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面對債務(wù)危機和外部競爭的壓力，歐盟光伏產(chǎn)業(yè)正在陷入寒冬。太陽能電力歐洲組織首席執(zhí)行官詹姆斯·沃森日前透露，歐盟正在籌建全球最大光伏制造工廠，以期重塑自身核心競爭力。

據(jù)了解，這個項目計劃分兩個階段推進(jìn)：第一階段約投資5000萬歐元，在2015年建設(shè)產(chǎn)能9萬千瓦的工業(yè)示范生產(chǎn)線；第二階段約需投資5億歐元，到2017年建設(shè)產(chǎn)能100萬千瓦的制造工廠。目前，第一階段計劃正在實施中，第二階段還處于融資階段。

為了保護(hù)本土陷入低谷的光伏產(chǎn)業(yè)，歐盟多次動用“雙反”貿(mào)易措施抵制中國企業(yè)強有力的競爭。但“雙反”不但沒有起到保護(hù)歐洲企業(yè)的作用，反而造成兩敗俱傷。根據(jù)歐盟委員會發(fā)布的數(shù)據(jù)，2010年歐洲光伏制造業(yè)的產(chǎn)值達(dá)到200億歐元，到2014年產(chǎn)值就直線下跌至25億歐元，與2010年相比損失高達(dá)85%以上。歐洲制造光伏組件2008年在全球所占份額達(dá)到25%，到2013年則下滑至9%，世界前10名光伏組件制造商沒有一家是歐洲企業(yè)。

據(jù)記者了解，幾年前，接踵而至的美歐“雙反”讓中國光伏遭遇了前所未有的危機，尤其是歐洲市場，曾經(jīng)中國光伏產(chǎn)品的70%以上都是銷往歐洲。所幸的是，在中國政府和企業(yè)的努力斡旋和抗?fàn)幭?，最終以中國光伏企業(yè)與歐盟簽署最低價格承諾（下稱“MIP”）終結(jié)。必須承認(rèn)的是，即便不是以最壞的結(jié)果收場，整個光伏產(chǎn)業(yè)也為此大受創(chuàng)傷。

值得一提的還有，在今年的早些日子，歐盟又對中國光伏產(chǎn)品啟動了反規(guī)避調(diào)查，并且在6月8日晚間宣布，將對3家來自中國的光伏公司——阿特斯太陽能、中盛光電、昱輝陽光征收高額關(guān)稅，同時讓對方退出MIP。

江浙一家大型光伏企業(yè)的管理層人士此前就對《國際金融報》記者感概中國光伏行業(yè)的磨難，他甚至用李清照《一剪梅》中“此情無計可消除，才下眉頭，卻上心頭”來形容過程的波折不斷。

晶科全球新聞發(fā)言人錢晶認(rèn)為，全球化是大趨勢，它意味著要素、資源、產(chǎn)品和服務(wù)在更大的空間內(nèi)按照相對優(yōu)勢進(jìn)行配置，任何去全球化或者地區(qū)國家間分化的舉動，都只能獲取局部短期利益，無法取得長期全球社會福利的改進(jìn)。這種通過添加非經(jīng)濟因素建立進(jìn)入壁壘，都是搬起石頭砸自己腳。

詹姆斯·沃森表示，現(xiàn)在光伏產(chǎn)業(yè)正在由新興產(chǎn)業(yè)走向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在這一產(chǎn)業(yè)升級的過程中，各國光伏產(chǎn)業(yè)政策及光伏企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略都需要適時調(diào)整。過去那種無條件扶持的政策和競相壓價的同質(zhì)化競爭策略已經(jīng)不合時宜，在這方面已有慘痛的教訓(xùn)。