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就在這幾日，香港新能源上市公司---順風清潔能源（01165.HK）與一家光伏EPC公司在寧夏上演了一場貼身“肉搏戰(zhàn)”。

原來，順風清潔能源于平羅的光伏電站公司曾交給中科恒源做工程總承包，但此后因欠款等問題沒搞定，施工現(xiàn)場一直被中科恒源看護至今。但就在上周末，順風清潔能源的另一EPC合作方西安東慶公司突然到場，與中科恒源發(fā)生了肢體沖突。

昨天說了一個關于中科恒源董事長向軍的故事，這次繼續(xù)來聊這個話題，介紹一位與向軍有著密切來往的大人物盧建之，而他與轟動一時的“德隆系”有著十分深厚的關系。

盧建之其人

盧建之的故事也要從中科恒源說起。該企業(yè)是“風能與太陽能中小型綜合應用系統(tǒng)整體解決方案提供商和核心零部件供應商”，目前已在湖南益陽、懷化及內(nèi)蒙古包頭分別建立了一個生產(chǎn)基地、一個售后服務中心和一個備用生產(chǎn)基地。”

雖然該公司從表面上看在湖南長沙落戶，但其重要高管活動于北京地區(qū)。

據(jù)小主所握情況，中科恒源的第一大股東是向軍本人。他通過北京摩達斯投資有限公司、個人入股等，總計控制了中科恒源29.9%的股份，其他股東有中鼎天泰（天津）股權(quán)投資基金（持股7.5%）、西藏山南世紀金源投資管理有限公司持股7.5%、盧建之（6.9%）。

本文的關鍵人物就是盧建之。今年45歲、畢業(yè)于湖南師范大學的他，曾有過解放軍履歷，為中國人民解放軍潛艇32支隊戰(zhàn)士；1996年到2001年在湖南眾立實業(yè)集團工作；2001年至2003年，任益陽大豐經(jīng)濟開發(fā)有限公司董事長；2003年至2006年，任湖南金帆投資管理有限公司副總經(jīng)理；2006年至2009年,任中科恒源董事長；2009年至今，任中科恒源科技股份有限公司副董事長。

外界并不辣么了解的是，他還有另一個重要的履歷---湖南湘暉資產(chǎn)經(jīng)營股份有限公司（下稱“湘暉資產(chǎn)”）董事長。

湘暉資產(chǎn)到底是什么樣的一家公司？讓我來告訴你：它其實是奪下曾經(jīng)轟動一時的上市公司萬福生科控制權(quán)的企業(yè)。盧建之大概花了2個多億，使得這一創(chuàng)業(yè)板“造假第一股”重回了A股。

除了擔任中科恒源副董事長之職外，盧本人還是湖南湘暉成套設備發(fā)展有限公司、長沙市齊陽投資管理有限公司的董事長。他有一個哥哥叫盧德之，兩人被資本界稱之為“盧氏兄弟”；而湘暉資產(chǎn)所控制的公司及相關企業(yè)，又被冠為“湘暉系”。

“湘暉系”的另一個重要標簽，則是被外界看做新“德隆系”的一支力量。雖然資本界人士對德隆系非常熟悉，不過這里還是簡述下這一巨型財團，以下是《價值線》的報道：

1992年，新疆德隆實業(yè)公司成立，這是德隆帝國的開始。1996－1997年，德隆相繼入主新疆屯河、合金股份、湘火炬。在這“老三股”上，德隆開始了瘋狂操縱：通過二級市場收集三只股票籌碼，拉高股價，然后利用高股價進行抵押貸款，再進行實業(yè)收購。德隆控制的產(chǎn)業(yè)遍及番茄醬、水泥、汽配、亞麻、鉀鹽、旅游、飲料、娛樂、種業(yè)、農(nóng)資超市等等，最鼎盛時旗下?lián)碛?77家子公司、孫公司和19家金融機構(gòu)，成為中國最大的民營產(chǎn)業(yè)集團，（當時掌控資產(chǎn)高達2000億元吧）。

“一方面，德隆對產(chǎn)業(yè)吃得太深；另一方面過度依賴二級市場獲利。”一位原德隆高管說，越到后期，德隆就越迫不得已地把精力和資金大量拖入融資和維持資金鏈條上，甚至開始游走在政策和法律法規(guī)的邊緣上。自1997年到2004年4月14日止，唐萬新等人利用自有資金和部分委托理財資金，使用24705個股東賬號，集中資金優(yōu)勢、持股優(yōu)勢，采取連續(xù)買賣、自買自賣等手法，長期大量買賣老三股，造成三只股票價格異常波動。在2001至2004年的三年間，A股市場從高位回落30%多，而新疆屯河、合金股份、湘火炬，股價卻分別上漲1100%、1500%和1100%。為維持股價，德隆只有自己花錢來“扛”，持有的三股流通籌碼一度超過90%。