互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)來(lái)了
互聯(lián)網(wǎng)的跨界經(jīng)驗(yàn)卻并不符合以上的邏輯,因?yàn)槟壳皝?lái)看,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透進(jìn)了幾乎和我們生活相關(guān)的所有行業(yè)?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)也來(lái)到了
光伏,阿里與陽(yáng)光電源聯(lián)合推出“智慧光伏云”,通過(guò)阿里云提供海量的計(jì)算、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)連接能力,向太陽(yáng)能電站提供智能運(yùn)維服務(wù)。
理性的思考互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的“入侵”,與其說(shuō)是“跨界”,不如說(shuō)是改變了傳統(tǒng)的銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)、存儲(chǔ)以及計(jì)算結(jié)構(gòu)。這就意味著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)入,并不是把光伏變成互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),而是把互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快捷營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)算和存數(shù)據(jù)儲(chǔ)模式帶到光伏行業(yè)里面來(lái)。豐富并補(bǔ)充傳統(tǒng)的銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)以及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和計(jì)算模式?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的“跨界”其實(shí)更加符合“借智”這個(gè)概念。
行業(yè)生態(tài)
如果把時(shí)間推移到幾年前,光伏行業(yè)還處在瘋狂的暴利時(shí)代,很多大型外資企業(yè)的經(jīng)理人跨入這個(gè)行業(yè)之后最大的抱怨就是“這是一個(gè)混亂的,沒(méi)有清晰游戲規(guī)則的行業(yè)”。 這樣的評(píng)論不能說(shuō)不對(duì),只能說(shuō)太過(guò)片面和主觀。和其他很多發(fā)展已有幾十年或者百年歷史的工業(yè)或者能源行業(yè)來(lái)講,新能源仍然是一個(gè)“蹣跚學(xué)步”的年輕的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
不是沒(méi)有游戲規(guī)則,而是游戲規(guī)則等待鑄造和形成。這就決定了具有狼一樣開(kāi)創(chuàng)和引領(lǐng)精神的企業(yè)更加容易適應(yīng)這個(gè)行業(yè)。沒(méi)有清晰的“游戲規(guī)則”,就通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)建立良性的利于行業(yè)發(fā)展的游戲規(guī)則,才是適合“行業(yè)生態(tài)”的企業(yè)。
“化學(xué)反應(yīng)”
所有理性的分析,都不如良好的化學(xué)反應(yīng),遇到對(duì)的合作伙伴、對(duì)的時(shí)機(jī)、對(duì)的客戶(hù)甚至對(duì)的政策環(huán)境,有時(shí)候靠的未必都是可以量化的商業(yè)數(shù)據(jù)。這個(gè)化學(xué)反應(yīng)會(huì)不會(huì)發(fā)生,發(fā)生了之后又會(huì)不會(huì)持久,真心是看企業(yè)的運(yùn)氣以及和這個(gè)行業(yè)的“緣分”。
再機(jī)械化的世界也是人的世界,再數(shù)字化的行業(yè)也是人的行業(yè),如果再用人生階段來(lái)給光伏一個(gè)比喻,那應(yīng)該是“青春期”,剛剛開(kāi)始學(xué)會(huì)理性的思考、剛剛學(xué)習(xí)商業(yè)世界紛繁復(fù)雜的邏輯和思維。不管是“跨界”進(jìn)來(lái)的巨頭、精英,還是溫和改良和變革的光伏企業(yè),聯(lián)手將這個(gè)行業(yè)推向更加良性的發(fā)展軌道,才是符合所有人利益出發(fā)點(diǎn)。
百家爭(zhēng)鳴之后,期待是百花齊放。