借異質(zhì)結(jié)技術(shù)“東風(fēng)”,設(shè)備公司邁為股份(300751.SZ)這兩年不論在光伏產(chǎn)業(yè),還是資本市場都玩的風(fēng)生水起。
截至目前,2022年邁為股份已拿到7.2GW異質(zhì)結(jié)招標(biāo),其中信實4.8GW,愛康1.2GW,還有一個新玩家給了1.2GW。
據(jù)了解,去年邁為獲得了5.8GW異質(zhì)結(jié)訂單,其中,金剛玻璃1.2GW、華晟1.8GW、愛康600MW已交付;明陽1GW廠房的土建沒有完成,尚未交付;隆基的實驗室裝修未完成,目前已將PECVD設(shè)備生產(chǎn)完成,但這200MW尚未交付,故還有2.2GW未交付。
這5.8GW中,除隆基購買PECVD設(shè)備,其余均為整線,而今年的7.2GW均為整線訂單。
兩年下來,邁為股份收獲的異質(zhì)結(jié)設(shè)備訂單共計13GW。
據(jù)稱,邁為訂單收入采用“3331模式”,收到30%預(yù)付款后開始生產(chǎn),收到30%發(fā)貨款后開始發(fā)貨,到企業(yè)處安裝調(diào)試,產(chǎn)能拉滿啟動驗收后拿到驗收單。所以前面60%的款項收到后是記為預(yù)付款,取得驗收單后才確認(rèn)收入。
一般從交付到確認(rèn)收入周期為8-10月,新客戶需要教會如何使用、實驗室人員希望能多在前期做實驗,這樣的情況下周期會更長。
40GW投資額40億元,大廠等風(fēng)來
邁為股份在機構(gòu)調(diào)研時表示,今年行業(yè)異質(zhì)結(jié)擴產(chǎn)預(yù)計在20-30GW,2023年將在40-50GW,且這些里面沒有包含傳統(tǒng)大廠。今年下半年異質(zhì)結(jié)與PERC的組件成本會打平,而電池片成本會趨平。我們認(rèn)為大廠會在明年進入,成本也會下降,且異質(zhì)結(jié)產(chǎn)業(yè)鏈會更成熟。
組件大廠需要有成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,今年異質(zhì)結(jié)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)都已準(zhǔn)備充分,產(chǎn)業(yè)鏈基本成熟。
但大廠從產(chǎn)能規(guī)模的角度考慮,1-2GW在總量中占比很小,無太大意義,會直接選擇投10GW這樣的規(guī)模?,F(xiàn)在1GW 4億元,10GW總投資就是40億元,所以大廠對于確定性的要求較高,不能接受在設(shè)備進場后等產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善。所以大廠會等低溫漿料廠等的規(guī)劃落地后,產(chǎn)業(yè)鏈完全成熟后才會進場。
大玩家進場,先買設(shè)備者何去何從?
從價格看,設(shè)備確實降價了,華晟一期的單GW是4.5GW,現(xiàn)在新的1.8GW的單GW價格降到了4億元。老玩家的心態(tài)就是,等待設(shè)備更成熟、價格更低、產(chǎn)業(yè)鏈更完善后再進場,但對于新玩家來說,一旦通威隆基都轉(zhuǎn)向新技術(shù),下游客戶為什么還會買新玩家的產(chǎn)品?
新玩家如果進入PERC領(lǐng)域,沒有品牌沒有渠道,可能投資成本都收不回來,所以只能靠新技術(shù)的時間差來建立渠道、獲取客戶。
對于明年設(shè)備價格,邁為表示,但也沒有沒有太大的降價空間了,目前客戶得到的東西更多了,去年的單GW 4億元和今年的4億元包含內(nèi)容不同了,現(xiàn)在新的客戶訂購,我們會提供雙面微晶、退火除雜等。
邁為過去承擔(dān)了原料漲價:邁為近兩年通過技術(shù)手段自行消化了大宗商家的漲價,沒有延伸至客戶端,客戶也能夠理解,沒有利潤設(shè)備廠商也不會愿意來服務(wù)。
去年四季度,大家都在說邁為丟了隆基的單,但不是捷佳偉創(chuàng)得到了,得到訂單的公司給出的價格比邁為低30%,但當(dāng)時我們毛利率只有38%,凈利率只有18-20%,自然不會去搶這樣對公司沒有利潤貢獻(xiàn)的訂單。
給出這樣價格的公司可能是想沖擊銷量上市,但邁為不能降價,最后隆基也買了邁為30%的設(shè)備,保障生產(chǎn)的穩(wěn)定。今年隆基和晶科還是選擇了邁為的設(shè)備,因為貴有貴的道理。
原標(biāo)題:乘異質(zhì)結(jié)東風(fēng),他拿下13GW訂單!等大玩家進場