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地方突圍

根據(jù)華泰證券的測算，目前電網(wǎng)購銷差價在0.2元/千瓦時左右，按2014年5.52萬億千瓦時全社會用電量來測算，總計將有1.1萬億元的購銷差價重新分配。若售電側(cè)有10%的收益，則可貢獻超過千億元的利潤蛋糕;若有20%的利潤，則可貢獻2200億元左右的利潤。

正是看中了這一巨大的“蛋糕”，許多地方的獨立售電企業(yè)已經(jīng)蠢蠢欲動，包括云南、寧夏、山東等地，許多獨立的售電公司正在相繼成立。

申萬宏源則預(yù)測稱，擁有配售經(jīng)驗的企業(yè)將有望拿到首批牌照，因為這些企業(yè)大多為發(fā)電、配電、售電一體的地方國企，是各地區(qū)同國網(wǎng)或南網(wǎng)在配售電領(lǐng)域的競爭者，最符合電改“安全可靠”和“引入競爭機制”的精神。

售電測競爭主體的增加，無疑為電力電商模式提供了相應(yīng)的基礎(chǔ)，也為能源互聯(lián)網(wǎng)找到了終極模式。

就現(xiàn)有路徑來看，對于那些有意布局網(wǎng)上電力交易平臺的企業(yè)而言，地方將成為一個突破口。一則，包括電力體制改革以及作為售電業(yè)務(wù)現(xiàn)行的大用戶直購用電都是以地方來試點的;二則，在經(jīng)濟放緩的大背景下，地方政府也有通過嘗試新的交易方式來降低電價的動力。

資料顯示，作為此次電力改革試點地區(qū)之一的貴州省，將組建貴州電力交易中心，開展電力直接交易、發(fā)電權(quán)交易、西電東送交易、富余水電競價上網(wǎng)等工作，盡快形成適應(yīng)市場要求的電價機制。

貴州省經(jīng)信委主任李保芳表示，除了組建電力交易中心外，還將把電力直接交易范圍擴大到原材料以外的行業(yè)，把參與門檻由年用電量5000萬千瓦時降到3000萬千瓦時，從而覆蓋更多工業(yè)企業(yè)，通過降低用電成本逐步穩(wěn)定和提升存量生產(chǎn)。

無獨有偶，繼深圳之后，又一家成為輸配電價改革試點方案的內(nèi)蒙古西部電網(wǎng)，其優(yōu)勢主要在于直購電成交量一直居全國各省市之首。而直購電規(guī)模的繼續(xù)擴大，將為其探索售電市場的市場化交易提供了保障。

因此，從現(xiàn)有的趨勢來看，在將來的電力改革版圖中，地方獲得的話語權(quán)將越來越大。而在整個電力市場仍有諸多限制的情況下，采取“地方包圍全國”的方式，或不失為一種可行的能源互聯(lián)網(wǎng)的突圍方式。