心姚垠國(guó)在接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)表示,除爭(zhēng)奪市場(chǎng)外,客戶需求亦是電池企業(yè)增加對(duì)外投資的重要原因。在他看來(lái),無(wú)論是政府還是下游汽車企業(yè),都希望上游供應(yīng)鏈可以離汽車更近一點(diǎn),這樣可以避免關(guān)鍵材料被“卡脖子”,也可以避免物流等環(huán)節(jié)的不確定性,還可以促進(jìn)本土電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

蜂巢能源表示,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)主流電池企業(yè)已與歐洲主流主機(jī)廠形成了穩(wěn)定的供貨關(guān)系。隨著歐洲市場(chǎng)的擴(kuò)張,其進(jìn)入歐洲市場(chǎng)的熱情和業(yè)務(wù)盈利模式也基本建立,對(duì)歐洲市場(chǎng)的供貨需要通過(guò)在歐洲本地建立電池生產(chǎn)基地實(shí)現(xiàn)。遠(yuǎn)景動(dòng)力也稱,其在美國(guó)南卡羅萊納州新建的電池工廠,將為寶馬提供產(chǎn)品。寧德時(shí)代匈牙利工廠的客戶則包括梅賽德斯-奔馳。

此外,歐美多國(guó)政府也出臺(tái)了政策,鼓勵(lì)動(dòng)力電池企業(yè)加大在本土投資力度。

技術(shù)和成本優(yōu)勢(shì)


在陳友業(yè)看來(lái),尋求市場(chǎng)增量、滿足客戶需求,僅回答了電池企業(yè)出海的必要性問(wèn)題。他表示,“打鐵還須自身硬”,中國(guó)電池企業(yè)技術(shù)和成本優(yōu)勢(shì)較強(qiáng),成為了其出海的堅(jiān)實(shí)后盾,是對(duì)外投資的“可行性”。

此前,寧德時(shí)代首創(chuàng)并量產(chǎn)了無(wú)模組CTP技術(shù)電池組。寧德時(shí)代方面對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示,該公司同時(shí)實(shí)現(xiàn)了技術(shù)出海,其CTP技術(shù)相繼授權(quán)韓國(guó)現(xiàn)代摩比斯和泰國(guó)國(guó)有能源集團(tuán),與鋰離子電池制造商ATL簽訂了每年1.5億美元的技術(shù)許可協(xié)議。

前述蜂巢能源海外業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,該公司自2018年以來(lái)便推出了一系列創(chuàng)新性產(chǎn)品。“以蜂巢能源的方形電池為例,應(yīng)用高速疊片工藝是一個(gè)代表性特點(diǎn)。這個(gè)工藝現(xiàn)在已經(jīng)被各大動(dòng)力電池企業(yè)所采用。”他說(shuō)。

在陳友業(yè)看來(lái),電池技術(shù)的突破有材料突破和生產(chǎn)技術(shù)突破,對(duì)于后者的突破,當(dāng)下領(lǐng)先的電池企業(yè)具有一定的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。“電池技術(shù)的發(fā)展是逐步迭代的,新技術(shù)的創(chuàng)新要建立在老技術(shù)之上。中國(guó)電池產(chǎn)品已在全球大規(guī)模應(yīng)用,依賴實(shí)際運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),這可以幫助其技術(shù)不斷迭代。”

陳友業(yè)還稱,領(lǐng)先的電池企業(yè)具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的另一點(diǎn)便體現(xiàn)在成本方面,“電池行業(yè)本質(zhì)還是制造業(yè),制造業(yè)都具有規(guī)模效應(yīng)。這意味著,當(dāng)一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)能不斷擴(kuò)大,單個(gè)電池產(chǎn)品的成本是逐漸下降的。目前,我國(guó)電池企業(yè)對(duì)外投資力度不斷加大,該優(yōu)勢(shì)有望得到進(jìn)一步延續(xù)。”

能否抓住窗口期

雖然中國(guó)企業(yè)正不斷奔赴海外投資,但在歐美市場(chǎng),日韓企業(yè)已耕耘良久。在波蘭,電池巨頭LG化學(xué)早早設(shè)廠。不僅如此,該公司還表示,將在2025年之前在北美建立6座工廠。松下則于7月宣布,將在美國(guó)堪薩斯州投資40億美元建第二座電池廠。

與此同時(shí),歐洲本土的電池產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)曙光乍現(xiàn)。5月,瑞典電池制造商N(yùn)orthvolt開始出貨,成為第一家向汽車制造商提供動(dòng)力電池的歐洲企業(yè)。歐洲動(dòng)力電池回收企業(yè)Hydrovolt也啟動(dòng)了商業(yè)化回收業(yè)務(wù)。

在陳友業(yè)看來(lái),其實(shí)從行業(yè)發(fā)展來(lái)看,無(wú)論是中日韓還是歐美本土電池企業(yè),在未來(lái)電池市場(chǎng)都是有機(jī)會(huì)的。“畢竟動(dòng)力電池這個(gè)蛋糕足夠大,誰(shuí)能快速構(gòu)建產(chǎn)能滿足下游要求,誰(shuí)就能抓住窗口期。”他說(shuō)。

前述蜂巢能源海外業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,能否彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)和海外市場(chǎng)的差異,是搶占市場(chǎng)份額的關(guān)鍵。“比如說(shuō),從建廠方面來(lái)說(shuō),對(duì)于廠建、規(guī)劃、環(huán)保、消防等流程,中歐都有非常大的法規(guī)差異,這使得整個(gè)工期時(shí)間會(huì)比國(guó)內(nèi)長(zhǎng)很多,各種設(shè)備采購(gòu)周期都很長(zhǎng),需要滿足歐洲各種認(rèn)證。”他說(shuō),“同時(shí),時(shí)差、語(yǔ)言文化方面亦有一些阻礙,而歐洲電池行業(yè)供應(yīng)鏈的部分環(huán)節(jié)缺失同樣是個(gè)不容忽視的挑戰(zhàn)。”

不過(guò),陳友業(yè)也表示,其實(shí)上述問(wèn)題并非僅有中國(guó)企業(yè)獨(dú)有,比如特斯拉德國(guó)工廠在投產(chǎn)過(guò)程中也是挑戰(zhàn)重重。

陳友業(yè)認(rèn)為,其實(shí)動(dòng)力電池企業(yè)最大的挑戰(zhàn)還在于,如何能夠靈活地滿足不斷變化的市場(chǎng)需求。“電池技術(shù)未來(lái)也有望幫助光伏、風(fēng)電等新能源儲(chǔ)存能量。誰(shuí)能更快地理解市場(chǎng)需求,進(jìn)行技術(shù)突破,并盡快大規(guī)模生產(chǎn)、降低成本,才是把握窗口期的關(guān)鍵。”他說(shuō)。

原標(biāo)題:中國(guó)電池企業(yè)快馬加鞭赴海外“二次創(chuàng)業(yè)”能否抓住窗口期?
 
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來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)作者:康愷
 
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