那么,委外清潔還是自建清潔團(tuán)隊(duì),也成了一些電站業(yè)主比較關(guān)心的話(huà)題。同時(shí),一些業(yè)內(nèi)外有識(shí)之也開(kāi)始關(guān)注這個(gè)市場(chǎng),準(zhǔn)備涉足其中。對(duì)于這個(gè)市場(chǎng)的投資分析該怎么去做,且看筆者就科沃斯機(jī)器人銳寶為例做一個(gè)詳細(xì)分析,以期能拋磚引玉。其他設(shè)備的投資思路也是一樣!歡迎拍磚!
據(jù)上,我們至少要雇一個(gè)人。那給這個(gè)人配什么裝備最省錢(qián)又能最大化的讓這個(gè)人有事干不閑著呢?依銳寶的自身特點(diǎn),配十二臺(tái)銳寶,一臺(tái)三輪摩托車(chē)。足矣!
依據(jù)以上配制的成本是:十二臺(tái)機(jī)器人總計(jì)(12x2.5=30萬(wàn)元),三輪摩托車(chē)(150型就行)6000元,合計(jì)為(30+0.6=30.6萬(wàn)元)30.6。
以上設(shè)備可以使用五年,換算到每天投入的成本為(30.6/5/365=0.016767萬(wàn)元~即168元)。人工我們按150元每天計(jì)算(如果是自己的長(zhǎng)期員工,算是高的了。)
那每天我們投入的總成本就是:168+150=318元
下面算收益,12臺(tái)銳寶,單臺(tái)效率為35平方/小時(shí)。每天我們按工作7小時(shí)計(jì)算,則12臺(tái)銳寶每天干的面積就是(35x12x7=2940平方米)
經(jīng)以上計(jì)算,則每天我們付出的最基本成本為318元,清潔的面積為2940平米,則單位面積的成本就可以計(jì)算出來(lái)(318/2940=0.11元)。
以上就是我的計(jì)算思路和方法。當(dāng)然,這里面有個(gè)重要的前提是我們必須要一年365天,天天干滿(mǎn)7小時(shí)。這顯然是不可能的嘛,所以我們要自己判斷我們的工作量的飽和率究竟是多少。但是作為投資方,您就要考慮這個(gè)問(wèn)題了,您得看您手上的電站資源,需要多少個(gè)這樣的基本工作單元能保證機(jī)器人的利用率達(dá)到一定的高飽和度,例如70%。以一年有30%的時(shí)間不干活為例,您的成本就變成了0.11x1.07=0.12元/平方米。